日本企業が米国企業に絶対勝てない最大理由

「サードドア」的考え方は人生だけでなく経営にも示唆を与えてくれる（写真：cherezoff／PIXTA）

中小企業の採用は「社長力」がカギ

『サードドア』では、主人公のアレックス・バナヤンが、ザッポス社のトニー・シェイに「1日だけザッポスのCEOになりたい」と頼み、実際に2日間にわたってトニーの影になって行動を共にするという話があります。この部分は、まるで日本の中小企業の採用の仕方と同じだと思い、かなり面白く読みました。

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中小企業で採用がうまくいくのは社長力があるからなんです。うまくいっている中小企業は、どうしても欲しい学生を見つけると、インターンに来させます。そして、まずは社長付きをさせるんですよ。朝から晩まで社長と一緒に行動して、社長とは、会社とは、どんなものなのかを体験させる。

そしてね、必ずとんでもなく立派なステーキハウスなんかに連れて行って、「偉くなるとこういうことができるんだぞ。まだこんなものは食ったことがないだろう？」と学生に食べさせる。で、社長付きが終わると、次は営業などの部署に行かせて、コーチングが得意な先輩を付けて現場の仕事を教えます。