劉玉波(1917 - 2008) 慈善木材大王
玉波控股集團創辦人丹斯里劉玉波，因善事被譽為“沙巴大慈善家”，也被尊稱為沙巴木材大王。
劉玉波出生於中國潮安龍溪鄉， 19歲便南渡沙巴山打根，22歲那年和朋友合資創業，1946年於斗湖設立了合成公司。
50年代，劉玉波開始承包伐木工程，1960年得到伐木權，成為沙巴最大的圓木出口商，並贏得“木材大王”美譽。他創辦玉波控股私人有限公司（玉波控股，Gek Poh Holdings）。 1983年，他收購馬來亞磨石，成為第一位擁有上市公司的東馬人。
富甲一方的劉玉波，企業王國投資領域遍及香港、中國、台灣及加拿大等地區。劉玉波也是熱心公益及教育事業的慈善家，通過劉玉波基金，極力資助教育、科學和慈善活動。
劉玉波於2008年4月4日，在吉隆坡與世長辭，享年92歲。
2002年10月28日利星行集團主席丹斯里劉玉波先生視察上海東馳
上海東馳汽車有限公司
上海奔馳有限公司是上海汽車工業（集團）總公司與香港利星行的合資企業，成立於1993年，是德國梅賽德斯-奔馳1949年後重新進入中國大陸的第一家正式授權經銷商，先後又成立了上海東馳汽車維修有限公司、上海德星汽車銷售有限公司等兩家公司，公司成為梅賽德斯-奔馳汽車公司發展中國市場的先行者與橋樑。
上海東馳汽車維修有限公司2009年12月改名為上海東馳汽車有限公司。
上海奔馳有限公司伴隨著梅賽德斯－奔馳在中國內地一起發展壯大，經過十幾年的努力奮斗，現今上海奔馳有限公司建成了從展示、銷售到售後服務等一系列完整的奔馳星徽服務體系，在浦東、浦西均擁有展示廳和售後服務中心。作為世界上最成功的豪華汽車品牌，馳騁於中國道路上的奔馳擁有數十款頂級車型，客戶可以通過上海奔馳有限公司，很方便地預訂或購買到，並享受到梅賽德斯-奔馳汽車公司特有的售後服務。
劉玉波(1917 - 2008)
(丹斯里)
玉波控股私人有限公司創辦人兼主席
劉玉波基金的創辦人兼主席
1967年獲國家元首頒賜PDN建國有功紀念章
1976年榮獲沙巴州PGDK拿督勛銜，後再受封CPDK高級拿督勛銜。
Tan Sri Lau Gek Poh
PSM, SPDK, PGDK
劉玉波(1917 - 2008)
沙巴中華總商會監事長
斗湖潮州公會副理事長
亞庇中華總商會信託人
亞庇潮州公會永遠名譽會長
斗湖巴華中學永久名譽主席
斗湖德教會紫辰閣名譽閣長
馬來西亞中華工商聯合會名譽會長
馬來西亞潮州公會聯合會永遠名譽會長
於2008年5月20日在斗湖劉玉波基金大廳由基金的信託人移交給105個受益機構。當天出席接收捐款的機構代表計99個。其中保佛中學獲一百五十萬元，斗湖公民學校一百二十萬元，亞庇崇正中學五十萬元，吉隆坡的馬來西亞抗癌研究學會三十萬元，斗湖新華學校二十萬元，亞庇德教會二十萬元，亞庇潮州公會五萬元。總很大，申請者眾，無法分發每個申請者心目中的數目，則是預料中事，但移交的個別款項，都不少於一萬元。
刘玉波基金信托人:
台灣版 1- 劉玉波遺下妻子邱禦蓮、3名孩子、9名孫子和兩名曾孫。
馬來西亞版 2- 劉玉波遺下妻子潘斯里邱禦蓮一妻一女
 | 劉玉波妻子潘斯里邱御蓮 Puan Sri Khoo Geuh Noi |
 | 劉玉波妻子林淑珍Lum Sook Chan @ Lam Sook Chan (兒子劉祥國Lau Siang Kok，Lionel) |
| 劉玉波長子劉楚文 | |
 | 劉玉波次子劉楚民(劉楚明) Liew Chor Beng 中華賓士董事 |
 | 劉玉波私生子劉祥國 Lau Siang Kok, Lionel (母親林淑珍Lum Sook Chan @ Lam Sook Chan) |
| 劉玉波的親生女兒Vivian Liew Soong Cheng | |
 | 劉玉波義女/誼女蘇珊娜黃玉霞 Susana Wong |
 | 劉玉波姪兒劉楚群 (劉禹策) 劉楚群Lau Cho Kun (劉禹策Lau Yu Chak) |
斗湖公民學校劉玉波銅像
2012
斗湖新華學校劉玉波銅像
2006
丹斯里劉玉波(1917 - 2008)簡介
丹斯里劉玉波一九一七年生於中國廣東潮安歸湖鄉，
平方十九，南來北婆，初生職根埠商行，越三載 ，
移居斗湖，與友人合創"勝成"號，經營雑貨。
日軍南侵，歷盡艱辛，二戰結束，自創"合成公司"，
經營木業，憑長袖善舞，信義昭著，業務蒸日上，
享有 "沙巴木材大王" 之美譽。嗣後鴻圖大展，
拓業至海外，而富甲一方 。
丹斯里爲人急公好義，樂善好施，慷慨捐資慈善機構，
學校團體及各族寺廟，富而行仁，深受政府嘉許及
