イベント概要

本イベントは企業内での新規事業成長にコミットしている事業オーナーを対象としたイベントです。特に大企業において新規事業を行う場合、さまざまなジレンマに直面するのが実情ではないでしょうか。

実際に直面するジレンマは下記があるかと思います。

• 既存事業部門のジレンマ
  • 既存事業部門とのミスコミュニケーション
  • 既存事業部門からの批判
• 経営層・上司のジレンマ
  • 経営陣の反対
  • 上司による場当たり的なマネジメント
  • 上司による必勝前提としたマネジメント
• 部下のジレンマ
  • 戦力人材を確保できない状況下でのマネジメント
  • 後手に回る部下の育成
  • モチベーションの低い部下のマネジメント
• 自己のジレンマ
  • 新規事業プランを生み出せないジレンマ
  • 過去の成功体験に基づく思考体系の運用と失敗
  • 新規事業部門の解散または解散の危機

※著 田中聡 中原淳「事業を創る人」の大研究 参照

本イベントでは「社内スタートアップ」の事業マネジメント上の阻害要因について「社内スタートアップ」を実施されている方をお招きし、パネルディスカッションを開催します。

今回のパネルのご登壇者には、 事業オーナーとして成果を出しており、現在は事業への投資権限を持っている方 現在、事業オーナーとして事業成長にコミットされている方 をお招きして、ご自身の事業マネジメント経験や組織的な取り組みについて、お話しを伺っていく予定です。

皆さまのご参加をお待ちしております。

開催概要

• 開催日時：2019年6月5日（水）19：00～22：00
• 定　　員：30名
• 会　　場：ディップ株式会社様会議室
• 参 加 料：1,000円
• 懇 親 会：あり
• 受　　付：ご本人確認のため受付にてお名刺を頂戴いたします
• 使用言語：日本語

どんな人向け？

• 社内スタートアップのジレンマに悩んでいる事業責任者
• 社内で新規事業立上げに挑戦している事業責任者
• 踊り場を迎えている事業の責任者
• 他のメンバーから事業を引き継いだけど、上手く回ってない事業責任者とそのチーム

参加条件

• 現在、事業の成長にコミットしている事業責任者
• 事業への投資決定権を有する方
• ※ 本イベントは社内での事業立上げを主にしたもののため、スタートアップの方のご参加はご遠慮いただいています
• ※ 個人事業主の方のご参加はご遠慮いただいています
• ※ コンサルタントの方のご参加はご遠慮いただいています
• ※ 本イベント取材等のお申し込み方はinfo@ghs.tokyoからお問合せください

タイムテーブル（時間は予定です）

登壇者のご紹介

パネルディスカッション

• ディップ株式会社 進藤 様
• 株式会社リクルートライフスタイル 入澤 様
• Supership株式会社 池田 様
• 伊藤忠テクノソリューションズ株式会社 林 様
• モデレータ：株式会社グロースハックスタジオ 広岡一実

注意事項

• 会場は禁煙です
• 会場では十分な数の電源をご用意できない可能性ありますこと予めご了承ください
• 会場ではFreeWiFiをご用意できない可能性ありますこと予めご了承ください
• イベントの模様は後日GrowthHackStudioでのブログ等でご紹介させていただく可能性がございますこと、予めご了承ください