パソコンの歴史

初期のパソコンとして最も完成度が高く、有名なのが1977年に発売されたApple IIである。先に発売したApple Iはパソコンキットであるが、家庭用テレビへモノクロテキストを出力できたり、BASICがテープで提供されるなど優れたものであったが、資金的理由により１７０台しか販売されなかったという。
　Apple IIは、マニアではなく、一般個人を対象にした「ホームコンピュータ」であることを宣伝した。

・ＣＰＵ：MOS6502（8bits）、1MHz ・メモリ：８ＫＢ ・フロッピーディスクドライブ ・本体はキーボードと一体化 ・家庭用テレビ接続が標準装備 　　モノクロテキストモード　４０文字×２４行 　　グラフィック（低解像度）４０×４８ドット、１５色 　　　　　　　　（高解像度）２８０×１９２ドット、４色 ・ＢＡＳＩＣ（整数型のみ） ・ゲームソフト多数（ブロック崩しなど）

Apple II （1977年)　 （拡大図） 出典： antique computer museum「Apple II」

Apple IIは、1978年だけで7,600台販売した。それを激増させたのが1979年に発表された世界初の表計算ソフトVisiCalcである。米国では個人が確定申告をするので、そのためにVisiCalcが使えるApple IIが人気を高め、1980年では18万台を販売したという。そして、この成功がアップル発展の基盤になった。

１９８４年に日本ＩＢＭは、「IBM マルチステーション5550」を発表した。IBM PCは日本語対応が不十分だったので、日本ＩＢＭが独自に５５５０を開発したのである。ＣＰＵはi8086（１６ビット）、ＯＳはPC DOS（MS-DOS）を日本語対応に強化した日本語ＤＯＳとＯＳ／２である。ＰＣ／ＡＴ（後述）そのものではないが、その技術や規格をかなり取り入れている。１９８０年代前半から後半への移行の橋渡し的な機種である。
　当時は文書作成には、未だパソコンが非力でワープロ専用機が広く使われていた（参照：「ワープロの歴史：１９８０年代前半」）。汎用コンピュータでのＴＳＳ利用（参照：「ＴＳＳ」）が普及されてきて、専用端末からパソコンへ移行しつつある段階であった。「マルチステーション」とは、パソコン、ワープロ、ＴＳＳ端末の３役を１台でカバーするという意味である。５５５０は、ビジネスでのこのような動きに拍車をかけた。

１９８４年にＩＢＭはIBM-PCの拡張版であるIBM-PC/ATを発表した。ＣＰＵ：i80286（１６ビット）

ＩＢＭは、ＯＳのPC-DOSを開発委託先であるマイクロソフトにMS-DOSの名称で販売するのを認めただけでなく、周辺機器の普及のために、ハードウェアの仕様（回路図など）も公開していた。それにより、多くのメーカーが合法的にIBM-PC/ATと同じ動作をするパソコンを開発するようになった。そのようなパソコンをＡＴ互換機という。
　アップルなど一部を除き、ほとんどのメーカーがＡＴ互換機を生産するようになり、ＰＣ／ＡＴあるいは互換機での仕様が業界標準となり、現在のパソコンの標準となる規格のベースがこの時代に確立した。

ＩＢＭの意図に反して、ＡＴ互換機はＩＢＭに打撃を与えた。互換機メーカーは、本家よりも性能の高い互換機を低価格で発売したため、これまでＩＢＭは、米国では５０％以上のシェアをもっていたのが、次第に互換機に押されて首位の座を失ってしまうのである。

• 元麻布春男「IT管理者のためのPCエンサイクロペディア　IBM PCからPC互換機へ」
  http://www.atmarkit.co.jp/fsys/pcencyclopedia/004pc_history02/pc_hist03.html

日本では「ＡＴ互換機」を「ＤＯＳ／Ｖ（後述）を採用した機種」だとすることが多い。ＰＣ／ＡＴの技術や規格を取り入れた機種は多いが、漢字の取り扱いが重要であり各社独自の方法を用いていたため、この時代での「ＡＴ互換機」を特定するのは困難である。バージョンアップのたびに取り入れていったと解釈すべきであろう。

