優秀なインド人が日本を微妙に避ける事情

プロフェッショナル人材が求めているのは?

――国連みたいですね。

ショハルフベック:いつも冗談で言うんですけど、「APUは十文字原という別府の山にある小さな地球」なんです。ここには日本の文化も入っていない。なので、みんなで一緒に日本の文化も含めていろいろな国の文化を学ぶんです。それを体で感じる。それと比べると、1週間の研修とかで「グローバル」を学ぶのは無理じゃないかと思う。

グローバルという言葉は危険?

プラブネ:カルロスさんの母国スペインも多様性がありますよね。

ドンデリス:あります。スペインの中でもそうだし、ヨーロッパにおいても周りの国はだいぶ違う。グローバルは、難しい、というか、危ない言葉かもしれない。

たとえば、僕はスペインのほぼ真ん中にあるマドリード出身だけれども、同じスペインでも北と南は文化も考え方もだいぶ違う。そして、もうちょっと北のほうに行くと、フランス、イタリア、南のほうに行くとアフリカがあって、これらの国々もそれぞれ全然違う。

「グローバル」というと、スペインや周辺国のことだけじゃなくて、アメリカのことも、日本のことも理解していないといけない。外国に住むと、頭の中がいろいろと変わってくる。いろいろな視点が生まれます。今の日本の学生は、留学などをしてそういう体験をしていると思いますので、これから日本もだいぶ変わるのではないでしょうか。少しずつグローバルということも生まれるかもしれません。

「グローバル」の定義とはいったい何なのかで盛り上がった(撮影:尾形文繁)

ショハルフベック:ちょっと気をつけてほしいのは、グローバルは大事だけれど、自分のアイデンティティを守ることも大事だということ。外国人を受け入れると同時に、日本らしさも残しておかないといけないですね。僕は日本語を話せるけど日本人じゃなくて、ウズベキスタン人だというアイデンティティを持っているのが大事なんだと思う。

そのうえで、お互い「違う」ことを受け入れるのが大切です。「あいつは、考え方や文化が違うから合わない」と壁を作るのではなく、自分のアイデンティティを持ちながら、ほかの人も受け入れる。それが大事なんじゃないかと思います。

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  • NO NAME823909cd8233
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    よく聞く話なんですが、日本企業では、いい大学を出たスキルのある外国人社員に通訳をさせていることがある。しかも、違う部署の通訳をさせられることも少なくない。そこで本人のスキルが生かせるわけではないのでそういうのでちょっと嫌になってしまうんです。それはすごくもったいない。
    ---------------------

    日本では就職の実態が就社だというのが根底にあり、終身雇用が前提だった時代に造られた文化。解雇しない代わりに本人の希望やスキルとは関係ない仕事をさせることが認められていた。

    今、会社の中で管理職以上になっている人は、この制度の中で育ったので何の疑問も持っていない。むしろ当たり前だと思っているので、自分のスキルを活かすために他へ転職することに偏見を持っている。

    結果、皆が嫌々仕事をしていて、これが日本の生産性を下げている。
    up190
    down0
    2018/5/18 06:27
  • NO NAME8e0d80773e28
    日本企業は、日本人に対してさえ、どういう仕事をしてほしいのか明確に示すことができていないと思います。
    優秀な外国人に来てもらいたいなら、まず隗より始めよ、です。
    up123
    down0
    2018/5/18 08:06
  • NO NAMEee91343c16f5
    米国留学、駐在経験者として意見させていただきます。
    日本が長く低迷している中、今後外国人の受け入れは必須ですが、まだまだ課題が多く残されていると感じています。

    まず。多人種国家の欧米と単一民族国家の日本とでは、「異文化理解力」が圧倒的に不足していると感じます。
    特に、企業の中枢を担っている40代以上は、飲み二ケーションや残業など、仕事>プライベートの世代なので、プライベート・個人重視の外国人マインドはなかなか理解出来ないでしょう。
    米国暮らしが長かった私ですら、時に異端児的な目で見られますから。
    ここを改善しなければ日系企業に優秀な外国人は集まらないと思います。

    内需が先細る日本にあって、外国に活路を見出すために優秀な外国人がもっと必要です。
    島国マインドを変えていかなければ、「日本の未来は世界が羨む」という状態にはならないでしょう。
    up98
    down16
    2018/5/18 08:29
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