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質問なんですが「工数が」とかいう人にはどういう言い方しますか？
もう業務時間後に勉強会をする時代ではなくなってきているので、業務時間後の（半強制の）勉強会はアピールポイントではなく、エンジニア採用にはマイナスに働くようになる。 勉強会/読書会は業務時間内に行うということを、もっと普通のことにしましょう。 という趣旨のことを複数の現場で話した。
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「工数」（とか「稼働」等）のような言葉が出てくる時点で手強い状況ですよね。チームの自己研鑽と印象づけてしまうと話が通りにくいので、品質向上/品質保証活動として位置付けることで説得しやすくなります（これは自分の経験なので一般化は難しいかもしれませんが）
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プロジェクトが品質と速度の両方に責任を持つのであれば、品質担保と開発工数短縮のため学習コストも予め見積もっておくことが大切であることを顧客を含めたプロジェクトメンバー全員が認識したいですよね。
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うちの会社では無理な話。 昔からこの手の話をすると「利益が」「その時間の工数が」「その勉強は何を産むのか（数日で利益に繋がらなければ業務時間中にやる意味がないと一蹴）」だからなぁ。 経営側からすればそうなるのは分からないでもないんだけど。
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専門性を高める教育以外を、勤務時間内にする。先日挑戦したら200名もの参加。ママにとって勤務時間内だと学びたい気持ちを、実現できる
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