【悲報】あまりの無能ぶりに「疫病神」と言われた元日本マクドナルドの経営者の話。

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1Khovtoliv2019/12/09(月) 23:33:26ID:Khovtoliv

>>1 原田の前の藤田田社長も末期は安売り路線に走って大失敗して日本マクドナルド あわや倒産か、ってとこまで追い込まれて原田にバトンタッチ、そこから奇跡のV字回復だから、原田も単に無能と切り捨てられはしない その原田も後半戦はボロボロだったけど、常に勝ち続けられる経営者なんてほんの一握りだからしゃーない部分もある

>>1 カサノバまだ社長やってたんだな。今のマクドナルドは有能だと思う。旨くなった。照り焼きバーガーだけ元の旨かったころに戻して欲しいけど。

>>1 原田の次じゃなかったか最無能は

>>1 昔の日本軍の悪い部分を全て受け継いでいるのがいまの日本の企業

>>1 マジかよカモガシラ最低だな!

>>1 有る意味、こう言う人材に対する需要って有るからな。 所謂、潰し屋的な存在。ロードテストとか。パナでも日産でもソニーでもそう言う社長居たよね。

>>1 ライバル会社に雇われた戦略的「無能な働き者」

>>1 こいつに限らず会社のブランド、信用とか人材、待遇を換金して黒字に見せかける人間を 有能経営者と持ち上げる株主がバカなんだよ 倒産寸前まで行ってんのに過剰ブランド、過剰人材ならそれもいいけどね 長期成長戦略としては自分の首絞めてるだけなんだよ

>>1 無能なのは原田じゃないんだよなあ

>>1 ゴンチャ(タピオカ屋)も終わりか。リストラと資産売却で黒字に見せかける延命しかできないんで、マクドナルド並みに体力ないと先細りで潰れるねん

>>1 いうてもデフレ読み切って100円マックとか低価格路線で生き延びた実績はあるやろ それを求めたのも顧客だし あの時代は企業を存続させるだけで大変な時だったしね。 一定の所で路線変換できれば有能社長の評価を得る事が出来たが、それを出来ずに突っ走ったのはまぁ無能 良い所悪い所両方評価せず、悪い所だけ声大きく言うのはちょっと違うと思う 本当の無能&無能は、まぁ久美子さんだね

