人材育成サービス

SERVICE

ネクストステージの人材育成サービスが選ばれる理由

【理由1】完全成果報酬の導入

研修を受けた人材の成長の成果が見られない、思ったほどではないなど、
万が一弊社のサービスに少しでもご不満があった場合は一切の報酬はいただきません。

お預かりした大切な人材の成長を完全補償します。

【理由2】記憶に刻まれるプログラム

・「聴く」「見る」といった受身的なものだけでなく「話す」「考える」といった能動的なプログラム
・脳全体を活性化させ、受講者本人の「気づき」「変革」を促すプログラム

＞＞学習効果の高い、記憶に刻まれるプログラムを提供しています。

【理由3】受講者の成長意欲を高めるアプローチ

・すぐに使える知識や技術が得られる実務的なアプローチ
・「課題・悩み」に対し何かしらの解が得られる解決型のアプローチ

＞＞研修で学んだ知識や課題の解決方法を現場で使い、
その成果を実感していただくことで受講者自身の成長意欲を高めています。

【理由4】「良い学び場」の提供

・業界の第一線で活躍する一流講師の手配
・現状に満足することなく、さらに効果が得られるように研修プログラムを常に改善
・実際に営業、販売会社へ出向することで机上研修では得られない経験とスキル得られます。

＞＞受講者、教育担当者が双方が満足できる「学び場」を提供しています。

「できない」から「できる」へ

このようなお悩みがあれば必見です

◆営業成績不振の若手を成長させたい
◆コミュニケーション能力を高めたい
◆チームの力を高めたい
◆女性の活躍を推進したい
◆クレーム対応力を高めたい

業績や組織力を弱める最大の人的要因は、
「間違った採用」、「仕事ができない人材の放置」「誤った昇進・登用」、そして、「不適格なリーダーの放置」です。

人材アセスメントは、適材適所の採用、的確な配置、効果的な人材開発、プロモーションや登用を確実に支援するためのたいへん重要なツールです。

組織は様々な人たちから成り立っています。組織の長を筆頭に、メンバー全員が一人ひとりが成長し変化していかなくては、組織は成長していきません。人材アセスメントツールを活用して、組織のパフォーマンスの強化を図ってください。

ネクストステージでは、実際の営業現場といった環境の中で、異なった背景を持つメンバー、また、プロジェクトチームのようにいろいろな部門のメンバーを束ねて、効果的にリードしていく「チーム・リーダーシップ」も学べます。

様々な企業で培われたチームリーダーシップの成功要因、相乗効果を高めるチームの要因、チーム力強化のための基本活動、チームワークの高め方を体得できます。
人材アセスメントツールは相手のスタイルとこちらの対応方法の理解に重要であり、また長期的な信頼関係を築くうえでも大切です。

詳細は是非お問合せくださいませ。

メールドレス：info@next-stage-tokyo73.com
代表電話：03-5524-6179

担当 / 伊藤・田中まで