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ほんとそれは思う。 俺は模倣者として頑張ってきた人生なんだけど、 最近先駆者やってるんだが、必要とするスキルセットもマインドセットも別で絶句している ただ、行為単体として...
目利きのアーリー層に発見されて仲間にしないと伸びていかないよね
それぞれどっちも難しいけど別物だから、片方しかない人も居るという感じ 最初にやった人は特大の尊敬を集めるけど、その尊敬と期待に押しつぶされてる人も見かける 幸福度は模倣者...
0→1までの能力ならパクられて終わる 0→5までなら5→10に伸ばせる人材が集まってくる 大きくしすぎてもダメ 売り上げ高は100億までにしないと面白いことはできないって寺田倉庫の社長...
経営者に求めらえるスキルって拡大側であることが多いよな レバレッジが効くし 初期は経営者っていうよりファウンダーって感じ
拡大しすぎると収益は増えるけどノイズも増えて人材の質も低下する。 ちょうど良いのが売り上げ高100億 って事なんでしょうね。
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