・これはなにかに似ているなぁ、と、
  ずっと思いながら会社見学をしていました。
  やがて「そうだこれは大学のキャンパスの雰囲気だ」
  うまく伝えられないのですが、たぶん、
  ここを見学した人は同じような感想を持つと思います。
  この土地と施設全体を、この会社では「キャンパス」と
  呼んでいるということも後で知りました。
  ぼくらは、中国杭州にあるアリババ本社に来ています。
  「天猫国際」という市場で出店している関係で、
  ミーティングと見学をすることになったのでした。
  大きい企業というより超がつくような巨大企業と、
  あえて超はつけませんけど小企業の関係ですが、
  なぜか会社のなかに「ほぼ日」のお客さまも多いらしく、
  とても丁寧にいろんな場所を案内してくれました。

  企業だけれど学校みたい、ということの大きな理由は、
  ぼくのひとつの想像ではあるのですが、
  アリババという会社の創業者であり、
  つい先日経営トップを退いたジャック・マーさんが、
  英語の先生だったからではないかと考えるのです。
  組織のかたち、チームの在り方をどうするかについては、
  どうしてもリーダーの頭のなかにある
  「原イメージ」みたいなものに近づくと思うのです。
  昔のリーダーだったら、軍隊のイメージで
  組織のかたちや環境をつくることも多かったでしょう。
  やがては、軍隊ほどではなくても
  ヒエラルキーの機能する「いわゆる会社」のイメージで、
  組織をつくっていくのが一般的になっていった。
  でも、思えば「学校」のようなイメージの組織が
  経済活動をするというスタイルだってありえますよねー。
  日本の大きな私立大学の経済のスケールだって、
  いわゆる大企業の規模だったりもするわけですし、
  会社が学校に似ていくという方向も、
  あっても全然おかしくはないですよね。
  特に、会社というチームのなかの「教え教えられ」は、
  ものすごく重要な仕事ですからね。
  むろん、「学校」にかぎらず、「劇団」だとか
  「バンド」「家族」のような組織も現にあるわけですし、
  これからも、どんどん試行錯誤は続くのだと思います。
  今日にも東京に戻りますが、刺激的な会社見学でした。

今日も、「ほぼ日」に来てくれてありがとうございます。
若い人々よ、若いうちにいろいろ見て聞いておきなされよ。