各族景仰。曽榮獲國家及州元首表揚，於一九六五年
至二零零零年先後獲頌ADK, PPM勳章，拿督(PGDK),
拿督斯里邦裡瑪(SPDK)及丹斯里(PSM)勳銜，二零零三年榮獲沙巴中華大會堂頒發首屆華社最高榮銜"社會貢獻鑽石奬 "。
丹斯里歷任本校正副董事長長達五十六載，建樹良多，
一九七七年曽捐禮堂一座，退休後仍數度捐贈鉅款，
又任斗湖潮州公會正副理事長歷時三十九年， 任內發起捐資興建會所及獨資興建潮州義山，澤被鄉梓，又曽領導馬潮聯會多年，發起成立貸助學金，嘉惠潮人子弟，自一九八二年起任亞庇德教紫瑞閣閣長至今，厥功甚偉。感念丹斯里對本校及社會貢獻巨大特敬立銅像，以樹典範並作紀念 。
斗湖新華學校董事會敬立
公元二零零六年
斗湖新華學校
劉玉波
(馬來西亞勛銜:丹斯里)
馬來西亞實業家, 沙巴州木材大王
已故富商劉玉波，祖籍廣東潮州，生前是前上市公司利星行有限公司的大股東，在馬來西亞發跡，木材暢銷至東南亞各地。
劉玉波多年來樂善好施，贏得慈善家美譽，更在沙巴屢獲拿督勛銜。劉玉波於2005年9月卸任在台灣兩間汽車公司董事長一職，而接棒人是與他一起打江山的姪兒劉禹策。
劉玉波為玉波控股有限公司主席，1917年生于潮安縣歸湖鎮龍溪村。于1936年前來馬來西亞，初在沙巴州的山打根當學徒，商行職員及經營雜貨店。日軍南侵，他逃入大馬內地避難，並從事農牧，被當地鄉人推舉為鄉長。
二戰結束以後，他在沙巴與友人合創合成公司，經營雜貨生意。20世紀50年代初，劉氏同時向木材業進軍。1958年，他承包北婆木材公司的全部伐木工作。
1960年，他向當地政府領取了木材業執照，在沙巴購買大片山林，設立工廠，經營木材出口。在數年的時間內，創辦船務公司，並把木材運銷到日本、韓國和台灣等地，一躍而成為東南亞著名的木材商，被稱為“木材大王”。
20世紀60年代初，劉玉波得到當地政府的批准，開發900多畝地種植橡膠。1966年，北婆木材公司經理離開沙巴返英國，把該公司的全部可可園轉讓給劉玉波。劉氏於是招工大量種植可可，向世界各地銷售，收益豐厚，又被稱為“可可大王”。
至20世紀七八十年代，劉玉波業務已遍布東南亞各地，所經營的範圍包括木材業、船運業、種植業、汽車業、地產業、五金業, 戲院和進出口貿易等。
劉玉波在事業取得顯著成就的同時，熱心同鄉社團工作，並積極為教育和公益慈善事業出錢獻力。20世紀80年代初，他擔任馬來西亞潮州公會聯合會常務委員會主席，致力推進會務工作，尤其是與馬潮聯會諸碩彥倡組馬潮控股有限公司，被推舉榮任該公司董事主席。他還擔任馬潮聯會代表團團長。
在20世紀70至90年代，劉玉波曾捐資40萬令吉給馬來西亞沙巴中華商聯會，用于發展當地公益事業；又捐資15萬令吉，贊助沙巴州斗湖巴華中學擴建校舍；捐資40萬令吉，擴建斗湖新華小學校舍；捐資15萬令吉，作為斗湖新華幼兒園的辦學經費。
1967年獲國家元首頒賜PDN建國有功紀念章，1976年他又榮獲沙巴州PGDK拿督勛銜，其後又再受封CPDK高級拿督勛銜。
沙巴慈善木材大王劉玉波於2008年4月因病辭世後，其姪兒劉楚群按遺囑指示成為遺產管理人。 劉楚群Lau Cho Kun (七十四歲)又名劉禹策Lau Yu Chak
台灣版 1- 劉玉波遺下妻子邱禦蓮、3名孩子、9名孫子和兩名曾孫。
馬來西亞版 2- 劉玉波遺下妻子潘斯里邱禦蓮一妻一女
劉祥國 Lau Siang Kok, Lionel
一名自稱是劉玉波私生子的男子 劉祥國 Lau Siang Kok, Lionel，2011年初獲香港高等法院批准發出傳票，要求劉楚群交出遺囑供他檢視。
不過，劉楚群反對，指「私生子」無法證明與劉玉波的父子關係，「私生子」亦非遺產受益人，故無權檢視遺囑.
惟香港高院昨判劉禹策敗訴。判詞指被告人劉祥國 Lau Siang Kok, Lionel聲稱是劉玉波的私生子，他能提供出生證明文件，顯示他是劉玉波親子，同時有證據顯示他成長時與劉玉波同住，並於95年畢業後加入劉玉波的生意王國。
劉玉波義女/誼女蘇珊娜黃玉霞 Susana Wong
Susana Wong was born in West Malaysia and came to Sabah in the 60s-70s too seek for work.
The family member of Susana knew about Victor Lim in Sabah. Lim was willing to help and found her a clerical post in Hap Seng Company.
