・21年もの長い期間、毎日「ほぼ日」で書いているので、
　同じようなことを何度か言っていることもあります。
　本に書いたり取材でしゃべったりが重なることもあって、
　もうしわけないと思うのですが、またこれを書きます。

　「魚を飼うというのは、水を飼うということ」。
　これは、ぼくが魚を飼っていた時期に考えたことです。
　小さなメダカとかも飼ったし、金魚や熱帯魚もいました。
　手のかからない種類もありましたし、
　水槽や、ろ過装置、エサなどに手のかかる魚もいました。
　特に、ナマズのような肉食魚を飼う場合は、
　食べたエサを吐き出したり、ふんをたくさんしたり、
　水を汚すことが多いので注意が必要です。
　もちろん大きめの水槽で、ろ過装置を付けて、
　水温も一定に保って飼うようにするのですが、
　魚の元気がなくなったり、病気になることも出てきます。
　そんなときのために、さまざまな薬が販売されてます。
　でも、ある薬を使うと、また別の影響があらわれます。
　その別の影響に対して、さらに新しくバランスを考える。
　これが続くと、結局、水質は悪化するばかりで、
　取り返しのつきにくいところまで行ってしまいます。
　そんな経験をあれこれしているうちに、
　「いちばんいい方法はこれか…」と気づくのです。
　ぼくの場合は、なにか問題があったときに、
　性急な解決をもとめるのではなく、大きなろ過器に、
　たっぷりのバクテリアの棲家をつくって、
　薬品などを使わないほうがよいという結論でした。
　ながめて愉しんでいた対象は、むろん魚だったのですが、
　ぼくは、魚になにか与えたわけでもなく、
　魚の治療をしたわけでもなかったのです。
　やっていたことは、水の手当や養生ばかりでした。
　これが、「魚を飼うのは、水を飼うこと」のお話です。

　よく考えてみれば、これは組織にも、事業にも、
　人間関係にも応用できるようなことです。
　問題があったとき、その問題そのものに触ることよりも、
　問題の存在する環境を、できるだけ健康にさせる。
　「環境の疲れ」や「環境の暗さ」を気にするわけです。　
　吉本隆明さんが「いい会社」とは、「いい上司」以上に、
　いい場所にあるいい建物だ、と言ったのを思い出します。

今日も、「ほぼ日」に来てくれてありがとうございます。
スポーツのチームも選手たちのいる環境が問われてますね。