岡田祥吾 / プログリット

「知識」は付きます。特に会社を壊す場面で強弁できるほどには。だけど会社を作り育てる知恵は付かない。 それでいいんです。コンサルタントは非常時のものだから。それを勘違いしてコンサルタントに本来の自分たちの仕事、つまり将来自分たちの強みとなる仕事を任せてしまうクライアントが多すぎる。

それは、抵抗のない環境で、世間に認められた成果物がすぐに手に入る環境下でのこと。 下村先生はボスと意見が異なったので、仕事の合間に自分の研究をしてGFPを発見した。その後、他の生物への適用や多色化ができるまで、30年かかって他の人が発見している。

シュヒトマン先生、準結晶をボスに報告したら、教科書から勉強してこい言われて、２年後に追試して世に認められた。 １カ月で習得できるなら、iPS細胞や世界一スパコンを１カ月で実用化して欲しいものだ。 後進としては「１カ月で習得できるように纏めてくれて、ありがとう」と先人に感謝するのみ。