昨天看《美国工厂》 ,有一个情节是接待美方技术团队到福清总部考察学习的,福清工厂的基层班组向美方展示了“军事化管理”的全过程,其实看得出美方很尴尬。。。后来还真有一个美方管理人员回到美国后,想开展这个管理模式,现场就更尴尬了,大家可以找来看看。至于企业搞“军事化管理”好不好?我没曹老板那么大的能耐,毕竟人家靠这个发了财,你不能瞎评论。我想起中国企业真是蛮爱“军事化管理”这个事情的,最早是流传万达的王健林搞起来的,富士康的郭台铭也搞,但因为跳楼太多,国内的报道就让他反思。连马云也搞,阿里巴巴的人力资源系统就叫“政委系统”,已经不是业界秘密了。搞“军事化管理”最疯狂的当属华为,父女两个都很有心得。——有时候看报道,没看到情况,你也不能说“军事”到什么程度,是有人性呢?还是冇人性。福耀的班组管理,算是一个观察的窗口吧,还是那句话,好还是不好,可不是由我说的。
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