When Victor Lim introducing her to Hap Seng, it was Lau C.K. the managing director who accepted her. Susana Wong's polite and meek attitude very soon attracted his attention.
After a few months in the company's store section, she was transferred to the main office as telephone receptionists.
At that time in Sabah, Hap Send did not have a suitable personality in the telephone reception area. These clerks either do not speak quality English or rude in telephone manner. Susana Wong found herself to be the favourite staff of Hap Seng because her English is good also has good manner and attitude. Long time customers who used to call Hap Seng over the phone immediately feel the great changes over this company new telephone receptionist.
Eventually, Susana Wong became an adapted daughter of Lau Gek Po.
Victor Lim the helpful person to Susana Wong
KK OCPD, Supt Victor Lim was head of KK city police Dec 1982 to Nov 1985. Follow by Ho Chee Nyen (July 1986 to March 1989).
Victor Lim was a faithful officer in carry out the decision of the Federal Government in KL. And he has another year to go before officially retire as a Government officer and enjoy a pension for the rest of his life. But something happen changed his destine life. It was in this last year of his service, political power in changed hand. The new authority feel Victor Lim can batter off serving back home in West Malaysia and posted him back to KL to head a military section.. Apparently Lim did not like the new post..... he resigned from Government just one more year to a glorious retirement and forfeited his handsome pension he was supposed to entitled to.
潮州義山
劉玉波在斗湖領導建立潮州義山,照顧鄉人身後之事.
劉玉波寫得一手好字.
January 2005 : Lau Gek Poh Foundation pledged RM1 million to the Malaysian Tsunami Disaster Fund managed by the NSTP Group’s New Straits Times and Berita Harian and associate companies TV3 and 8TV with support from Astro....
