全盛期でも米国に勝てなかった富士通や日立、ものづくりから撤退せよ

　スタート以来、日経 xTECHの名物コラムとなった「テクノ大喜利、ITの陣」。今回はその第5回だ。毎回、複数の識者に共通のお題（質問）を投げかけ、識者にはそれに答える形で論陣を張ってもらう。お題は日本企業のIT利活用の問題点やIT業界の構造問題、そして世間の耳目を集めたIT絡みの事件などだ。

　第5回のお題は「なぜ日本のIT産業は没落したのか」。回答する識者のラストバッターはITベンダーとユーザー企業双方の役員を歴任した有賀貞一氏だ。「なぜメインフレーム全盛期に日本のIT産業は世界と戦えたのか」との編集部からの質問に、「そもそも世界と戦ってはいない。質問の設定が間違っている」と手厳しい。そんな有賀氏が描く日本のITベンダーの未来とは？（編集部）

有賀 貞一（あるが ていいち）
AITコンサルティング 代表取締役

1970年に野村コンピュータシステム（現・野村総合研究所）入社、ニューヨーク駐在事務所長などを経て、1994年に常務取締役。1997年にCSK（現SCSK）入社、専務取締役に就任。金融システム事業本部長など歴任し、2005年にCSKホールディング代表取締役。2008年にミスミグループ本社代表取締役副社長。2011年に AITコンサルティング株式会社を設立し代表取締役に就任。現在、中央電力やアイリッジの取締役などを兼務。