>>1 アップル、マクドナルド、ベネッセ こいつが滅茶苦茶にした企業は数知れないのに未だに経営者としてやっていけてるのが不思議でならない

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2Khovtoliv2019/12/09(月) 23:39:50ID:Khovtoliv
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3しゃま2019/12/10(火) 01:23:30ID:syamacon
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4ポップライフ2019/12/10(火) 11:53:47ID:pop_and_life
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5ホルモンの人(インテリジェンスコミュニティ中立)2019/12/10(火) 06:18:12ID:musetosix
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6tarosuke2019/12/10(火) 08:29:31ID:tarosukenet
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8花咲正直(鬼退寺桃太郎)2019/12/10(火) 11:58:33ID:hanasakimasanao
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9先輩のハト2019/12/10(火) 12:24:53ID:senpai_hato_
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10yan2019/12/10(火) 23:27:42ID:taironyan
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11けんさん2019/12/10(火) 12:26:15ID:kensan6971
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12萩原雪歩は永久凍土の中に2019/12/10(火) 12:31:54ID:iced_yukiho
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13EGUZARI2019/12/10(火) 12:41:28ID:EguEguza
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14マッハ7&ミリオン2019/12/10(火) 14:08:40ID:mach7million
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15tea_hashi2019/12/10(火) 14:17:15ID:tea_hashi
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16たちばなしゅう2019/12/10(火) 14:19:00ID:shoetouchbanner
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17我王/モキュ様2019/12/10(火) 14:28:26ID:gaou2nd_666
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18じゃんぼは帰りたい2019/12/10(火) 15:06:57ID:jumboDX1
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19hiro・ハンセン2019/12/10(火) 15:10:23ID:eIGegGZqlGvRc4v
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20Se.Ra@瀬良2019/12/10(火) 15:17:44ID:Seven_SeRa
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21補中益気湯2019/12/10(火) 15:25:05ID:stupid_ridiculo
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23けい2019/12/10(火) 16:13:24ID:FOXHOUND150
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25上田 欣也2019/12/10(火) 16:46:58ID:kuntakinya
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26じゅん2019/12/10(火) 16:53:02ID:tamayanjun
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27Amm春k2019/12/10(火) 16:54:12ID:Ammhrk2
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28てる2019/12/10(火) 18:23:17ID:Rk1Mkdv5W9xLLXZ
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29國保尋幸(ねるちゃんお疲れ様) @肉球新党2019/12/10(火) 18:32:06ID:rondbell
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30Zakky Challen Poteki (井上弘人)2019/12/10(火) 18:49:20ID:Zakky_C_Poteki
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31三景夕子2019/12/10(火) 18:56:54ID:YukoMikage
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32t.a2019/12/10(火) 19:03:10ID:Vioviovio_
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34kyoueipants2019/12/10(火) 19:54:36ID:kyoueipants
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35kyoueipants2019/12/10(火) 19:57:11ID:kyoueipants
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36boss2019/12/10(火) 20:15:33ID:1111postpost
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37冷泉鷹章@待て、しかして希望せよ。【⋈】甲17・19夏ALL甲クリア!2019/12/10(火) 20:19:24ID:Taka_reizei
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38wmda65432019/12/10(火) 20:28:21ID:wmda6543
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39photo_labo(IXE460)2019/12/10(火) 20:38:43ID:photo_labo460
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40アルビレオ@炙りカルビ2019/12/10(火) 22:27:18ID:albireo_B
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41マコト@働き方研究室2019/12/10(火) 20:42:33ID:office_makoto
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42魔神(マガミ)mk2@クレイジーサイコ⋈デビルハンター2019/12/10(火) 20:54:15ID:magamimk2
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43オッサン2019/12/10(火) 21:02:43ID:O5RpO6vTe5EZqwb
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44かチューシャ2019/12/10(火) 21:21:58ID:UraKatyusha
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45まさはる2019/12/10(火) 21:23:32ID:yoguwo
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46SionNaruse2019/12/10(火) 21:32:58ID:SionNaruse
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47ひさお2019/12/10(火) 21:43:30ID:chQPERFHN8XOWBY
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48Zape・柴田@岐阜2019/12/10(火) 22:18:56ID:zapedzki
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49aquot2019/12/10(火) 22:26:37ID:aquot4
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50ケンケン2019/12/10(火) 22:28:45ID:ShinjukuNakano
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51直視する事2019/12/10(火) 22:29:09ID:mkk131704
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52AKIZUKI@'85 GPz11002019/12/10(火) 22:33:15ID:AKIZUKI_501JFW
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53えいきち/Eirkichi2019/12/10(火) 23:04:53ID:eirkichi315
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54のほほんと。2019/12/10(火) 23:31:25ID:tenkurujp
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55コタロー2019/12/10(火) 23:44:55ID:seiyukenko2000
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56アクアライぐまねころもち2019/12/11(水) 00:07:49ID:USSroomSanDiego
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57アミ2019/12/11(水) 00:31:00ID:suwatanabe
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58ほんとらずい2019/12/11(水) 01:00:45ID:callenge_dreem
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59元 ポンタインの紅豹 今M字禿げのおっさん2019/12/11(水) 01:02:38ID:M07850635
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60田中工務店㌠@充電中2019/12/11(水) 01:23:17ID:tanakenjapan
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61さみちゃん@政経2019/12/11(水) 01:48:35ID:vwte58utb7
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62ブロプラ@年末ジャンボのアタリ券ください。2019/12/11(水) 07:22:35ID:BlowPlanning
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63下町のさすらい文鳥2019/12/11(水) 07:40:11ID:asiapoly55
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64カエル岩2019/12/11(水) 11:21:20ID:kaeruiwa1963