Tan Sri Lau Gek Poh
(1916-2008 Age 92)
斗湖公民學校劉玉波銅像
公民學校2011年11月05日(星期1)隆重慶祝遷校十週年幼稚園新校舍開幕典禮，並邀得社會賢達出席，冠蓋雲集場面盛大。
斗湖中華商會會長兼公民學校永久名譽董事長拿督葉游生於開幕典禮上致詞時認為，回顧歷史亦需展望未來，公民前路遙遠漫長，仍需各方支持與努力，希望華敎之根在華社悉心灌漑下茁壯成長。
在回顧公民遷校歷史時，葉游生表示，1997年，斗湖中華商會接辦公民學校。在當時的商會會長拿督許春成與新任公民學校董事長拿督餘倫福的領導下，遷校工作如火如荼地進行。當時，籌募小組進行各種籌款活動，籌措經費以購買校地和建築校舍。時光荏苒，轉眼十載。看見商會屬下的公民學校在這十年來穩定發展，硬體和軟體設備一應俱全，深感欣慰。這一切都要感謝社會賢達、善長仁翁的鼎力支持、慷慨解囊。
尤其是要感謝旦斯里劉玉波基金會, 捐獻壹佰二十萬令吉充作公民幼稚園校舍之部份建設, 之前旦斯里劉玊波也己捐助公民學校數十萬令吉,
校方非常欣慰能獲得各界人士的鼎力支持，加上已故丹斯里劉玉波家族以劉玉波基金會的名譽捐獻120萬令吉，以及社會賢達捐獻課室之下，才能實現公民今日這座環境優美，花草悅目，內部精心設計，設備齊全，現代化的幼稚園大樓。
為紀念及表揚已故丹斯里劉玉波對公民學校及幼稚園的奉獻特設銅像，並於2011年11月05日(星期1)隆重舉行開幕禮。
斗湖新華學校劉玉波銅像-丹斯里劉玉波簡介
丹斯里劉玉波一九一七年生於中國廣東潮安歸湖鄉，
平方十九，南來北婆，初生職根埠商行，越三載 ，
移居斗湖，與友人合創"勝成"號，經營雑貨。
日軍南侵，歷盡艱辛，二戰結束，自創"合成公司"，
經營木業，憑長袖善舞，信義昭著，業務蒸日上，
享有 "沙巴木材大王" 之美譽。嗣後鴻圖大展，
拓業至海外，而富甲一方 。
丹斯里爲人急公好義，樂善好施，慷慨捐資慈善機構，
學校團體及各族寺廟，富而行仁，深受政府嘉許及
各族景仰。曽榮獲國家及州元首表揚，於一九六五年
至二零零零年先後獲頌ADK, PPM勳章，拿督(PGDK),
拿督斯里邦裡瑪(SPDK)及丹斯里(PSM)勳銜，
二零零三年榮獲沙巴中華大會堂頒發首屆華社最高榮銜
"社會貢獻鑽石奬 "。
丹斯里歷任本校正副董事長長達五十六載，建樹良多，
一九七七年曽捐禮堂一座，退休後仍數度捐贈鉅款，
又任斗湖潮州公會正副理事長歷時三十九年，
任內發起捐資興建會所及獨資興建潮州義山，澤被鄉梓，
又曽領導馬潮聯會多年，發起成立貸助學金，
嘉惠潮人子弟，自一九八二年起任亞庇德教紫瑞閣閣長
至今，厥功甚偉。感念丹斯里對本校及社會貢獻巨大
特敬立銅像，以樹典範並作紀念 。
斗湖新華學校董事會敬立
公元二零零六年
斗湖新華學校董事會 公元二零零六年 -- 丹斯里劉玉波銅像
斗湖新華小學 SRJK (C) SIN HWA 玉波堂
2004 : 劉玉波捐獻六十萬令吉湖二小學一獨中一福利機構二社團各獲十萬
玉波集團主席丹斯里劉玉波以其玉波基金會的名義捐出六十萬令吉給本坡二間小學、一間獨中、一個福利機構及二個社團組織，各得十萬令吉。
有關善款，由劉玉波於2004-8-10在玉波基金會大廈所舉行的晩宴移交給有關負責人。二間小學是新華小學和公民小學，分別由董事長薛松焜和董事財政陳加澈上台領取，獨中是巴華中學，由董事長林韋彰領取，福利機構是斗湖安老院，由訪客委員會主席羅志順領取，二個社團是潮州公會和德敎會紫辰閣，由理事長盧周光和閣長丘民獻領取。
已八十八歲高齡的劉玉波雖行動不便得以輪椅代步，但仍熱忱勃勃的專程趕返斗湖，親自移交善款，此善行獲全場數百出席者的掌聲讚揚，大家都祝福他松柏長春。
劉玉波雖年事已高，但對音樂的欣賞力仍高，當晩有歌唱娛賓，在一些歌手高唱六、七十年代舊曲時，他相當投入的聆聽，盡情欣賞美妙的歌聲及旋律節奏，整個人陶醉其中。
該集團首席執行員大偉柏克上台致詞指出，相信各位都知道，丹斯里是在白手興家下建立了玉波集團，目前已是馬來西亞名列榜首的多元化掛牌公司，這些成就，都依賴丹斯里的英明領導及同事們獻身努力奮 斗所得來的。但是，他們也不能忘記，這些成就，如果沒有各位在座的顧客、供應商、承包商、專業人士及商業伙伴的支持下，也是不能夠實現的。」
他說，「丹斯里的領導及他個人作風，已在我們集團建設商業文化，我們關心我們的職員，職員們也關心我們的集團，我們也關心我們的顧客，我們做生意的原則，注重於坦白、爽直、信賴可靠及長遠的生意關係。我們也關心社會福利、丹斯里是一位著名的慈善家，丹斯里對社會的貢獻是有目共睹的，這包括捐款給沙巴學校、老人院、孤兒院、德敎會及其他社團等。最重要的是丹斯里從來沒有忘記他在沙巴，尤其是在斗湖的根，以及多年來所累積奠立下的特殊關係。」
【沈美幸／台北報導】
馬來西亞玉波集團創辦人兼主席劉玉波年事已高，進行世代交替，跳過長子劉楚文、次子劉楚民，將台灣戴姆勒克萊斯勒及中華賓士兩家汽車公司董事長職務，交棒給姪子劉禹策。而台灣戴姆勒克萊斯勒與中華汽車合組的台灣克萊斯勒汽車銷售公司，初步規劃台灣戴姆勒克萊斯勒總經理葛福睿兼任台灣克萊斯勒董事長、中華汽車協理張世和出任總經理，該項人事案得等九月召開董事會，才會拍板定案。
馬來西亞玉波集團創辦人兼主席劉玉波，一九七○年代起，就成為戴姆勒克萊斯勒集團亞洲地區重要合作夥伴，馬來西亞、台灣、新加坡、中國大陸華南地區及香港等地朋馳汽車代理權，均由玉波集團包辦。二○○一年十二月底，雙方合資成立台灣戴姆勒克萊斯勒汽車公司，玉波集團以中利投資名義取得五一％股份，德方持股四九％，隔年元月開始運作，劉玉波擔任董事長。
