勝村泰久@ぶっちゃけ人事

@919katsumura

とある東証一部企業の最年少経営職 / / 内定32社 / 歴10年 / / / / 立場無視でぶっちゃけ / / 好き / 好き / 就活転職相談や講演依頼はお気軽にDMへ

日本 東京
Joined July 2018
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  1. Pinned Tweet

    色んな人に言われ続けて逃げ続けてたnote、ついに始めました。 ぽつぽつHR関係の学びアウトプット出来たらと。 とりあえず自己紹介。 ぶっちゃけ人事の軌跡 ~自己紹介~|勝村 泰久

  2. 同じ2008年人材業界新卒入社として、 次なるチャレンジを応援しています!

  3. 【退職エントリ】 今月末でクイックを退職することになりました。 それに伴い、退職エントリを書きました。 良かったら読んでください。 クイックが1社目で本当に良かったです。 ありがとうございました。 年末にお騒がせしました。 良いお年を!

  4. 勝村泰久さん()も片思い中ですw 勝村さんは人材系のtweetを読んでいると良く絡みが出てくる方ですので意識はしています 特にnoteで書かれてたCAとしての念いについては考えさせられる事も多かったです 最近ではマッサージ店での顧客満足度のtweetに乗らせて頂いてます

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  5. と、ツイートして、今日も忘年会行ってきます笑

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  6. サンドラッグ入った途端に、店員さんに「風邪ですか?」って聞かれた。 40日連続忘年会の疲れ出てたんだろうなぁ。 もう若くない。悲しみ。

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  7. 対象者を誰にするか、どんな聞き方をするか、どう集計するかで100%の数字を出すことはできますね(笑) 数字は作れる(笑)

  8. ドラッグストアで化粧水シートパック売り場に行くと、売上や人気No.1の記載があるメーカーが沢山ある(笑) どこで、どう1位なのか不明(^_^;) @コスメで何年度にNo.1の記載は理解できるけど、その他の商品の信憑性は定かではないです。。

  9. これならTwitterでアンケート取って それを貼った方が信憑性あるかと思います🙋‍♂️

  10. こんなことはマーケティング上存在するのだろうか。。。?

  11. リファラルどの会社もやるべき!スタンスじゃないのがいいな "イケてない普通の会社は「顕在層」のみアプローチすべき" 結局リファラルも手段でしかない。リファラル一択になって人事稼働いっぱいいっぱいになったら本末転倒だよな

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  12. リファラル採用HowTo勉強できます! 課題がリアルで、落としこみやすい! ・社員の心理的安全 ・金銭報酬ではない ・社内イベント化 ・3年目以降の応募の質最善策 普通の企業へ贈るリファラル採用のメソッド|勝村 泰久@ぶっちゃけ人事

  13. 社員だけじゃなくて、アルバイト採用でもいけるノウハウ

  14. toイケてない普通の企業の人っていうのがすごくいい。。 うちのサービスもto普通の企業が救われる、使いやすい、っていうのはブラさずにいきたい。。

  15. ああ、良いお仕事だな~。 大変だし、体力気力精神力に自信が有るかと言われたら尻込みするけど、こういう仕事をしてみたいなと思いました。

  16. 非常にわかりやすく参考になります。 昔試した時は1年目と2年目の内容をかなりケチな感じでやってあまり効果ありませんでした。 応募ベースからその後の採用に至るまでの人数とかその方達の離職率とかも気になってしまいました。

  17. カジュアル面談数が増える嬉しい悲鳴の中だったので、どうすればいいかわかる記事で有難や。 同じリフカムを利用されてるので、細かい工夫も書かれていて真似しやすい。先人の知恵を有り難くいただきます。

  18. リファラル採用がワークするまでの流れを赤裸々に書いてみました。 イケてない普通の企業の人に読んで欲しい。          

  19. なんかいっぱい名前出して頂いてありがとうございます笑 師匠って表現いいなぁ。 師匠だからこの内容も許されるんだろうな。

  20. 会社の備品庫にこれがいっぱいあったんだけど この水の消費期限は30005年ということでしょうか?  