１６ビットＡＴ互換機が普及する一方、３２ビットＣＰＵを採用するハイエンド機が出現した。通常のパソコンでの最初の３２ビット機は、コンパックが１９８６年に発表したDeskpro 386である。ＡＴ互換機でありながら、ＣＰＵにi80386を採用しPC/ATより高い性能をもつ本機は、大きな成功をおさめた。

国産機では、ＣＰＵにi80386を採用、グラフィック機能を強化している。業務用ではＣＡＤなど技術分野でのワークステーションとして、家庭用ではアニメーションゲームなどを含むマルチメディアパソコンとしての用途であった。
・1987年　ＮＥＣ　PC-98XL2
・1987年　富士通　FMR-70
・1988年　ＮＥＣ　PC-9801RA
・1989年　富士通　FM TOWNS

現在のパソコンは、画面のアイコンをマウスでクリックして操作できるＧＵＩ（Graphical User Interface）環境であるが、MS-DOSでは、基本的に文字列のコマンドを入力するＣＵＩ（Character-based User Interface）であった。アップルでは、既に１９８３年に発表したLisaのＯＳで初歩的なＧＵＩをサポートしていた。マイクロソフトは、１９８５年のWindows 1.0でＧＵＩ化をしたが不評であり、（特に日本で）アップルに対抗できるＧＵＩ環境になったのは１９９２年のWindows 3.1からである（参照：「ＯＳの歴史 Windowsの発展」）。

日本ＩＢＭは、１９９０年にＤＯＳ／Ｖを発表した。体系的にはPC-DOSのマイナーバージョンであるが、日本語表示に画期的な影響を与えた。
　日本では、日本語表示が大きな問題になる。１９９０年までは、メーカーが個別に方式を開発し、その優劣が差別化の要素になっていた。多くの場合は、ファームウエア（ＲＡＭにソフトウェアを組み込む方式）を採用していたため、ある機種で作成した日本語のファイルを他の機種で表示することができなかった。ところが、ＤＯＳ／Ｖでは、それをソフトウェア化したのである。PC-DOSを搭載したＡＴ／ＰＣおよびＡＴ互換機ならば、特別のハードウェアを必要とせずに、互換性を実現できるようになったのである。
　そして、マイクロソフトもＤＯＳ／Ｖをサポートするようになり、ＤＯＳ／Ｖを主とする標準化や推進をするＯＡＤＧ（ＰＣオープン・アーキテクチャー推進協議会）が設立され、ＤＯＳ／Ｖは急速に普及した。ＮＥＣ以外の国産メーカーは、こぞってＤＯＳ／Ｖ機へと移行した。
・1992年　東芝　　　DynaBook 486-XS（ノート）
・1992年　三菱電機　apricot NT386SL（ノート）
・1993年　富士通　　ＦＭＶ
・1993年　日立　　　FLORA1010NA

なお、日本では「ＤＯＳ／Ｖ対応機」と「ＡＴ互換機」を同義語として混同することが多い（誤用だが）。

これまで国産パソコンは「日本語の壁」により海外メーカーの進出を拒んできた。世界的にはＡＴ互換機同士の激しい競争が行われていたが、国内では比較的平穏だった。ところが、ＤＯＳ／Ｖにより、その壁が崩れてしまい「パソコン開国」「パソコン自由化」の状態になった。
　１９９２年に、コンパックは思い切った低価格競争を仕掛けた。当時、日本のパソコン本体価格は２５～５０万円であったが、それを１２.８～１９.８万円という半値価格にしたのである。それによりコンパックは躍進して１９９４年には販売台数で年間世界一になった。他のメーカーもそれに追従するしかなく、その後パソコン価格の安値競争が続くことになる。

