■子持ち未経験者が入社してきた

職種未経験、30代、二才の子がいる女性が入社。

まー休むだろうなとは予想していたけど、入社１ヶ月もたたず、子供が入院してほとんど会社にこれなくなった。

うちの会社は従業員数十人の規模だけど、そういうとこは寛容で、他の子持ち女性は子供が熱だすと在宅に切り替えたりフレキシブルにやってる。

もちろん社員本人が病気の場合もみんなでフォローする。

それはいつも助け合ってる仲間だから、人として当たり前。

しかし新入社員はどうだろう？経験者で、これまで培った経験をいかして、どこかで結果として返してくれるならわかる。

だけど経験者枠で応募してきて、役員面接の段になって、「実は未経験だけど技術系の現場に憧れてる。スクールにかよって多少知識はある」と言ったのだそうだ。

イヤイヤその年で未経験て無理でしょ、というのが私（現場）の意見。

未経験者を教育するリソース、どこから出すの？てかその人入れたら、本来入れたはずの経験者枠減るよね？

ところが彼女は採用されて、ほぼ希望の部署に配属された。

現場は、リソース不足を理由に教育できないと主張したので、元その部署にいた部長が請け負ってる。

で、彼女が休んだり、経験不足で任された仕事が納期までに終わらなかったりすると、フォローするのは私たちだ。

腑に落ちない。

「好きを仕事にしたい！子供を持っても夢を諦めたくない」その気持ち、すてきね。でも現実見ようね。

本来なら役員面接で、その希望は叶わないよと、経験職種ならいいよと伝えてほしかったのだが、彼女は採用された。

理由はシンプルで、美人だから。

人当たりもよくて、好感度が高かったのだそう。

人当たりがよかったのは面接だからだろう。

入社しておはようの挨拶すら目を見てされてことはないし、困ってるとき助けてもお礼一つ言われたことはない。ただし、多くの人が見てる場所では別。大げさに「スッゴク助かりました！」

同じ女の嫉妬ととらえてもらっても結構なのだけど、役員のじーさんたちには見る目がなくてガッカリです。

人は増えたけど現場はかつかつで、なんとか部下に無理させまいと上司が頑張っている。頑張りすぎてうつ病を発症してるので見ていられない。上司は職場では笑顔でいるけど、役員から、かなりきついようだからフォローしてやってほしいと特命が出た。なにこの会社。

休んでもらいたいけど、休まれたら相当現場はきついし、本人も悩んだ結果、続けることにしたそうだと聞いた。

今まで助けてくれた上司だから助けたいと思う。これ自然。

突然入ってきた顔採用の人を助けたいとは思えない。私が心狭いのかな？

正直、辞めてもらって、採用枠空けてほしいんだよね。

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Permalink | 記事への反応(2) | 08:41