  21. さっきまで社長と飲んでたんだけど 55歳まで、自分が良ければいい、俺が好きなように生きる、嫁は俺を支えろ って感じだったらしいんだけど 55歳を臨界点に急にプライオリティが変わって、今はお世話になった嫁への感謝の気持ちが溢れていて、とにかく嫁に幸せにしたいらしい。 なんかエモい。

  22. いや、 ユーチューバーがランクインしたとか 野球がサッカーに負けたとか そんな話ばかりされてるけど、違うだろ。 なぜ急なパティシエ1位?笑

  23. 感謝を伝えるのは3分、そこまでに2時間かけて会いに行く。 「ありがとう」って言葉は一瞬だけどそれまでの行動も含めてありがとうだと思う😊 とても素敵な記事だ~!

  24. おおおお ありがとうございます!

  25. 評価制度はガチガチにしないほうがいいってのは正にそうだな。 うちも古いものを上手く運用することで、逆に遊びをつくれて運用できてる。 明文化せずに、認識を整えるほうが大切。 数値化できない部署を無理に人事評価する方が問題。曽和利光×北野唯我対談|@人事ONLINE

  26. 不確実性を夏休みの宿題で表現するとは。。。 さすが広木さん。 とても分かりやすいし、自分が仕事回らない時って正にこの状況。 不確実性に向き合う働き方「あなたの夏休みの宿題は?」|広木大地(日本CTO協会理事/レクター取締役)

  27. 中々運用が大変そうだけど、思想はとても共感。 自ら参加者になる、とCTOが言っているのが素敵。 DM禁止、原則オープン、ZOZOテクノロジーズが「デジタル心理的安全性」のためにやったこと|BUSINESS INSIDER さんから

  28. 勝村さんは人生の節目節目で、素敵な人と出会い、そしてご自身の気付きの深さにも感動します。 人事のお仕事が天職のように感じます。 今回のnoteも素敵な文章です。

  29. 単純だけど難しく、忘れてはならない感謝の気持ち! 感謝の表現方法~その3分の為に行動できるか~|勝村 泰久@ぶっちゃけ人事

  30. 毎回素敵なNote。 遠方から御礼を伝えたいと思うほど、勝村さんのサービスが良く、価値を提供されたと感じました。 感謝を行動でしっかり表現しているか、家族や仕事仲間、上司と自分を省みる。想いは行為。

  31. その3分の為にできるかと言われたら… 自分はやりません。 いい話。 良い慣習。 ブラックがなくならない根本に通じる考え、世代。 良い悪い、やるやらない人それぞれ。 個人としてできる人物は尊敬します。

  32. 勝手にリスペクトしている さんのnoteが公開されました。朝からステキな話を頂きました。 感謝の表現方法~その3分の為に行動できるか~|勝村 泰久@ぶっちゃけ人事

  33. 救われるような、心が暖まるお話。

  34. 感謝の表現方法。 仕事で得た体験から、書いてみました。       

  35. 来年日本は劇的に進化します。

  36. 努力が報われる瞬間ほど綺麗なものはないよね。感動した。

  37. めちゃくちゃ良い上司…! 「良いことは良い」「悪いことは悪い」としっかり指摘してくれて、それでいて後ろにどっしり構えてくれる安心感。ステキです。 自分もメンバー1人ひとりに向き合い、言うべきことは言う、でも後ろでどっしり構えてる、こういう上司になっていきたい

  38. えみちゃんの言動や感情の起伏をAIに永遠と学習させたら、びっくりするくらいエモいプロダクトが生まれそう。

  39. ビジョンマッチの採用というより、バリューマッチの採用かなー。 バリューに関しては、明確すぎると多様性の欠如。 不明確だとバリューの存在意義がなくなる。

  40. ベンチャーでの採用なんかは、この問題は抱えてると思う。正解は一つではない