父親が、大腸がんで手術をし、抗がん剤も１年続けておりましたが、副作用もきつく...

心中お察しします。

お父様はお幾つですか？ステージⅣで肝臓、肺などに複数の転移が認められているところから、症状は芳しくないのではないかと感じました。

抗がん剤治療、放射線治療、外科的手術、いづれも程度の差があるとしてもリスクを伴いますし、糖尿病の既往がある由。質問者様をはじめご家族は途方に暮れるのも当然と思います。

ところで、お父様の年齢以外にお尋ねしたいのですが、お父様の意識、お父様とのコミュニケーションは正常でしょうか？さらにお父様自身に病識、癌んい侵されていて状況が芳しくないことは、自覚なさっているのでしょうか？
これらの点は、お父様自身のアドヒアランス（お父様自身が、病気・病状を理解して、自ら治療に挑戦する意思、病気と闘いながら自らの生き方を追い続けること）については如何でしょうか？

もし、それらがすべて明確になっているのであれば、主治医や他の担当医をはじめ医療チームの理解を得て、治療の合間にお父様から仕事上のレクチャーを受ける時間を設けて貰うことが可能か検討されてみてはいかがでしょう。
その際事業の規模や業種により様々なリスク（取引先の撤退、融資した金融機関からの融資撤回や債務返済の催促、役員や従業員の動揺）など様々な障害が予測されるので、秘密厳守徹底するか、非常事態を宣言してたとえお父様が引退なさっても事業が存続してゆくことを内外に周知して理解と協力、温かい支えが得られる様にするのかは、ハッキリさせないとならないでしょう。
その決断をbonnechancekodamaakeさんご自身が一人で下さなければいけないのか、他の役員、ご家族とともになさるのか存じ上げませんが、一刻も早く決断しなければならないことは確かではないでしょうか。

また、残念ながらお父様ご自身にもはや意識がないか自己弁識能力を喪失されているのであれば、お父様の住所を管轄する家庭裁判所に後見人選任申し立てをなさる必要が生じるかと思います。

いずれにせよ、法律の専門家（この場合は、弁護士以上に適任の法律家はいないと思います）や経営や財務会計、企業経営の専門家（例えば、税理士、公認会計士、企業アドバイザー、経営コンサルタントなどでしょうか）にも協力を求めたほうが良い気がしました。

それから別の意味になりますが、お父様ご自身にとって大切なことがあります。それは、お父様に残された時間を有意義なものにすること、末期に際しては苦痛や恐怖を抱かずに済むように、緩和ケア・ターミナルケアについてもご家族で話し合うほうが良いかと感じました。

私は、医師ではありませんし、この分野の最先端でご活躍されている医師の方であっても、病状や治療経過、データのない状態では余命を軽々しくアンサーされる方もいないかと思います。従って余命がどのくらいあるか、一番知りたい点には触れることができませんが、お許し下さい。
実は、私自身の身内にも高齢のがん患者（発覚時はステージⅢcでした）がおります。状況は全く異なりますが、他人事と思えずアンサーをさせていただきました。
・・・何をとははっきり申せませんが、bonnechancekodamaakeさんはじめ身近な方々なの切なる願いを、応援しております。