１９８４年に東芝が発売したDynabook J-3100SSが世界で最初のノートパソコンである。すぐにＮＥＣが続き、１９９０年代になると、ＩＢＭとアップルが参入、東芝、アップル、ＩＢＭが次々に新機能を加え、１９９５年頃には、現在のノートパソコンの標準的な機能の原型が完成した。
　１９９０年代中頃から、国産各社が参入、先行各社は新機種シリーズを展開した。また、インターネットが普及し、モバイルコンピューティングが盛んになった。それにより、ノートパソコンが急速に使われるようになり、２０００年にはノートパソコンの出荷台数はデスクトップパソコンを追い越した。
　２０００年代を通して、小型化、軽量化、高機能化、省電力化が進んだ。２０００年代末には、ｉＰａｄで代表される新しい形態の携帯機器が出現し、ノートパソコンと競合するようになってきた。
参照：「ノートパソコンの歴史」

１９９５年にマイクロソフトはWindows 95を販売した。ＧＵＩを大改良したこと、ＷｅｂブラウザＩＥ（Internet Explorer）を標準装備した。また、　Windows系のパソコンでは、それまでファイル名称は８バイトに制限されていた。それが、現在のように長いファイル名（最大255バイト）が利用可能になった。
　日本語版Windows 95の推奨仕様を示す。当時のパソコンとしては、高機能を要求していた。
・ＣＰＵ：i486SX以上（Pentium）
・メモリ：１２MB以上
・ハードディスク：７５MB以上の空き容量
・ディスプレイ：640x480以上
・光学ドライブ：CD-ROMあるいはFDDドライブ

ＣＰＵにインテルを指定しているのが特徴である。インテルはパソコンメーカーに「インテル入ってる」のロゴを貼ることを求めた（１９９１からであるが、Windows 95で目立つようになった）。このように、当時のパソコンでは「Windows 95、インテルＣＰＵ」が宣伝に広く用いられるようになった。また、その独占が確立して「Wintel帝国」（Windows＋Intelの造語）といわれるようになった。

マイクロソフトは、事前にパソコンメーカーにWindows 95が円滑に動作するパソコンを作成させ、各メーカーはWindows 95発表以前に「Windows 95対応機」を無料アップデート保証をして販売したり、発売とあわせて新機種を販売したりした。
1995年　ＮＥＣ　　PC-9821Xa10/9/7
1995年　富士通　　FMV-DESKPOWER
1995年　シャープ　Mebius
1995年　東芝　　　DynaBook GT-R590
1995年　日立　　　FLORA PX
1995年　ＩＢＭ　　Aptiva

Windows 95は、マスコミが大きく取り上げたこと、利用者にβ版がリリースされたことなどにより、利用者への関心を高めた。このような手段は、その後のWindows発表の慣例になった。その後、パソコン向けのWindowsでは、Windows 98（1998年）、Windows Me（2000年）が出荷されるが、Windows 95の延長であるととらえてよい。

Windows 95は、米国では８月に発売されたが、日本版の発売は日本語対応が遅れて、11月23日（勤労感謝の日）になった。秋葉原などでは深夜11月23日になった瞬間に販売を始める店が多く、長い行列ができ、一種のお祭り騒ぎの様相を呈した。この様子はテレビなどで報道され売り上げに貢献した。初回出荷で５０万本、１９９５年末までに９０万本を販売したという。
また、これによりパソコンユーザ層を拡大した。なかには、パソコンをもたずにWindows 95を買い、インターネットが見えないと苦情をいうような初心者もいたとか。

Windows 95およびインターネットによるパソコン利用者の増大は、私が在籍していた会社の社員も同様で、ＩＴ部門にも本来とは異なる分野で大きな影響を及ぼしました。社員の個人パソコンに関するＱ＆Ａが殺到し、ＥＵＣのサポートグループがそれに忙殺され、マイクロソフトのヘルプデスクのような状況になりました。上からは公私混同をするなといわれるし、担当者はＥＵＣ推進に役立つと思うし・・・作業日報に記入すべきかどうか・・・

ＮＥＣは、１９８０年代後半には、PC88/98が国民機と呼ばれるほどの成功をおさめ、国内パソコン市場での寡占体制を確立した。ところが、その過去の資産を維持するためには、１９９０年代前半に起こったDOS/VやＡＴ互換機などの「国際業界標準」への追従を遅らせる必要があった。そのため、ＮＥＣは現在でもトップメーカーではあるが、シェアはかなり低くなり、トップの座も安泰ではない。
　ビジネスの世界では「成功は失敗のもと」「遺産は負債」といわれるが、ＮＥＣのケースもこの例になるようである。その観点から検討する。