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1066  学名ナナシ  *この発言に返信
>>1055

カサノバが来たらちゃんと客単価アップに繋がってるから原田のやり方に問題があることは明白だしな

 
 
1065  学名ナナシ  *この発言に返信
>>1061

もうみんな、iPodとかiMac(初代)のことは忘れてる…

 
 
1064  学名ナナシ  *この発言に返信
>>1040

藤田田が20年かかって築いたブランドを、過剰な安売り路線で安かろう悪かろうイメージを定着させて潰しかけたのもまた藤田田なわけでね…
それをどうにかこうにか再建させたのが原田

 
 
1063  学名ナナシ  *この発言に返信
>>1056

原田就任当時の日本マクドナルドはアメリカ本社から見捨てられる寸前まで経営が悪化してたので、大鉈ふるっての経営再建自体は責められない
権力集中させないと大改革はできないし、実際それでまもなく潰れると言われた日本マクドナルドを復活させた実績もある
後期は確かに迷走してたけども

 
 
1062  学名ナナシ  *この発言に返信
>>1

原田の前の藤田田社長も末期は安売り路線に走って大失敗して日本マクドナルド あわや倒産か、ってとこまで追い込まれて原田にバトンタッチ、そこから奇跡のV字回復だから、原田も単に無能と切り捨てられはしない
その原田も後半戦はボロボロだったけど、常に勝ち続けられる経営者なんてほんの一握りだからしゃーない部分もある

+2  
 
1061  学名ナナシ  *この発言に返信
>>1060

アップルの好調はiPhoneの成功からなので2004年退社のこいつとは一切関係ないじゃんw
マクドナルドは必要な改革もしたけど負の遺産も残って退任前後はガタガタ、今の好調はカサノバがテコ入れした結果
ベネッセでは改革に失敗して2年で退任なので良くも悪くも何もできてない

時代に合わせた企業改革は必要だけどこの人のやり方が正しかったとは思えないな

 
 
1060  学名ナナシ  *この発言に返信
なんてーの?日本も敗戦で老人どもが一掃されて経営者の平均年齢がものすごく下がったり、減った人材を補うためにどばどば人を雇ったりして、結果、高度成長じゃん?
売上平行線とか他社を下回る微増じゃなく、ランクアップするにはどこかで破壊を挟まないとできないんじゃないの?
「いや、今の微増で良いんだ!うまくいってる!」とかじゃジリ貧じゃん?
結果を見ると、こいつが渡り歩いたとこはすべて今、すごくうまくいってる。これは動かし難い事実だぞ。
アップルはあの通り、ベネッセは国の大学試験って大利権ゲット、マクドナルドも好調。
「ちょっぴりうまくいってる」幻想をぶち壊した功績はある。
こいつがいなかったら、後の経営者も「うまくいってるのに余計な事するな!」って勢力と一緒に沈没してるよ。

+3  
-1  
1059  学名ナナシ  *この発言に返信
>>33

過剰なインフレも困るけど、デフレも経済回らなくなるわ。

 
 
1058  学名ナナシ  *この発言に返信
>>1

カサノバまだ社長やってたんだな。今のマクドナルドは有能だと思う。旨くなった。照り焼きバーガーだけ元の旨かったころに戻して欲しいけど。

 
 
1057  学名ナナシ  *この発言に返信
>>1

こいつ、将来の成長モデルもクソもなくただただリストラしかしないんだよ。本当に無能。

 
-1  
1056  学名ナナシ  *この発言に返信
良くも悪くも構造改革が必要な古参企業の強権的な整理役って人物だから、
成長途中の企業の長が務まるのかは正直疑問だわな。