據指出，高齡八十九歲的劉玉波，這幾年陸續將事業交給陪同他打拚多年的姪子劉禹策打理，並從今年四月起，陸續卸下中華賓士、台灣戴姆勒克萊斯勒兩公司董事長，交棒給六十多歲的劉禹策。而劉玉波長子劉楚文早年來台從事室內設計工作，二、三年前，才進入中華賓士擔任客戶服務協理，去年接下常務董事，劉玉波並找來老臣柯亞洪，來台擔任中華賓士副總裁，從旁協助劉楚文，而為未來接班做準備；次子劉楚民曾擔任中華賓士行銷企劃經理，後來投身朋馳精品，劉楚民雖掛名中華賓士董事，鮮少到公司走動，反而自創管理顧問公司。
台灣戴姆勒克萊斯勒協理劉秀盈證實，劉禹策原本就是台灣戴姆勒克萊斯勒董事，接任該公司董事長後，該公司實際運作仍由總經理葛福睿負責。至於台灣戴姆勒克萊斯勒與中華汽車合資成立的台灣克萊斯勒汽車銷售公司，預計十月初正式運作，未來克萊斯勒及吉普兩品牌代理權將從該公司移轉給新公司，委託中華代工生產的克萊斯勒三千三百西西長軸的TONW ＆ COUNTRY休旅車，預計明年四月問世，初期年產五千輛，之後再看雙方彼此配合程度。
據指出，國產車問世前，台灣克萊斯勒明年先從美國引進克萊斯勒 PT CRUISER轎車、300C轎車及TOWN ＆ COUNTRY休旅車，吉普WRAN GLER、CHEROKEE及GRAND CHEROKEE三款越野車銷售。
1976年馬來西亞拿督劉玉波時常向德國原廠購入商用卡車作為載運大木之用，得知台灣中華賓士民股要釋出，全數購下，成為中華賓士的經營者之一。1981年時退輔會將全部股權轉讓給劉玉波、中華賓士成為台灣獨資純民營的企業。
劉玉波除汽車銷售外，也擴大營運規模，擴展到租賃業、保險代理等，將領域擴大，而且1990年，他聘來德國原廠的韓福克擔任中華賓士總經理，自己轉任中華賓士董事長，使中華賓士建立更完整的企業體系，也讓中華賓士與原廠的經營更貼近，確保龍頭地位。
劉楚群 (Lau Cho Kun)
合成統一最大股東
http://successfulpeople360.blogspot.my/p/lau-cho-kun.html
合成統一集團事業包攬房產、種植及建築材料. 合成統一集團的文化不大聲張揚，而更在意於取得成績。2016《Forbes》大馬富豪調查，劉楚群資產達16.2 億美元，已是大馬2016第 7 大富豪。
合成統一是由劉楚群已故的叔叔劉玉波，1930 年代他們由中國大陸遷居至沙巴，並靠著巧妙的垂直整合，將事業體壯大，自 2000 年之後，他們併購企業的金額高達 3.58 億美元. 公司營收來自房地產，棕櫚油，信貸, 採石場、建築材料及化肥公司，還賓士車的經銷。
CK Lau 劉楚群 was born in pre war traditional China and came to British North Borneo (now Sabah) as a boy without a full education. He was an intelligent young man and learn things fast. As a young man. he attended St. Patrick Church, Tawau Town, evening English Language class conducted by the Church Fathers. It was here he pick up the English Language and later in his successful business career he display his proficient in Commercial English. There were tales that he even correct the poorly used English terms in business documents drafted by his English educated managers.
He spend times in detail reading of important documents in Chinese and English alike. He often came across the English words "Infrastructure" and one day determined to understand its real meaning and usage. So he asked one of his manager proficient in English. This manager explained to him this is a word about "a net work of structure in transportation and building". This was happened during the early days when Hap Seng was still a small local company.
Lau was shortly later seen using the English word "Infrastructure" in his conversation, in meeting and in business documents. The manager was astonished of Lau's fast mastery in implement English words he newly learn.
