Вооружаться нельзя разоружаться

В Пермском крае наступила новая серия увлекательного сериала "Мотовилихины страдания". Единственный в РФ производитель ствольной артиллерии и реактивных систем залпового огня (РСЗО) проходит плановое государственное банкротство.
27.06.2018
С банкротством ПАО "Мотовилихинские заводы" все обстоит весьма интересно.

«Мотовилихинские заводы» — единственный в РФ артиллерийский завод полного цикла. Завод является разработчиком и единственным в России производителем боевой и транспортно-заряжающей машин из состава реактивных систем залпового огня типа «Град», «Смерч» и их модифицированных версий «Торнадо-Г», «Торнадо-С». Выручка «Мотовилихинских заводов» в 2017 году составила 12 миллиардов рублей (в 2016 году — 11,4 миллиарда рублей), чистый убыток — 9,8 миллиарда рублей (в 2016 году — 2,4 миллиарда рублей). 35% ПАО принадлежит бывшим топ-менеджерам завода, крупнейший пакет в 15% — у депутата Заксобрания Пермского края Вагаршака Сарксяна. Государственной корпорации «Ростех» принадлежит 39,9% акций.

На конец 2017 года общая сумма кредиторской задолженности «Мотовилихинских заводов» составила 13,8 миллиарда рублей. Крупнейшими кредиторами ПАО выступали АКБ «Россия» (7,6 миллиарда рублей), АО «Рособоронэкспорт» (3,9 миллиарда рублей), банк «Глобэкс» (885,6 миллиона рублей), госкорпорация «Ростех» (450 миллионов рублей). В марте 2018 года Арбитражный суд Пермского края принял решение о введении конкурсного производства в отношении ПАО «Мотовилихинские заводы». Финансовым оздоровлением ПАО будет заниматься госкорпорация «Ростех».


С одной стороны понятно, что "Ростех" берет под свой контроль одно из старейших машиностроительных предриятий Урала. С другой: насколько все это соответствует пониманию твердой законности и соблюдения прав миноритарных акционеров? Впрочем, об этом лучше даже не задумываться — это совершенно лишние в северной Евразии материи. Равно как и думать о том, каким же образом "Мотовилихинские заводы" так лихо накопили внушительную задолженность от государственных (и окологосударственных) структур в размере превышающем их годовой оборот? И вообще, куда делись эти деньги... Ну ладно, не будем о грустном.

Предполагается, что концерн пройдет финансовое оздоровление и начнет эффективно укреплять обороноспособность нашего "уранового рудника", изнемогающего в противостоянии с внешним супостатом. Однако, есть неприятная новость. Оказалось, что выполнение государственного оборонного заказа для концерна — не очень выгодно. Более того. Этого заказа стало местами не хватать и первыми на улицу с предприятия в рамках "оздоровления" будут выброшены рабочие тех цехов, которые как раз и производили "продукцию военного назначения". Вот что пишут относительно свежие пермские СМИ:

По словам самих работников, простых рабочих, не топ-менеджеров: «На нашем заводе два направления: МГМ (гражданское машиностроение) и РСЗО (реактивные системы залпового огня — прим. Properm.ru.), в МГМ сокращений нет, в РСЗО будут сокращать 800 человек. Зарплата упала, работы нет. Сейчас нас (МГМ) соединили с «Камасталь», нас стало много. Было всего четыре цеха, стало больше. Занимаемся в основном нефтянкой, военки очень мало. Мало работы. Мы работаем неделю в первую смену, неделю во вторую, неделю в ночь. А в РСЗО с июня переходят на четырехдневную рабочую неделю. Им дали уже бумаги эти подписать. Приехали собственники новые, говорят, что они из Екатеринбурга, пытаются тут какие-то свои порядки устанавливать. Дали корешки по зарплате, у многих недоплата: за 8 часов, за 6 часов. Где они? Не знаем, разобраться не можем. У нас по-разному оплачивают, в среднем 75 рублей в час. Люди идут со своими корешками, говорят, что не доплатили же. А им говорят: «Идите за забор, если что-то не нравится». Про нас ничего пока не говорят, работаем, только с начислением зарплаты какие-то всё время непонятки».

Уже сейчас доля чисто военной продукции в общем объеме производства ПАО "Мотовилихинские заводы" составила 53% и продолжает снижаться. Единственное спасение для завода — это надежды на рост производства нефтегазового оборудования и другой "гражданской" продукции:

Доля гражданской продукции в 2017 году составила 47%. За 2017 год продажи гражданской продукции выросли более чем на 20%. На 2018 год запланирован рост производства и продаж сортового проката и поковок, черновых железнодорожных осей. Продажи нефтепромыслового оборудования планируется увеличить на 10%.