１９８０年代：ＮＥＣ寡占体制の確立

・1979年　PC-8001
・1981年　PC-8801
・1982年　PC-9801
・1984年　PC-9801F3　シェア４０％
・1985年　PC-9801VF　シェア９０％
・1985年　ジャストシステム、一太郎発売
・1987年　エプソン、PC98互換機市場に参入

ＮＥＣは、パソコンキットTK-80で先鞭をつけたが、PC-8001による本格的なパソコン市場への参入はやや遅れた。しかし、1881年のPC-8801、１９８２年のPC-9801シリーズは大ヒットし、瞬く間にトップメーカーになった。
　ＮＥＣが成功した理由には、次のことが考えられる。
　国産メーカーに共通した事項であるが、日本語表示という特異性が、海外パソコンメーカー参入の防壁になり、国内市場は鎖国状況であった。国内だけで競争すればよかったのである。
　ＮＥＣ機は漢字処理、N-BASIC、グラフィックなどで優れてはいたが、他社機と比較して格段に性能や価格に違いがったとはいえない。むしろ、サードパーティの純正品互換周辺機器やソフトウェアの開発、販売を積極的に支援し接続も容易にしたことが、相乗効果をもたらしたといえよう。

PC-9801シリーズは、いくつかの名機を発表し、その都度シェアを拡大した。
　PC-9801F3は、１０MBのＨＤＤを初めて内蔵し、ＦＤＤも装備、カラー640×400ドットのディスプレイは、当時ではかなり先進的であった。これにより、シェアは４０％を超えた。
　PC-9801VF/VMは、ＣＰＵを自社開発のi8086互換で高速なＶ３０（１０MHz）、メモリは標準は384KBだが、768KBにすればでMS-DOSアプリケーションが使用可能。ＦＤＤは２台、ディスプレイは１６色表示、漢字ROMは第二水準を搭載するなど、かなり贅沢な仕様で、高価ではあったが大ヒットした。これにより、PC-9800シリーズによる寡占化が急速に進み、一時的ではあるが９０％のシェアをもつようになった。

ジャストシステムの当初はPC-9801を対象にしたワープロソフト一太郎は、日本語WORDが普及するまで、業界標準といえるほどのシエアをもった。１９８０年代中頃まではワープロ専用機が使われていたが、１９８０年代後期からパソコンにより駆逐されるようになる。そのパソコンの主流が、一太郎を搭載したPC-9801である。
参照：「ワープロの歴史」

１９９０年代前半：黒船襲来

・1990年　DOS/V
・1991年　日本語版Windows 3.0
・1992年　PC-9821
・1992年　コンパックショック
・1993年　機種体系の二分化
・1995年　Windows 95
・1995年　PC-9801BX4　PC-9801シリーズのデスクトップ型最終モデル
・1996年　ＮＥＣシェア３２.０％（富士通２１.９％）

１９８０年代は鎖国環境において「ＮＥＣ幕府体制」が確立したのであるが、１９９０年代になると、ＤＯＳ／ＶやＡＴ互換機など黒船襲来が起こる。他の国産メーカーは新体制に移行したが、ＮＥＣは過去の資産があまりにも大きく、旧体制を維持せざるを得ず、多大な努力をしたのであるが、幕府崩壊は免れなかった。

１９９０年のDOS/Vにより、漢字表示がソフトウェアで行えるようになると、各社独自の方法が無意味になった。また、１９９１年の日本語版Windows 3.0により、ソフトウェアの互換性、データファイルの互換性が進んだ。すなわち、個別アーキテクチャによる抱え込みができなくなったのである。この事態により、多くの国産メーカーはＡＴ互換機へと移行した（富士通のＦＭＲシリーズなど）。
　ＮＥＣも、新シリーズPC-9821により、Windows 3.0環境に合わせたハードウェアの拡張を行った。ＡＴ互換機を意識したのであるが、PC-9801との互換維持が求められたため、不十分な対応であり、同時期の同価格帯のＡＴ互換機に比べると不十分な性能であった。特にDOS/Vに移行することができず、ＮＥＣ独自方式を続けることになったのである。