焼き畑しようにもまだ草木が十分に生えてないわけで。

※1001

リストラは必要でも、切っちゃいけない人材切って、イエスマンばかりにしたのは判断が正しいとは言わない。

 
-1  
1055  学名ナナシ  *この発言に返信
>>1049

確かに藤田時代末期の低迷からの建て直しはできた
そのために値上げも店舗整理もリストラもFC店増加もやらなきゃいけなかったのは間違いないんだろう
ただ急で極端な改革したせいで幹部級の人間は他所の外食チェーンに流出し、現場は大幅に劣化、仕入先の変更で後に大損害を被る原因作った
末期になって注文から1分で提供とか意味不明なことしてるし単純なコストカットと客単価アップ以外頭にない弊害の多い経営者だった

+1  
 
1054  学名ナナシ  *この発言に返信
>>1

原田の次じゃなかったか最無能は

 
 
1053  学名ナナシ  *この発言に返信
>>1011

68円の後だしなぁ

 
 
1052  学名ナナシ  *この発言に返信
>>1

昔の日本軍の悪い部分を全て受け継いでいるのがいまの日本の企業

+1  
 
1051  学名ナナシ  *この発言に返信
>>7

ホントに上に立てる人間は貴重だよ。現場でいくら優秀でも、マネジメントは別の経験か才能がないと

 
 
1050  学名ナナシ  *この発言に返信
>>1

焼畑農業

 
-1  
1049  学名ナナシ  *この発言に返信
1048  学名ナナシ  *この発言に返信
>>1

マジかよカモガシラ最低だな!

 
 
1047  学名ナナシ  *この発言に返信
肉を切らせて骨を断たなかったような経営戦略

 
 
1046  学名ナナシ  *この発言に返信
ゴンチャは台湾だけど韓国資本に乗っ取られた店だから居場所としてはちょうどいいかと
日本で店舗数増やしてる最中、都市部で土日足休めに入る立地選択してるからそれで赤字になったら無能ということになる
氷の量で価格変動させたりトッピングで稼いでるような売り方してるのに列はできる不思議

 
 
1045  学名ナナシ  *この発言に返信
一番の弊害は他所の外食チェーンで幹部クラス務められるような人材を流出させたことだろうな
有能な人材はどんどん外に行って挑戦するのがあたり前な時代だけどそれにしたって多すぎ
独裁者のレッテル張られるのも仕方ないわな

+3  
 
1044  学名ナナシ  *この発言に返信
メニュー廃止させたアホか まだ企業コンサルゴロしてるんか(驚)

 
 
1043  学名ナナシ  *この発言に返信
叩き上げの役員が大規模リストラを行うって、自分がかつて居た立場を考えると中々難しいんだろうよ
過去の貢献とかしがらみなんか考慮せずに会社組織のスリム化を出来るのは外部から召喚した人なんだろうね

+1  
-2  
1042  学名ナナシ  *この発言に返信
>>1

有る意味、こう言う人材に対する需要って有るからな。 所謂、潰し屋的な存在。ロードテストとか。パナでも日産でもソニーでもそう言う社長居たよね。

+2  
 
1041  学名ナナシ  *この発言に返信
>>1

ライバル会社に雇われた戦略的「無能な働き者」

+1  
 
1040  学名ナナシ  *この発言に返信
典型的なテクニックだけの発送で、商売に大切な部分を一切知らない人。
グランドセオリー抑えておかないと、社員も客もみんな逃げるぞ。
コストカットで社員切って給料下げて、質を落とすどころか腐ったものまで出すとか・・・
藤田さんが20年以上かけて築いたブランド壊したもんね

+2  
-2  
1039  学名ナナシ  *この発言に返信
>>24
価格引き下げたのは、創業者。原田はむしろ、セットメニューやコラボの強化で価格の引き上げを行ったんたけど。

+1  
 
1038  学名ナナシ  *この発言に返信
>>1002

ベネッセについては、生け贄にされただけ。
原田が社長やる前の時点で情報漏洩を把握した創業者が、自分に累が及ばないように招聘したんだよ。

+6  
 
1037  学名ナナシ  *この発言に返信
>>1

こいつに限らず会社のブランド、信用とか人材、待遇を換金して黒字に見せかける人間を
有能経営者と持ち上げる株主がバカなんだよ
倒産寸前まで行ってんのに過剰ブランド、過剰人材ならそれもいいけどね
長期成長戦略としては自分の首絞めてるだけなんだよ

