https://twitter.com/__gfx__/status/982123935339765768 このツイートに雑に混ざって @__gfx__
, @motemen , @songmu というメンバーではてなさんのランチを食べながら、マネジメントのうち人材採用と採用プロセス、プロセスのうちの面接官と面接スキルについて各社の状況で共有できることを出した上でディスカッションをして来た。
ペパボでは事業部制ということもあって、採用時はまずは事業部ありきでスタートするのに対して、はてなさんではまずは職種ありきで(はてなの)エンジニアとしてどうかということを評価してからサービスへという順序というのが一番なるほどな〜というポイントだった。他にも、採用をどうするかというのはエンジニア組織の中で決定しているなども、ペパボとは異なっていてふむふむ頷いていた。
面接官のスキルについては、ちょうど @kenchan が良い文章を GHE の gist に書いていたので、部分的に共有しながら、ペパボでは面接官についても、なぜそう思ったかということを自分の言葉で書くように、というのを強くフォースをかけていて、その文章を他の人が読んで自分の経験に活かせるようにしてるっす、というのが他の参加者には刺さったようでよかった。
今回は採用、ということもあってなかなかどーんとは公開できないものの、マネジメントやリードをやるエンジニアが業界の年齢的にも多くなって来たとは思うので、こういうマネジメントの話題を定期的にディスカッション風で行いつつ、我々で業界を良い感じにしていくというのは良い試みだなあと思いました。もうちょいフレーム作ってやっても良さそうです。