コンサルティング費用として、これだけの費用を要求するにはあまりにも知識が少なさすぎます。pic.twitter.com/EJgwKzrPDN
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コメントありがとうございます。批判は真摯に受け止めますが、ちょっと一連のツイートは誤解を与えそうなので何点か訂正させてください。
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>財務分析等において間違っている点や誤った判断を下しかねない記述や1-2、1-3の図示等、 →まず、1-2ですが1-1において学校法人がトップにくる図は示させていただいております。1-3は私が面接で複数の面接官に聞いて、集計した内容を記載しております。ここが個々で異なることは理解しております。
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1-1を殊更に強調するのであれば、1-2はなお一層矛盾を生じることになると考えます。整合性が取れておりません。また、1-3はピラミッド型にすると、最も大切なのが語学となるのではないでしょうか。
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ネタバレになりそうなので、控えながらお話していただけるとありがたいのですが、まず1-1は学校法人には学校法人がトップにあってその下の階層に大学。大学の下に大学職員と教員がいるよという内容かと存じます。
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そして、1-2では大学職員職員には大きく分けると2種類の業務があるよということをつたえております。
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それであるならば、図示が誤解を与えるものではないでしょうか?その点では、YUKKYOさんがお伝えしたい趣旨と表現が食い違っているかと存じます。1-3におけるピラミッド型図示と指摘は同じです。
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ご指摘ありがとうございます。 承知いたしました。隣に説明文をつけていたので内容は正確に伝わるかと考えておりましたが、読み手の目線に立てていない部分があったかもしれません。そちらの図についてはより適切な図に修正を加えます。 ありがとうございます。
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結局のところ、収益確保については続けるという方針でいらっしゃるのですね。求職者を食い物にするという方向性は同業者としては残念ではあります。
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そう受け取られてしまうとなるととても残念です。 この資料が有料なのは価値を提供できるという確信と私の作ったサッカースクールの運営資金にあてているためとなります。 区から補助がおりるようになれば無料で公開してもいいのですが・・。 いずれにせよ一連のご指摘ありがとうございました。