レベルが高い人を雇って物理で殴る

先日、門脇(kdxu)とめるぽんと自分で 3 人でやっていたお手伝い案件が終わった。納期は一ヶ月前倒し、顧客の要望はほぼ全て実現という内容で、顧客も大喜び。

門脇とめるぽんはフリーランスとして仕事をしており、自分がお手伝いさせて頂いている会社（それぞれ別の会社）でふたりともフルタイムとして働いている。

そのため、平日の夜や土日が主な作業時間になる。完全非同期で作業して、うまくいったのでそれを記録しておきたい。

案件内容、技術については一切触れない。

• 自分はプロジェクトマネージメントのみコードは書かない
• プロジェクト開始前に一通りの要望は洗い出しておいた
• 追加要件にできるだけノーを言わない
• ロードマップを１ヶ月単位で引いた
• 二人を作業者として雇った
• 設計や交渉などはすべて自分が行った
• 顧客には二人が作業者として伝えてある
• 顧客と直接のやり取りは二人は行っていない
• 顧客との打ち合わせにも参加してもらっていない
• 作業は平日の夜と土日でのみの作業
• 自分とは完全非同期でやりとりした
• 二人は作業時間がかぶったときは同期的にやりとりしていた
• 二人は会ったことがなかった
• プロジェクト完了後に初対面
• 三人そろっての打ち合わせは一回もない
• テレビ会議も一回もない
• QA.md をおいてそこに質問を書いてもらうようにした
• すべて自分とのやり取りはほぼ QA.md
• Slack は非同期でこちらが依頼を簡単に書き込むだけ
• タスクの割り振りは二人で話し合って決めてもらった
• プロジェクト期間は数ヶ月
• 顧客との定例は月１で自分のみが参加
• ３週間働いて１週間休むというローテーション

結局タイトル通りで最初からレベルが高い優秀な人材を雇って、殴ればプロジェクトはうまくいくことがよくわかった。二人ともずば抜けて優秀。

いい体験をさせてもらった。