それに追い打ちをかけたのがコンパックショックである。コンパックはＡＴ互換機の価格を半値にしてしまった。これは国産ＡＴ互換機に大きな打撃を与えたが、それらが価格低下をしたため、今度はＮＥＣが打撃を受けることになる。そえでＮＥＣは、9821を98MATEとして従来の価格帯、旧PC-9801シリーズを98FELLOWとして低価格帯にしたり、98MATEをハイエンドA-MATEと低コストB-MATEに二分化したりして対抗した。

決定的な打撃はWindows 95である。これを機会に、ＮＥＣ以外のメーカーはＡＴ互換機一色になってしまった。それでＮＥＣは孤軍奮闘の状態になる。当然、ＮＥＣもWindows 95をサポートしたが、サードパーティのハードウェアやソフトウェアはWindows 95／ＡＴ互換機を対象にしており、ＮＥＣ機には対応できないケースも生じた。１９８０年代とは逆の状況になった。
　このような状況では、従来の高シェアは維持きず、１９９０年代中頃にはシェアは４０％を割込み、第２位の富士通の急迫を許すことになった。

１９９０年代後半～２０００年代：開国環境での努力

・1997年　PC98-NXシリーズ　PC/AT互換機
・1998年　98MATE VALUESTARの生産終了
・2003年　PC-9821シリーズの受注を終了
・2009年　ＮＥＣシェア１８.４％（富士通１８.２％）

１９９７年に、ＮＥＣもとうとう従来のPC-98シリーズと互換性がないDOS/V機PC-98NXシリーズを発表した（ＮＥＣとしてはシャクだったのかDOS/V機やＡＴ互換機といわず「世界標準機」といったが）。そして、２０００年代になると、PC-9801シリーズ、PC-9821シリーズの生産を終了、ＮＥＣ独自仕様を守ってきた幕府は崩壊したのである。

独自仕様パソコンは消滅したとはいえ、ＮＥＣは現在でもパソコンの代表的メーカーである。２００９年での国内シェアは（富士通が迫っているが）１８.４％で、トップメーカーの座を保っている（参照：ITmedia「2009年PC出荷台数シェア、NECがトップ──エイサー、ASUSが順位上げ」図表も）。

２０１０年頃のＮＥＣパソコンの代表的機種
・VALUESTAR L：高機能デスクトップ
・VALUESTAR N：液晶一体型主力製品
・VALUESTAR W：高機能ＡＶ志向
・LaVie L：Ａ４ノート
・LaVie S：コンパクトノート
・LaVie Light：ネットブック

• 日経パソコン「栄枯盛衰、パソコンメーカー戦国絵巻」
  http://pc.nikkeibp.co.jp/article/basic/20100702/1025908/
• wikipedia「PC-9800シリーズ」
  http://ja.wikipedia.org/wiki/PC-9800シリーズ
• ITmedia「NEC「PC-9800シリーズ」ついに受注打ち切り」2003年
  http://www.itmedia.co.jp/news/0308/07/njbt_03.html

２０１０年代：レノボとの合弁

２０１１年に、ＮＥＣパーソナルプロダクツのパソコン部門とレノボの日本法人を統括する持ち株会社を設立した。これにより、国内ＰＣ事業が一体化するが、持株比率はレノボが５１％で主導権を持つ。今後、ＮＥＣのパソコン事業がどうなるのか注目されている。

アップルは、独創的な新製品を開発する能力をもち、常に話題となる先駆的な新製品を提供してきたのに、そのシェアは３％程度にとどまっている。
　ビジネスで成功するためには、独創的な新製品開発と財務的な健全な経営戦略が必要である。アップルは、前者では類まれなコア・コンピタンスをもちながら、後者ではいつも問題を抱えている。この観点から、アップルの歴史を検討したい。