Но пока сама по себе "гражданка" не в состоянии прокормить 6 тысяч работников "Мотовилихинских заводов". Поэтом, как уже сказано было выше, всю эту толпу работяг эффективные менеджеры корпорации Сергея Чемезова будут прореживать: уведомления об увольнении в июне получили порядка 800 сотрудников "Мотовилихинских заводов". Почему же предприятие не может спокойно нарастить объемы гражданской продукции, тем самым закрыв выпадающие "доходы" от гособоронзаказа? Почему выполнение государственного оборонного заказа приводит к таким печальным итогам: банкротству и увольнениям? Ведь  РФ считается, что рост военного производства — это благо для промышленности: он создает новые рабочие места, увеличивает налоговые отчисления и так далее?

Ответ на первый вопрос достаточно прост: рынок "гражданской" продукции тех же "Мотовилихинских заводов" стагнирует, поскольку вся экономика РесФеда в целом стагнирует или даже сокращается. Можем ради примера взять максимально выгодный (нишевой) продукт концерна, который поставляется платежеспособным заказчикам — насосные штанги для компаний ТЭКа (топливно-энергетического компекса).

Емкость этого рынка в РФ составляет около 0,9 - 1,2 миллиона штук в год. Доля "Мотовилихи" стандартно держится на нем на уровне 40-50%. В 2015-2016 годах закупки российских нефтедобывающих компаний станков-качалок, штанговых насосов, насосных штанг, установок электрических центробежных насосов, пакеров, инструмента для ремонта скважин (то есть того незамысловатого оборудования, что еще производится в самом РесФеде) на российском рынке имели тенденцию к сокращению. Сейчас этот рынок вроде бы как восстанавливается, однако бурного прироста закупок пока никто не ждет.

Хуже того. Пока на этом рынке временно отсутствуют иностранные конкуренты (слава слабому рублю!), туда полезли российские "конкуренты". Например, Ижевский опытно-механический завод нацелился на долю рынка насосных штанг и планирует всерьез подвинуть "Мотовилиху". Это иллюстрация к тому, почему еще уцелевшие российские машиностроительные заводы не имеют никаких серьезных перспектив на внутреннем рынке даже в более-менее комфортных условиях отсутствия нишевой конкуренции с иностранцами. Они просто не могут заметно наращивать производство своей продукции и, соответственно, получать дополнительные финансовые ресурсы! Даже те, кто работает для нужд платежеспособной нефтегазовой отрасли.

А вот с гособоронзаказом ситуация еще более драматичная. Не вдаваясь в долгие подробности истории взаимоотношений министерства обороны и промышленности (кто вообще не в курсе, начните отсюда), просто суммируем основные факторы:

1. Усредненная длительность исполнения среднего заказа в ВПК (военно-промышленном комплексе) составляет от 3-4 до 6-8 лет. Ценообразование заказа всегда базируется на постоянной цифре, а военное ведомство всегда неохотно пересматривает ее. Но как быть в условиях ползучей инфляции и девальвации (если брать в рассмотрение лишь эти факторы)?

2. До 2014 года эти проблемы были неприятны, но не катастрофичны. А вот с момента первой девальвацией рубля в 2014 году они приняли характер финансовой коллапса для промышленных предприятий и компаний. Рубль рухнул в два раза, а стоимость контрактов в большинстве случаев не пересматривалась! Тут уместно задать дебильный вопрос: но ведь это же хорошо, когда рубль падает!? По мнению главного экономиста северной Евразии, да:



3. Но на самом деле все оказалось скверно. Российская промышленность вообще и российский ВПК в частности не имели и не имеют возможности производить все самим. Более того, огромный перечень компектующих, электроники, станков и промышленного оборудования закупался у внешних супостатов за твердую валюту. Которая в 2014-2017 годах подорожала в два раза, не будем забывать.

4. Наконец, даже там, где расходы предприятий ВПК чисто "рублевые", кроется еще одна засада: перманентное обесценивание самого рубля и ползучий рост цен на все, который банально не попадает в методологию Росстата. В 2014-2015 годах официальная инфляция в РФ составила 11-13%, а к 2017 году она "упала" до 2,5%. Но к призводственным реалиям это имеет чисто индикативное отношение: цены как росли, так и продолжают свой рост.