It was not surprised that under CK Lau 劉楚群 management, Hap Seng Company gradually venture into business in property development, building materials and agency in Benz vehicles. These business related to Infrastructure.
CK Lau 劉楚群 , in the impression of his staff, is both quick temple and kind.
One day CK Lau came to know that government foresters were going to see the company log yard at the costal of Tawau Town. Without pre-inform his company department, Lau himself went ahead to the log-yard. To his great displeased, at the Log yard was no management staff on duty other then the supervisor who stay at the yard quarter.
The Log yard manager came much later bringing the foresters in his car. That same day, Lau instructed to equipt the yard hostel with new TV and refrigerators and gave orders that from that day onward, management staff to move in to stay at the log yard.
CK Lau is known to fire staff with immediate effect. Those he found displeasing or with error he would sack immediately. Such a merciless policy maintained only those who have shown royalty with the management. CK Lau in return is generous in return to those who show loyalty in working hard and devoted and those who are readily to confess their mistakes made. CK Lau also supported and promoted many royal staff, helped them to greater success.
Money wise, CK Lau is generous with reward in money to the employee as compared with Lau Gek Poh (his uncle who founded Hap Seng). CK Lau's wife used to tell close friends around that each year end both the uncle and niece would spend long time discussing and arguing on the amount of bonus to be given to each staff. CK Lau (the niece ) always listed large amount as bonus reward while Lau Gek Poh (the uncle) suggest as little as possible.
But CK Lau is understanding to his uncle. He used to explained that the uncle Lau Gek Poh came from China penniless and had to work hard from the bottom ground up to the present status. And when he, CK Lau, joint his uncle's business, Hap Seng was already an established business group with staff worked for many years in the success of the company. While his uncle still emphasis on working hard to success and expect little in return. CK Lau believe money make money by rewarding co-workers a 10 dollars the worker in return will make profits 10 times in returning back to the company.
合成統一集團採石場
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劉玉波私生子爭產案‧劉祥國：發現母哭泣追問‧“12歲才知自己是私生子”
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