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パナソニックの激動の20年間を知る中村邦夫元社長(現特別顧問)がインタビューに応じた。2000年から12年まで社長、会長をつとめ、聖域なき改革を断行した。一方、テレビ事業の巨額投資などの重荷も残した。現社長の津賀一宏氏も構造改革を進め業績をV字回復させたが、成長軌道には乗り切れない。中村氏に自らの改革の成果と課題、現経営陣への思いを聞いた。
――パナソニックや電機業界を取り巻く環境は大きく変わり…
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