Все это (мы не упоминаем о хищениях, бардаке, вопиющей технологической отсталости, перманентных "узких" местах в самом производстве, разрыве связей с Украиной и влиянии международных санкций) ставит надежный заслон на развитии машиностроительных предприятий, выполняющих гособоронзаказ. На исходе первого десятилетия "милитаризации" в северной Евразии внезапно выяснилось, что в среднеразвитой (скажем так, мягко) сырьевой экономике с деградирующим внутренним рынком, перманентно девальвируемой национальной валютой и ползучей реальной инфляцией военно-промышленное производство обречено на финансовую деградацию. А как следствие — на промышленную и технологическую. Безусловно, это все проявляется не у всех и не одномоментно: какие-то предприятия уже загибаются, а какие-то еще показывают относительно неплохие результаты (тут можно посмотреть итоги работы судостроительных заводов Северо-Запада РФ в 2017 году). В глобальном разрезе тоже самое и по отраслям.

Например, разработка новых видов бронетанковой техники в РФ накрылась пока "медным тазом", амбициозная программа усиления флота оказалась сорвана, а вот в авиастроении результаты оказались лучше. Но радоваться преждевременно. В дело вступает фактор, против которого не сможет выиграть никто из предприятий ВПК. Этот фактор носит системный характер.

Основной заказчик, то есть государство, уже не в состоянии обеспечивать промышленные предприятия заказами в том объеме, как раньше. И хотя в РФ до 2027 года принята очередная мегаломаническая Государственная программа вооружений (ГПВ-2027) совокупным объемом в 23 триллиона рублей, она как и две ее предшественницы (ГПВ-2015 и ГПВ-2020) выполнена не будет (гуманный перечень ряда рисков есть тут). Финансовые возможности путинского государства за последние 4 года не выросли, а скорее уменьшились, что приводит к "смещению заказов вправо", то есть их пролонгации. С учетом ряда проблем в нефтегазовом секторе (исчерпание месторождений с "легкой нефтью", провал графика разработки месторождений нефти и газа в Арктике, санкции на новейшие технологии), эти возможности в будущем будут лишь сокращаться (не помогут даже относительно высокие цены на нефть).

Поэтому с 2017 года россиянское руководство на фоне бряцания оружием в массовой пропаганде подает промышленникам очевидный знак: в 20-х годах этого столетия ВПК ждет масштабная "конверсия". То есть, кремлевские менеджеры повторят в ослабленном виде горбачевский "переход на рельсы выпуска гражданской продукции" с тем же примерно итогом. Причем изменить такой вектор развития событий им не под силу. Подробнее об этом наш блог уже писал: Дед Мазай и спасение оборонных зайцев. Сейчас кремляне даже торопят события:

Денис Мантуров отметил, что диверсификация ОПК заложена в качестве одного из основных ориентиров во всех госпрограммах. По его словам, предприятия ОПК имеют хорошие компетенции в медтехнике, продукции для нефтегазового машиностроения и других.

«Поэтому по тем параметрам, которые вы поручили реализовать — к 2030 году выйти на параметр 50% производства гражданского сегмента предприятиями ОПК, — мы идем с небольшим даже опережением», — сказал Мантуров, добавив, что к 2020 году объемы производства гражданской продукции ОПК могут составить 20% вместо плановых 17%.


Что будет с предприятиями ВПК в ближайшие 5-7 лет? Определенная часть из них сдохнет, кто-то будет куплен и перепрофилирован, а некоторые будут влачить прежнее жалкое существование, сражаясь за финансовые крохи на внутреннем рынке. Выживут немногие, в основном кто получит как и в 90-е годы валютные заказы за рубежом. Но их будет откровенно мало, ибо технологически российское машиностроение в последние 20 лет развивалось крайне слабо, а запас "советского наследия" очевидно закончился.

При этом в 90-е и нулевые годы у промышленников были надежды, пусть и робкие, что в будущем станет лучше. Однако, в 2014-2015 годах Кремль зарубил (осознанно или нет, это уже не важно) все перспективы позитивного экономического развития в собственно северной Евразии.

Если вернуться к "Мотовилихинским заводам", то им в 2017 году "гражданская продукция" принесла примерно 6 миллиардов рублей (100 миллионов долларов), что означает лишь менее 2800 долларов выработки продукции на 1 работника в месяц (примерно 33 тысячи долларов в год). Такие показатели в принципе были бы неплохими для какой-нибудь пекарни или ларька по продаже сувенирной шаурмы, но для машиностроительного предприятия они чудовищно низки (что показывает наглядно, почему этот концерн не может капитализировать свое производство). Как выходить из этого кризиса, не понятно пока никому. Тем более не ясно, закончится ли он вообще или станет неизбежным фоном жизни на следующие годы.


