Hiromitsu Takagi

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    19 minutes ago
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    そうするといったん取り消して必要なら再申請しろ、ってのが妥当なんだけど、3か月くらいの猶予期間を設けてその間に是正策を発表しろくらいでお茶を濁すことになるんですかね。

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  2. 7 minutes ago

    その大日本印刷の事例。

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  3. 7 minutes ago

    大日本印刷の事案のことであれば、あれは漏洩事故であり故意ではなかった。Pマークは無事故保証ではなく、会社の体制を保証するもの。したがって、今回の事件は故意であり、個人情報保護を根底から理解していない会社だとバレたのだから、Pマーク取消しは避けられない。

    あれ？影響重大過ぎて取り消せない感じっていつかもあったような。。。
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    27 minutes ago

    あれ？影響重大過ぎて取り消せない感じっていつかもあったような。。。

    いや、Pマーク取消しは重大事態。重大すぎて付与機関も二の足を踏む。なぜなら、PマークはISMSと違い会社全体への評価。今回は何処も大企業で、事業の全部についてPマーク効力が喪失する。無慈悲だが、会社として…
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  5. Retweeted
    21 hours ago

    この時もだけど、直接謝罪する＝現場の人員を割くことになって迷惑をかける。という良く分からない思考回路で管理系の部署だけで対応する為の方法としてメールでの謝罪に行きついてたけど、今回も同じ感じだろうなぁ。 結局現場も電話対応したんだけど、余計なこと言わない様原稿練ってたなぁ(笑)

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  6. Retweeted
    21 hours ago

    キャリアカーバー4万件の情報漏洩の時もメールで謝罪して炎上したんだよね。当時の部長らが外部流失してないからメールでの謝罪でいいでしょってなった。 そんな判断するなんて思ってない頃で、何でそんなことしたんだ！？って怒ったり、周りにも絶対荒れるから二度とするなと伝えてたが全く学んでない

    😡メールで済ますんかい。 「信頼を裏切ることになってしまったことにつき大変心苦しく、また申し訳なく思っている」…
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  7. Retweeted
    7 hours ago

    内定が出たとして、企業（使用者）としては労働契約の承諾なので勝手な取消はできませんが、学生（労働者）は雇用期間の定めのない労働契約（正社員）はいつでも解約できるので全く問題ありません。 学生からお祈りメール送ればそれで良いんです。採用担当者も電話や面談とか、そんな暇じゃないよ。

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  8. Retweeted
    7 hours ago

    メールでの謝罪対応が批判されていますが、とうのリクナビでは内定辞退の際は「採用担当者に電話で伝え、その上で直接おわびに行くのがマナーです。」と書いてあり、ぜひリクルートも直接お詫びに出向いたらいかがでしょう？

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  9. Retweeted
    47 minutes ago

    の図解について思うところ。個人情報がっつり使ってごめんなさいって発表した方がいいのでは？一次データを買うなら良い。自社データを外注で分析してもらうのも良い。分析済みのソリューションは「建て売り」を買うみたいなもんだと思わないと。

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  10. Retweeted
    1 hour ago

    過度にビッグデータ活用を続けると共有地の悲劇が起こるんじゃないかと、ふと思った。みんなで同じ数理モデルに基づいて行動したら、誰も得しない。

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  11. Retweeted
    20 minutes ago

    普通に考えたら、こんな利用目的に同意するのはあり得ないので、これをリクナビ側から学生も同意してると言われても、じゃあ安心だと思えないんだけどね。 同意済だと思った、で逃げ果せると判断して購入した企業もそれなりにある気がします。

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  12. Retweeted
    59 minutes ago

    「同意取得漏れさえなければ問題なかった」かのように書かれているわけですが.../ リクナビ「内定辞退率」予測データ、トヨタなど２０社超が購入

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  13. 21 minutes ago

    まーだこんなこと言ってる奴がいるぜ〜

    そもそもの問題は「プライバシーポリシーの一部でサービスに関する言及がなかった」事であり、採用判定利用そのものは否定されるべきではない。 / リクナビ問題、２０社超が自主的に購入を公表　リクルートの対応「危機意識足りず」（産経新聞） - Y!ニュース …
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  14. Retweeted
    31 minutes ago

    そもそもの問題は「プライバシーポリシーの一部でサービスに関する言及がなかった」事であり、採用判定利用そのものは否定されるべきではない。 / リクナビ問題、２０社超が自主的に購入を公表　リクルートの対応「危機意識足りず」（産経新聞） - Y!ニュース

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  15. 31 minutes ago

    いや、Pマーク取消しは重大事態。重大すぎて付与機関も二の足を踏む。なぜなら、PマークはISMSと違い会社全体への評価。今回は何処も大企業で、事業の全部についてPマーク効力が喪失する。無慈悲だが、会社として個人情報保護を理解していないことが露呈したのだから必然だ。

    Pマーク認定取消しが妥当だろうが、インサイダー取引の罰金と同じで、罰金払ってもやったほうが得って結果で終わるんだろうな。
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  16. Retweeted
    1 hour ago

    Pマーク認定取消しが妥当だろうが、インサイダー取引の罰金と同じで、罰金払ってもやったほうが得って結果で終わるんだろうな。

    この会社クソやな。お前がcontrollerだという意識のカケラもないぞ。Pマーク取得事業者なら剥奪されてしまうがいい。 「ある企業の担当者は「同意を得たデータだという前提で購入しており…
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  17. Retweeted
    2 hours ago

    内定辞退率が全体的にｘ％程度である（可能性があるから余計に採用しとこうね！）ってあたりで止めたかったのかもしれないが、一人ひとりずらすと個別に推定できちゃうとか色々闇がないようなあるような… 内定後の行動データ使ってたら…カンニングだし、踏み外したアウト

    ホールディングスも当事者意識がまるで無い。本事件は双方が互いに違法な個人データ提供をした事案だということが理解されてない。 「リクルートHDの担当者は「一定規模までの事業の戦略は中間持ち株…
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  18. 42 minutes ago

    「AIの主観」に置き換わるだけだということが理解されていない。人間より「統計的には正確」になるかもしれないが、同一の主観脳が圧倒的寡占により画一的に大量の個人に適用されて、当該「AIの主観」にたまたま気に入られない少数の個人の行き場がなくなる事象が発生する。

    面接官の評価の個人差をAIで弾き出してなるべく主観を排除した選考をするとかできないかね。入社してからダメだとわかってもなかなか首にできないんだから。…
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  19. 50 minutes ago

    そこじゃない。取得関係は手段の規制でしかない。 本丸は利用目的の特定義務違反。人事採用業務において候補者の内定辞退予測値を取得して○○の目的で利用する旨を「会社として」決定し、本人通知又は一般公表する義務がある。controllerとしての自覚を法は求めているのだ。

    JISだと適正な取得、個人情報保護法だと17条に引っかかるのかなぁ、認定個人情報保護団体はちゃんと仕事してるのかなぁ
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  20. 55 minutes ago

    こういう反応が後を絶たない。

    いやいやこれって、売ったリクナビ側が悪いだろ💢 おかしな話にするなよ💢
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