Satoshi Nakajima

最悪なのは、ガチャで儲けた金でキャバクラで遊ぶ日本のIT企業の経営者。ステレオタイプ化しすぎかも知れないけど、Microsoftで儲けた金でアフリカの子供達を救おうとするBill Gatesとの違いが際立つ。

Identifying an opportunity in the market and building what people need is relatively easy. The hardest part is turning it into a real business.

経営トップに、「どんな価値を世の中に提供しよう」「どこで勝負する会社になろう」というビジョンがないと、結局、ガチャやFXや仮想通貨で手っ取り早く儲ける方向に走るんです。それがたとえ社会にとってマイナスでも。

ガチャとパチンコに共通するのは、IQの低い連中をギャンブル中毒にして、とことん絞りとる点。日本のギャンブル中毒患者率は世界で最も高い。パチンコだけで男性は９％。ガチャも入れれば１２％を超えるだろうと言われている。８人に一人がギャンブル中毒。

自分が使っている商品やサービスを提供している会社の株は買うことにしているが、Lyft だけはどうもその気になれない。株価が高すぎる。

キングダムハーツIIIって、あまりにも開発期間が長くなってしまったために、途中でゲーム端末の世代交代が起こってしまい、作り直しになってしまったそうです。Microsoftにもそんなアプリがあったな。

日本のコンビニとかスーパーで働いている中国人の人って、「ありがとう..ざいましたー」って言う人が多いけど、中国人にとって「ご」って発音しにくいの？

私が株を持っている、とある企業のビジネスにとってとてもネガティブな事実に（公開情報だけをベースに）技術者として気がついてしまった。株を売却してから、公表しようと思うけど、これってインサイダー取引じゃないよね。

小学校の時、（学校の規則を破って）生まれて初めて「買い食い」をしたのがハムカツでした。あの味は忘れられない。背徳のハムカツ。

女子大生にとっての「パパ活」の一番の弊害は、「若さを利用して手っ取り早く金儲けをする味」を覚えてしまうこと。モバイル・ウェブ業界にとってのガチャも同じ。

ここ数年、日本のIT業界で起こった、もっとも嘆かわしいことは、良い人材を抱えるモバイル・ウェブ系の企業の多くが、儲かるという理由だけで「ガチャ」という何の価値も生み出さない「搾取ビジネス」に手を染めてしまったこと。これでは、GAFAとの差が開くばかり。

日本では、大量のゲーム開発者が、据え置き型ゲーム業界から、モバイルゲーム業界に流れているけど、ほとんどのところが作っているのは弱者から搾取するガチャ。ようはパチンコと同じ。何か間違っている。

とあるゲーム（というかゲームビジネス）がどうしても作りたくなって、企画書を一気に書き上げてしまった。開発者も見つかったし、資金の目処もついたし、これはやるっきゃない。Stay Hungry, Stay Foolish.