+7  
 
1036  学名ナナシ  *この発言に返信
>>1

正直見た目からして無能感すごいわ。いかにも器が小さくて自分がかわいくて仕方ない甘ったれたツラしてる

+1  
-3  
1035  学名ナナシ  *この発言に返信
>>1011

こいつが引っ張りだこなのは、コストカッター、それも一番手を出しにくい首切り屋という悪役を買って出てくれるからだぞ?
評価してないんじゃなくて評価されてるからこそ疫病神扱いされてるんだけど、どちらが本質を見ていないのかな?

+2  
-4  
1034  学名ナナシ  *この発言に返信
>>1001

大企業になると血栓と呼ばれる人間が必ず出てくる
途中で社の指揮が止まるからそう呼ばれるんだ
その血栓達は部下や設備、経費などを自分の物と勘違いしてしまいがちでもし居たら早々に排除しないと大変なことになる
ただし!本当にそいつが血栓かどうかを判断するのは現地で働かないとわからないレベルだったりする
叩かれてるのはその部分なんじゃないか?

 
 
1033  学名ナナシ  *この発言に返信
会社がもダメそうだってなった時に、言い訳に利用する人だよね。
ほら何もやってもやっぱり駄目だったでしょってね。
会社をいったん引き締めるときには必要なのかな。
本人もわかって引き受けてるでしょ。
現場はたまったもんじゃないけど。

+3  
-1  
1032  学名ナナシ  *この発言に返信
リストラ請負人のイメージが強いな

+3  
 
1031  学名ナナシ  *この発言に返信
会社つぶさなければ有能経営者じゃよ
中小企業の経営任せてみ?
すぐつぶすからこいつ
だから地盤の整ってる大企業しか請けられない
無能

+2  
-2  
1030  学名ナナシ  *この発言に返信
膿みを出すのが仕事なんだろ

 
 
1029  学名ナナシ  *この発言に返信
マックのメニュー無くしたひとだろ?セット注文不能でメニュー見せられたけどな
本当に有能なら他人の会社渡り歩くわけないじゃん

+2  
 
1028  学名ナナシ  *この発言に返信
>>1

無能なのは原田じゃないんだよなあ

+1  
-1  
1027  学名ナナシ  *この発言に返信
>>1

ゴンチャ(タピオカ屋)も終わりか。リストラと資産売却で黒字に見せかける延命しかできないんで、マクドナルド並みに体力ないと先細りで潰れるねん

+3  
 
1026  学名ナナシ  *この発言に返信
ここにこんなに優秀な人たちがいるから、日本の将来は安泰だな。みんな、頑張ってくれ。

 
-1  
1025  学名ナナシ  *この発言に返信
あー 後任だわ

 
 
1024  学名ナナシ  *この発言に返信
再構築のためにぶっ壊すのは得意なんじゃねえの?
短期的にプラスになってそのあとかなり落ち込むけど
最終的には公認の経営者が得してるじゃねーか

 
-1  
1023  学名ナナシ  *この発言に返信
>>11
紛う事無き無能じゃねえか

 
-1  
1022  学名ナナシ  *この発言に返信
こういうダメなのを招き入れる経営陣もダメ揃いってことでしょ

+1  
-1  
1021  学名ナナシ  *この発言に返信
>>1003

リストラで潰れそうなGEを救ったジャック・ウェルチが経営の神様と呼ばれてるくらいだしリストラ自体は悪くないけどさ…
悪くないトコまで切り捨ててぐちゃぐちゃにしちゃう原田はやっぱりダメだと思うよ