全体概要

アップル社は、１９７６年にスティーブ・ジョブズ（Steve Jobs）とスティーブ・ウォズニアック（Stephen Gary Wozniak）により創立され、１９７７年に資産家のマイク・マークラ（Mike Markkula）が加わり法人化した。
　アップルは、１９９７年にApple IIを発売してパソコンに先鞭をつけただけでなく、常に創造的・先駆的なパソコンを開発してきた。反面、世の中の主流と相容れることが少なく、独自の方針を続けており、シェアを拡大することはできなかった。しかし、２０１０年に発売したiPadは（パソコンの範疇とやや異なるかもしれないが）、タブレットパソコンとしても抜本的な製品であり、爆発的な売れ行きを示した。

このような伝統に影響を与えたのは、二人のスティーブ、特にジョブスの個性によることが大きい。ジョブスは、パソコンの天才といわれ、技術的にもデザイン的にも美しさが重要だとして、時代に先駆けた創造的なパソコンを開発してきた。しかし、対人関係が苦手なようで、経営陣とトラブルを起こすことが多く、自分自身が退社したり、舞い戻ったりしたりした。アップル全体がジョブスの個性と似たところがある。

• 1977年：Apple II
• 1983年：Lisa
• 1984年：Macintosh
• 1987年：Macintosh II
• 1987年：MacOS 8.0
• 1991年：Macintosh Quadra 900
• 1991年：ＡＩＭ連合
• 1994年：Power Macintosh
• 1997年：MacOS 8.0
• 1999年：iMac
• 2003年：PowerMac G5
• 2006年：iMac Core Duo, Mac Book
• 2006年：MachintoshＣＰＵをPowerPCからインテル系へ
• 2010年：ｉＰａｄ

初期のパソコンとジョブス

Apple II

Apple IIに関しては前述した。この爆発的な成功がアップルの経営基盤を確立した。この開発はウォズニアックが主体だったのだが、派手な騒ぎは嫌いな性格であったこと、ジョブズが株式公開により２０代で長者番付に名を連ねたことなどから、むしろジョブスが天才児として名声を得たのだという。

Ｌｉｓａの画面例 出典： Motohiko Narita 「The Vintage Mac Museum　System 1 Mac OS」

Lisa

Lisaは、ジョブスの性格が発揮されたパソコンである。
　アップルとしては、当初は２０００ドル程度の普及機を計画していた。ところがジョブスは、当時、ゼロックス社はワークステーション「Alto」を試作しており、ジョブスはそれに刺激されて、ゼロックスの技術者陣を引き抜いたり、設計に過剰に介入したりした。そのため、開発の遅れや資金のオーバーが発生し、しかも１万ドルに近い価格になってしまった。それで、ジョブスはプロジェクトを追放されたりした。
　Lisaは、経営的には失敗だったが、世界初のＧＵＩ環境（右図）、マウス採用、マルチタスクのパソコンであり、パソコン史上画期的な出来事であった（マイクロソフトがこれに対抗できるＧＵＩ環境ＯＳを開発したのは、１９９１年のWindows 3.0である）。

Macintosh

アップルはパソコンシリーズ名Macintosh（略称Mac）は１９８４年から始まった。これも当時の社長マイケル・スコットは「安価でシンプルなマニュアルのいらないパソコン」として計画したのだが、ジョブスは「LISAに負けない最高のパソコン、美しいパソコン」を主張し、スコットは辞職してしまった。

この機種では、最高の技術が要求され、日本製品が採用された。
・ＳＯＮＹ：フロッピー装置のオートイジェクト機能
・キャノン：レーザープリンタ
このプリンタとアルダス社（現アドビシステムズ）のPageMakerを組み合わせたＤＴＰ（Desktop publishing：当時は印刷の版下作成など）は美しく、これ以後ＤＴＰ市場ではMacintoshの独占状態になった。
　日本製品の採用に伴い、日本での販売を試みたが、当時は漢字が使えなかったので、あまり売れなかった。

