今、統計の現場で起きている危険なこと

「制度疲労」を見て見ぬふり

　考えてみれば、この2年間は「役所のデータがおかしい」と皆が気付き、かつ問題の根本原因を改めるチャンスでもありました。しかし、あらゆる問題が「集計のミス」「個人のミス」と矮小（わいしょう）化されてしまい、その結果、小さな問題が波状攻撃のように発覚していると思っている人も多いかもしれません。

　しかし、それらのミスは「人材不足」に集約されると鈴木さんは主張します。

　「統計部署は国会折衝があまりなく、閑職扱いというか、心身を休ませるためのポストと位置付けている役所が多いのです。それもあってか、公務員改革のたびに思いっきり人が減らされてきました。予算はあるけど内部に人がいないから、外部委託ばかりしています。とにかく現場が弱くなってしまった」（鈴木さん）

　その結果、集計ミスが続発してしまいます。さらに、数字のチェックもされないならごまかしたってよいとするマインドの低下も招いたと鈴木さんは考えます。

　だったら人を増やせばよいと考えますが、このご時世に「公務員増員」は反発を招くでしょう。それに「人が増えたからすべて解決します」というのは悪魔的発想です。従業員のストライキで営業を停止した東北自動車道の佐野サービスエリアが、あわてて別のアルバイトを雇ってもうまく回らなかったのと同じで、「これまでの知見」「積み重ねた個人の経験」「場数」「慣れ」があって、ようやく一人前になるのです。

　鈴木さんは「GDP（国内総生産）基準年変更や国勢調査など大規模調査を経験して、こうやるのかと覚えないと無理。だから人材の育成には5年はかかる」と言います。

　そんな中、統計に起きている大問題が「制度疲労」です。タワーマンションのような防犯設備の整った環境を持つ住宅が増え、家計調査などの依頼すら難しくなってきています。それ以外にも、単身世帯の増加、高齢化など、日本を取り巻く環境は大きく変化しています。それに対応した統計や統計手法を考えなくてはいけないのです。