組織の中からの自浄作用は期待できない
大竹:そんなことをしたら、むしろそれが犯罪になってしまう。
上田:逆に自分が犯罪者のようなことをしてはいけません。
大竹:大手メーカーなので、きっと内部告発制度があると信じたいですね。もしくは、この方は子会社にお勤めということですから、むしろ親会社に告発するというのはどうでしょうか。
上田:大手メーカーの子会社ということだから、親会社にはしっかりした内部告発制度のようなものがあると思うよ。親会社に告発するほうが、ずっと効くかもしれない。親会社が子会社に告発しても何も動かないのであれば、それこそ大問題だ。
いまや、不正が明るみに出るきっかけは、だいたい内部告発かマスコミという外圧からと決まっていますよ。実際、その方法しかないんです。
組織の中で、「もうこんなことはやめましょう」とか「是正しましょう」なんて言ったって、なかなかうまくいかないものです。だいたい、組織ぐるみでやっているから。
大竹:今回のケースは、明らかに組織ぐるみですね。このままこの会社に居続けても、精神を壊してしまいそうですね。
上田:そう。ここでずっと我慢して、辛抱して仕事を続けるなんてあり得ない。あなたには、もっと前向きに頑張ってほしいですよ、本当に。
*この連載は毎週水曜日掲載です。
本連載「お悩み相談~上田準二の“元気”のレシピ」が本になりました! 反響の大きかった話を中心に、上田さんのアドバイスをぎゅぎゅっと編集して詰め込みました。その数、全35個。どれも読むだけで元気になれるアドバイスばかり。上田さんの“愛”がたっぷりのお悩み相談本となっています。ぜひお手にとってみてください。
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◇概要◇
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<第1章 人間関係に効く>
Q 上司の顔色ばかり見る組織に辟易/Q 上司が危機感を持っていない/Q 理不尽な部長の罵倒に耐えられない、など9個
<第2章 自分に効く>
Q 成長できる「前の職場」に戻りたい/Q もうここで「昇格」は終わり?/Q いいかげん、ぎりぎり癖を直したい、など15個
<第3章 恋愛・生き方に効く>
Q 安定した仕事を持つ男性の方がいい?/Q 出産のタイムリミットが近づいて/Q 年収も家柄も良いのに婚活失敗、など11個
コメント13件
フライヤ
企業の不正(改ざんだけではないだろうが)は全くないというのは
ないと思うが、意図的に重要な箇所を改ざんするなど悪質なものは
販売する製品やサービスで必ず影響が出るものではないですか?
それが原因で悲しい事象が発生してしまったら相談者は今以上
に...続きを読む心が苦しくなるでしょう。
社内の浄化作用は期待できなことには賛同します。
改ざんの方法、結果、指示の内容(証拠)これがないと
内部告発しても勝手にやったといい尻尾きりされるのでは?
準備して反撃しましょう!
一市民
自分なりの一線を持ち続けることが大事だと思います。悪事がばれた時、自分に悪意があったかどうかは問題になりません。上司も会社も守ってくれません。割の悪いことに、あなた自身に前科がつき、すべてを失う可能性があるのです。私の業界でも二重派遣が暗黙
の了解で行われていますので(それこそ超大手企業も行っています)、社長からそのようなことをやるように言われることがあります。「この形は絶対ダメです」とはっきりと言います。それで理解してくれない社長なら、自分が会社を去るしかないという覚悟です。誰も守ってくれません。自分は自分で守りましょう。...続きを読むig
>組織の中で、「もうこんなことはやめましょう」とか「是正しましょう」なんて言ったって、なかなかうまくいかないものです。だいたい、組織ぐるみでやっているから。
大竹:今回のケースは、明らかに組織ぐるみですね。このままこの会社に居続けても、精
神を壊してしまいそうですね。
...続きを読む■壊さないで皆さん、頑張っていますよ、要は気持ちの持ちようです。
上田:そう。ここでずっと我慢して、辛抱して仕事を続けるなんてあり得ない。あなたには、もっと前向きに頑張ってほしいですよ、本当に。
■皆さん、我慢して辛抱している。給料を繰れないわけじゃないなら留まって力を付けて欲しい。
☆私は大手トップ企業開発部にいました、リコール案件も裏実情を把握しています。内部告発制度を利用したが定年前5年間は全く仕事が与えられなかった。それでも再雇用合わせて10年間辛抱しました。
かうべる
内部通報制度があるのであれば、通報して様子を見てみるのも手かもしれません。自浄は極めて難しいですが、腐敗が現場レベルであれば内部通報を受けてトップレベルからの是正という可能性はまだ期待できます。逆に内部通報制度がまともに機能しないようであれ
ば、腐敗は骨の髄まで達して改善の見込みがないと言うことでしょうからアドバイスの通り転職を積極検討すべき状況であると思います。...続きを読む良心の呵責に悩まされながら会社に残るのは辛いですが、もっと酷いのはそのストレスから逃れるために言い訳を作り出して不正を正当化し、次第に不正を不正と感じなくなってしまうことです。これは防衛本能で働く脳の機能ですが、こうなると所謂”魂が汚染された”状態となってしまいもはや戻ることは難しくなってしまいます。
BANDIT
そもそも企業の不正がなぜいけないのか?
企業の不正が最終的に顧客・消費者に悪影響(事故、品質異常、etc)を及ぼす可能性があるからですよね。そのような企業の中にいて不正に関与しているのなら、まずしなければならないのは、覚悟を決めることです。
不正を隠して居続けるか、不正を公表して転職するか。
...続きを読む相談者が良心の呵責云々と悩んでいる間にも、不正対象の製品が世の中に出て行っているのですから、法に抵触している、もしくは社会的影響が大きくなる可能性が有るのなら、悠長な相談をしている暇などありません。
そして、不正データ情報の確保と、確信的に信頼できる関係者、いなければ弁護士など必ず連帯して行動してくれる人物の確保。
法に抵触していない、もしくは社会的影響が小さい場合は、大いに良心の呵責に苛まれてください。自分が不正に手を染めてしまった後悔と、今後の自分の企業人としての人生をどのように生きていくか?今後も企業で生きていく中で、不正・不適合・不具合などのハードルはいくつも出てきます。
自分を見つめ直すいい機会です。
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