→昭和天皇写真騒動も、この観点で見ることができる。例えば会社員は、自社の歴代社長や会長を必ずしも崇拝や尊敬してるわけではないだろう。だが過去の名誉会長の肖像画がネタにされたら(尊敬はしてなくても)腹を立てる心理になる人はそれなりにいるだろう。恐らく愛知の展示を不快に思った人は→
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→そういう感覚やノリに近い人が相当いたのではないかと推測される。パナソニック社員が松下幸之助や山下俊彦を尊敬してなくても、写真をネタにされたら何となく不快に思うような感じだろうか。 一方、逆の立場から見ると、もちろん昭和天皇を「自社の過去の名誉会長」などと見る観点はまったく無く→
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→どちらかといえば「自分たちの住んでいる土地をかつて支配していた大名」か、「自分の土地の、過去の毀誉褒貶の多い県知事」を見る感覚に近いだろう。つまり「企業の社長や会長と社員」の関係のような連続性や一体性は全然存在せず、そこには一定の断絶があるのである。
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→このように、保守右派層の最大多数派=「会社を支えてるプライドを持つ会社員的なノリの人」と考えれば、右派層の多くが貧困者や弱者に冷たい理由も簡単に理解できる。 彼らにとってみれば、貧困者や弱者は、会社の足手まといか、またはそもそも"同じ会社の仲間"ではないからである。
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→ついでに経済思想でいうと、この種の人々は、恐らく自分が経済的・職業的にうまくいっている時や発展が期待できる時はネオリベ的な緊縮財政論者になり、そうでない時は一転してケインジアン的な財政出動を求める・・・という感じだと思われる。同じ人が状況に応じ違った思想に靡くのは不思議ではない
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まさしくこの通りだと思います。加えて、日本企業は共同体的性格が強く、企業の求める性格(貢献せよ甘えるな文句言うな)を社員に内面化させる圧力が存在することや、長時間労働で企業以外の共同体に所属し難く、企業的価値観以外の価値観に触れる機会が少ないことなども一因であるように思えます。
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わかる気がする。以前、ある経営者は「俺は自民党支持ではない。ただ民主党が嫌いなだけ」と言っていました。そして経営者目線では「儲けなければ意味がない=勝たなければ意味がない=選挙で負けた側に投票したやつは黙ってろ」ということになるようでした。
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「会社に社員を即クビにする権利をよこせ」「一般人は経済を勉強しないからダメなんだ。賃金が上がらないのも当然だ」とも言っていました。元サラリーマン。
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すごく頷ける。 実際、歴史修正主義や弱者に冷たいのは会社の中間管理職や役職に多いように思います。
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そうだと思います。 元々、政治に興味が無かった人達がパブリックなものを想像する時に、会社をモデルにしてるんだと。 「野党は文句ばかりいってる。対案だせ」という発想も会社で「ブーたれてばかりいねーで仕事しろ」と似ています。
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「しゃーない。給料貰ってる以上、仕事はしなきゃ」 程度の意識の人が大半で、サボリ社員に対して 「口で文句ばかり言ってないで、自分の給料分くらい稼げよ。こいついなきゃ、ボーナスだって増えるかもしれないのに」 くらいの、もっと即物的な感覚だと思いますよ。
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まったく同感です。 某ネトウヨ研究家の方の調査でもネトウヨは主にその層であり、非ネトウヨ右派がそれに近い層だということは類推できます。 その層から離れて行った人がどのような政治趣向を持つのか? はとても興味深いです。
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そういう人は保守や右派よりネオリベや新自由主義者に多いイメージがあります。
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文句を言わさない 文句を言えなくする 其れが狙い彼らも言えないんだろうけどねと思ってしまう
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貢献もしないで「文句ばかり言う奴はダメ」だろ…。あと「会社を支えているんだ」という気持ちはノリではない気がする…。会社の中枢はヒラやバイト君からしたらとても解決出来ない問題に日々当たってます。
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明治以来、殖産興業富国強兵でこの国を形作っている支配層は、元商人のブラック企業。 保守とニセ右翼が金目当てに、支配層に付いている。 本当の右翼は、豊かな国土と人々を愛する市民で、自然崇拝の王様は神主で神事を執り行う。 王様を商売に利用する支配者はただの商売人トヨタとか
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