Как и все российские предприятия ВПК, ПАО "Мотовилихинские заводы" производит уникальную и не имеющую аналогов в мире военную продукцию на... иностранном оборудовании (на снимке — токарно-фрезерный обрабатывающий центр итальянской фирмы Tacchi Giacomo & Figli S.p.a.).
Наконец-то нашел для себя, кто же всё-таки построил КАМАЗ. Энтони Саттон САМЫЙ ЛУЧШИЙ ВРАГ, КОТОРОГО МОЖНО КУПИТЬ ЗА ДЕНЬГИ Военный потенциал Камского автозавода (КАМАЗ) До 1968 года строительство американцами советских заводов по производству военных грузовиков представлялось как «мирная торговля». В конце 1960-х годов советские планировщики решили построить крупнейший в мире завод по производству грузовиков. Этот завод, занявший площадь в 36 квадратных миль и расположенный на реке Кама, может ежегодно производить 100 000 10- тонных трехосных грузовиков, трейлеров, и машин повышенной проходимости. С самого начала было очевидно, что ввиду отсутствия советской технологии в автомобильной промышленности, работа по конструированию, техническая работа, и ключевое оборудование для такого мощного завода должны были поступить из Соединенных Штатов. В 1972 году при президенте Ричарде Никсоне и советнике по вопросам национальной безопасности Генри Киссинджере отговорка о «мирной торговле» была отброшена, и Министерство торговли признало (Human Events, декабрь 1971), что у запланированного завода на Каме был военный потенциал. Больше того, согласно представителю этого министерства, военный потенциал был принят во внимание, когда выдавались экспортные лицензии для поставок оборудования на Камский автозавод. Следующие американские фирмы получили главные контракты на поставку производственного оборудования для гигантского завода по производству тяжелых грузовиков на реке Кама: Glidden Machine & Tool, Inc., Норт-Тонаванда, Нью-Йорк – фрезерные станки и другие станки. Gulf and Western Industries, Inc., Нью-Йорк, Нью-Йорк – контракт на оборудование стоимостью 20 миллионов долларов. Holcroft & Cо., Ковиния, Мичиган – несколько контрактов на поставку печей для термообработки металлических деталей. Honeywell, Inc., Миннеаполис, Миннесота – установка автоматизированных поточных линий и контрольно-измерительных приборов для управления производством. Landis Manufacturing Co., Ферндейл, Мичиган – оборудование для производства коленчатых валов и другие станки. National Engineering Company, Чикаго, Иллинойс – оборудование для литейного производства. Swindell-Dresser Company (филиал Pullman Incorporated), Питтсбург, Пенсильвания – проектирование литейного завода и оборудование для литейного завода, включая печи термообработки и другое оборудование в соответствии с несколькими контрактами (14 миллионов долларов). Warner & Swazey Co., Кливленд, Огайо – оборудование для производства коленчатых валов и другие станки. Combustion Engineering: формовочные машины (30 миллионов долларов). Ingersoll Milling Machine Company: фрезерные станки.
Микроэлектроника в РФ была создана американцами. Два американских инженера прямо рулили ею в 50-х годах. Тракторостроение - американское. Двигателестроение - американские и немецкое преимущественно. Металлургическое машиностроение - Уралмаш и НКМЗ - немцы и американцы. Вся ракетная отрасль - немцы. Свое что-то делали в области лазерной техники, но как всегда не доделали и бросили. Если бы не регулярные технологические вспрыски от Запада в северную Евразию, здесь бы до сих пор пахали плугами землю. Я вот не понимаю, чего патриотики уперлись со своим неандертальцем "калашниковым". Для русских людей признаком качества всегда был и есть немецкий труд и немецкая инженерная мысль (можно ради интереса сравнить, сколько потреотиков при прочих равных купит россиянские машины, а сколько - немецкие, думаю, соотношение будет разгромным).
Тем временем: "Беспилотный танк, разрабатываемый на базе новейшей боевой платформы Т-14 "Армата", получил название "Тачанка Б"." https://ria.ru/defense_safety/20180619/1522957142.html Вместо того, чтобы постепенно уйти в молчанку, Минобр. продолжает "вбрасывать" новости одну краше другой. Через пару лет, даже самым отъявленным патриотам "нужно все обкатать", станет понятно что их откровенно надувают. Как вообще Минобороны собирается оправдываться?
В ход пошли "цифровые шушпанцеры". :) На самом деле, тоска от этого убожества.
Доля правды в этих "разработках" всё-таки есть, но где-то 60 на 40 в процентном соотношении к серьёзности. Европейский ленд-лиз всё таки никто не отменял и он сейчас как раз наиболее активен чем когда либо раньше. Вы думаете минобр сам вот так взял и захотел провести переход армии на новое вооружение? Да не будь чиха в их сторону, они бы и не зашевелились, другое дело, что с реализацией в Сев.Евразии всё как всегда.
Comments System WIDGET PACK

Original text