仕事率P=仕事W/時間t

いろいろ具体的ノウハウがあるのですが、そのうち二つだけを取り上げれば①壊れたレコードのように同じことを繰り返し言う、②「I statement…」つまり「私は…こう感じた」という主観を述べる表現にすることでjudgement（裁定）を避ける、、、というような手法があります。

日本人の場合、全てはネゴーシャブルなのだ！とりあえず、ダメ元でも言うだけ言ってみる！という姿勢すらない人がほとんどで・・・。自分の立場を主張して交渉するということ自体が、抜け駆けのような汚い行為だと捉えられている気があります。なので最近は「全ては応相談なのだ！」と言ってます。https://twitter.com/hirosetakao/status/1165613161350926336 …

アサーティブとアグレッシブをうまく使い分けられない人は多い気がします。海外のメンバーも、ついついアグレッシブになりがちで、 アサーティブが上手なメンバーは仏みたいな対応でニコニコしてるのに、最後ちゃんと自分の考えを周りに納得させてて凄いです。

会社で上司から理不尽な要求をされた場合、すぐヘタレるのではなく、自分の主張をどう通す？　というようなスキルを指します。

もうひとつ、知っておくべき概念にAssertivenessというのがあります。これはキツくならない程度にしっかり自分の言い分を主張するという意味。日本人に欠けているスキル。

ジェーン・オースチンの古典『高慢と偏見』にこんなくだりがあります。「見栄（Vanity）と高慢（pride）はあたかも同義語のように取り扱われているが実は別物。ひとは見栄っ張りにならずに高慢で居られる。高慢とは自分の、自分自身に対する評価。見栄は他人の自分に対する評価にかかわるもの」

自尊心はself-esteemという英語になります。プライドの英語はprideですがその意味としてはexcessive self-esteemですね。https://twitter.com/Nzonzi79722122/status/1164775534011621377 …