大規模な消費者事故が起きてもすぐサービス止めるかどうか判断できない人をBtoCの中核に入れちゃだめですよ。損害が出ている、被害が拡大している、すぐには対処できない、となったら一挙動でストップをかけられないとお客さんがもっと酷い目に遭ってしまう。なんでそこで目線が内向きなんだ。https://twitter.com/chooyan_i18n/status/1146965536523218944 …
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例えばサービスを止めた結果クレームが店舗に行き、その結果店舗業務に支障が出て7payを利用しないお客さんにも不利益が出る可能性も考えられます。セブンペイ利用者より圧倒的に多いセブンイレブン利用者がいるなかで、本当に即時のシステム停止が被害を最小限に留めることになるのか、ということです
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補足すると、それでも自分は「なる早でシステムを止めた方が良い」と思ってはいます。ただ7payや関連するシステムのだけを見て「止めた方が良い」というのはちょっと技術者目線かな、という意見です。
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その仰りようですと、7iDの認証基盤というものは全く止めらないものであるとのご主張のようですが、消費者保護の観点からそれで本当によいとお思いですか? なお当方この話技術者の目線でしております。
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ちゅーやん - Tsuyoshi Chujo Retweeted ちゅーやん - Tsuyoshi Chujo
こちらにも一部書きましたが、「考えられるリスクには対処した上でさっさと止めるのが良い」という意見です。7pay消費者「だけ」を保護すれば良い話ではないのでは、とこの件からいろいろ考えているところです。https://twitter.com/chooyan_i18n/status/1146978648320180224 …
ちゅーやん - Tsuyoshi Chujo added,
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『7pay消費者「だけ」を保護すれば良い話ではないのでは』とはどういうことでしょうか? この件、7iDの問題ですから行き着くところはオムニ7そのものですよ。なんで目線が7payにのみ向いてらっしゃるのでしょうか?
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「7pay消費者」と書きましたが、正しくは「7payやオムニ7を含めたセブン関連のシステムの利用者」ですね。その方々とそうではない現金派のセブンイレブン利用者を対比しています。システムの問題だからと言ってシステムとは関係のない人たちへの二次被害は考慮しなくて良いのか、という観点です。
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