アップルの独自性

前述のように、アップルは独創的な特徴があるが、この後も、ＡＴ互換機、ＣＰＵ、ＯＳなどでのいわゆる業界標準とは異なる独自性を発揮している。

ＩＢＭは１９８１年にIBM-PC、１９８４年にPC/ATを発売した。１９８０年代後半には米国のパソコンメーカーはほとんどがＡＴ互換機になった。しかし、アップルは現在まで独自路線を維持している。

パソコンＣＰＵでは、インテルがトップメーカーであり、互換ＣＰＵを含めて高いシェアをもっているが、アップルは一貫して、アンチインテル派であった。
　パソコンＣＰＵが量産されるようになった１９７０年代後半からインテル対モトローラの「８６vs６８戦争」が続くが、Apple II、Lisa、MacintoshのすべてがモトローラＣＰＵあるいはその互換ＣＰＵであった。その後のMacも同様である。
　１９９１年に、アップル、ＩＢＭ、モトローラの３社は新ＣＰＵの開発で提携し（ＡＩＭ連合という）、ＲＩＳＣベースの３２ビットＣＰＵであるPowerPCを開発した。この後は、PowerPCシリーズを採用する。
　ところが、世の中の流れは、通常のパソコン用ＣＰＵではインテルとＡＭＤがＡＩＭ連合を破る状況になってしまった。そして、２００６年にはMachintoshＣＰＵをPowerPCからインテル系へ移行することになった。

ほとんどのパソコンは、MS-DOSからWindowsまでマイクロソフトＯＳを搭載している（近年はLinuxなどオープンソースＯＳも増えてきたが）。それに対して、アップルは独自のＯＳであるMacOSを採用してきた。漢字の取り扱いでも、DOS/Vではなく、独自の「漢字Talk」を採用している。
　そのため、原則的にはWindows系のソフトウェアは使えない。マイクロソフトのOfficeにはMac用があるが、それでも製品としてはWindows用と区別されている。これも、ＣＰＵをインテル系にするのに伴い、Windowsを使える環境になってきた。

このように、２０００年代後半になると、アップルの独自性が業界標準に妥協してきたようにみえる。販売戦略や利用者ニーズの観点から仕方がないのかもしれないが、さびしい感じもする。

高級機とアップル

あらゆる製品に共通なことだが、スペックと価格の設定は難しい。高機能・高価格では販売対象が限定されるし、低価格にするときは他製品への影響を考慮する必要がある。アップルは伝統的に「製品はよいが経営が下手だ」といわれてきたが、それを裏付ける状況が続いた。

• Macintosh II
  アップル機が日本で普及したのが、１９８７年のMacintosh IIである。ＧＵＩであることは当然で、ＣＰＵ：MC68020、メモリ：２MB、ＨＤＤ：４０MB、256色カラー640*480ドットという高スペックであり、「漢字TalkV2.0」により日本語処理ができるようになった。デザインも優れていた。
  　しかし、価格は748,800円/948,000円（HDDモデル）という高価であり、ここから「マックは、マニア、医者・弁護士などの金持、ＤＴＰ・デザイナーなどの専門家用」というレッテルが貼られた。
• Macintosh Quadra 900
  日本でマックが「マニア、金持、専門家用」のイメージを高めたのが本機である。おそらく一般用パソコンとして、発売当時の最高の機能、最高の価格を記録したパソコンであろう。豪勢なスペックで、見た目も立派であるが、本体だけでも１５０万円、周辺機器やソフトウェアを加えると３００万円以上になった。一般企業やサラリーマンには手が出ないものであったが、それでもＤＴＰ業界では従来よりも機能が優れ安価だとのことで、その業界での標準的な機種となった。
• Power Macintosh
  １９９４年にPower Macintoshが発売され、庶民が手をだせるレベルの高級機になった。ＡＩＭ連合によるPowerPCに移行した初の機種で、６８系と互換性もあった。ＲＩＳＣ採用という話題性もあった。本体価格は378,000円で他社製品よりやや高い程度でマックが使えるとのことで、ヒット商品になった（米国では売上台数トップを記録した）。あまりにも売れたので、旧機種の在庫処分が経営を圧迫し、一時は身売りが話題になったともいう。

アップルの真骨頂