+7  
 
1020  学名ナナシ  *この発言に返信
>>1011

100円マックを始めたのは原田の前に経営者だった藤田だよ

+7  
 
1019  学名ナナシ  *この発言に返信
メニュー隠した人
あれから一度もマクドナルド行ってないよ

+2  
 
1018  学名ナナシ  *この発言に返信
>>1

ほんと、このゴミがマックをだめにした諸悪の根源。俺が好きだった頃のマックを返してくれ

 
-2  
1017  学名ナナシ  *この発言に返信
>>1

元記事分かりづらいしつまんなくて草生えた

+1  
-2  
1016  学名ナナシ  *この発言に返信
>>1014

それが出来ないから追い出し部屋が生まれるんだよ

 
 
1015  学名ナナシ  *この発言に返信
この人マジでリストラ以外の実績なんかあるの?
こんな人ありがたって登用しちゃう会社が未だにあるんだから日本の労働環境も変わらないし不景気も終わらないんだと素人目に見ても思う

+1  
-2  
1014  学名ナナシ  *この発言に返信
>>1012

結局リストラなんて声がでかけりゃ誰でもできるんだよ
経営者じゃなくて政治家や偉人もこの手の過剰評価が多いが
コイツは酷すぎて在任中に業績や消費者の会社への信頼がみるみる崩れていった

+1  
-2  
1013  学名ナナシ  *この発言に返信
NHKに入って内部からぶっこわしてくれよ

+12  
 
1012  学名ナナシ  *この発言に返信
長期的に見て大きなマイナスだけど一時的にはプラス、という普通の人は避ける手法を使い
マイナスになる前にやめて「プラスの実績だ」と自慢する詐欺師はこの人の他にもかなりいるよね

+13  
-1  
1011  学名ナナシ  *この発言に返信
>>1
いうてもデフレ読み切って100円マックとか低価格路線で生き延びた実績はあるやろ
それを求めたのも顧客だし

あの時代は企業を存続させるだけで大変な時だったしね。
一定の所で路線変換できれば有能社長の評価を得る事が出来たが、それを出来ずに突っ走ったのはまぁ無能

良い所悪い所両方評価せず、悪い所だけ声大きく言うのはちょっと違うと思う


本当の無能&無能は、まぁ久美子さんだね

+16  
-3  
1010  学名ナナシ  *この発言に返信
>>1005

善悪の屑じゃないけど、復讐代行って必要だねぇ。

+1  
 
1009  学名ナナシ  *この発言に返信
世の中赤字化で脱税と企業資産食い潰しで結果出しで渡り鳥か、金だけ取って欠陥が壊れる前に栄転とか臭い話だらけ

+1  
-1  
1008  学名ナナシ  *この発言に返信
>>22

そうかな?人に依る気がする。大概の人は失敗を認めたがらない。但し上は戦略的に認めない。下は兎に角認めない。という印象。

+4  
 
1007  学名ナナシ  *この発言に返信
でもおまいらより
年収が上だろ……

+2  
-5  
1006  学名ナナシ  *この発言に返信
>>1005

凄さがわかってるのに伝えられない無能

+9  
-2  
1005  学名ナナシ  *この発言に返信
さすが底辺のやつら。原田の凄さが分からないあたり底辺。
上のポジションにいったことがないから分からないだけの話。
だぜっ!

+1  
-14  
1004  学名ナナシ  *この発言に返信
マックの時は最後の株主総会で退任迫られて俺が過去に業績回復させたんやって喚いたけど失笑され恥ずかしさで死にそうな顔してた本物の無能

+13  
-1  
1003  学名ナナシ  *この発言に返信
リストラ専門の雇われ社長だから、この人に否定や感謝をしてもと思ってしまう。
早くリストラするのがこの人の価値であって、日本人の思う社長じゃないんですよね。

+1  
-1  
1002  学名ナナシ  *この発言に返信
>>1

アップル、マクドナルド、ベネッセ
こいつが滅茶苦茶にした企業は数知れないのに未だに経営者としてやっていけてるのが不思議でならない

+25  
-1  
1001  学名ナナシ  *この発言に返信
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