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4.2 
リブ・マックスの 有山 憲社長の魅力・評価 のクチコミ
【社長】有山
夜飲みに行くのが大好き。本にも書いてあるがドンペリをひたすらあける。
あけてあけてあけまくる。
勢いで新規出店、新規事業をはじめるので現場は常に大混乱...
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【社長】有山
夜飲みに行くのが大好き。本にも書いてあるがドンペリをひたすらあける。
あけてあけてあけまくる。
勢いで新規出店、新規事業をはじめるので現場は常に大混乱。カリスマ性はすごくある。ただの小さい仲介会社をここまでの規模にしたのはたいしたもの。毎年忘年会には現金バラマキ大会なるものがあり、1000万円ほど各社員に配られる。
夜飲みに行くのが大好き。本にも書いてあるがドンペリをひたすらあける。
あけてあけてあけまくる。
勢いで新規出店、新規事業をはじめるので現場は常に大混乱。カリスマ性はすごくある。ただの小さい仲介会社をここまでの規模にしたのはたいしたもの。毎年忘年会には現金バラマキ大会なるものがあり、1000万円ほど各社員に配られる。
クチコミ投稿日：2015年9月6日
投稿 ID：
ans-1530332
【社長】有山社長
男気があり、現場主義で、義理人情に厚い方です。若い社員の比率が高かったですが、気さくに声をかけてくださり、励ましのエールをいただいておりました。とても...
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【社長】有山社長
男気があり、現場主義で、義理人情に厚い方です。若い社員の比率が高かったですが、気さくに声をかけてくださり、励ましのエールをいただいておりました。とても感謝しております。
入手予定の不動産物件は、必ずご自分自らが現場に足を運び、ご自分の目で見てから判断されるなど、コアな仕事は人任せにしません。社員からの人望は厚いと思います。
男気があり、現場主義で、義理人情に厚い方です。若い社員の比率が高かったですが、気さくに声をかけてくださり、励ましのエールをいただいておりました。とても感謝しております。
入手予定の不動産物件は、必ずご自分自らが現場に足を運び、ご自分の目で見てから判断されるなど、コアな仕事は人任せにしません。社員からの人望は厚いと思います。
クチコミ投稿日：2015年3月1日
投稿 ID：
ans-1356472
この企業を見た人はこんな企業も見ています
...んなことは考えていなかった。
社長や役員の思い付きでプランが作られることもあり、現場は混乱することが多々ある。
全体的に言えるが、このホテルへの宿泊者からの評価は低い。
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【良い点】
特になし
【気になること・改善したほうがいい点】
人材不足なので面接は形式審査的な感じ。極端に言えばだれでも入れると思う。ほかの人も書いているが、業務内容は面接時に言われたこととは異なっていたり、付随的と言われたことがメインだったりする。
基本的に支配人とか上の人たちは、スタッフを使い捨てだと思っているため、辞めたら新しく補充すればいいという認識でいるから、使い方は荒い。
自分がいた店は、支配人が上の機嫌を伺ってしか仕事をしない人だったので、お客様サービスとかそんなことは考えていなかった。
社長や役員の思い付きでプランが作られることもあり、現場は混乱することが多々ある。
全体的に言えるが、このホテルへの宿泊者からの評価は低い。
特になし
【気になること・改善したほうがいい点】
人材不足なので面接は形式審査的な感じ。極端に言えばだれでも入れると思う。ほかの人も書いているが、業務内容は面接時に言われたこととは異なっていたり、付随的と言われたことがメインだったりする。
基本的に支配人とか上の人たちは、スタッフを使い捨てだと思っているため、辞めたら新しく補充すればいいという認識でいるから、使い方は荒い。
自分がいた店は、支配人が上の機嫌を伺ってしか仕事をしない人だったので、お客様サービスとかそんなことは考えていなかった。
社長や役員の思い付きでプランが作られることもあり、現場は混乱することが多々ある。
全体的に言えるが、このホテルへの宿泊者からの評価は低い。
クチコミ投稿日：2016年1月11日
投稿 ID：
ans-2070600
社長の国内100店舗の事業計画はどうなってしまったのだろか。待遇が大変悪いのに、夢までなくってしまっては、従業員も希望も持てないだろう。
希望が持てない中、長時間労働...
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今後、衰退していくだろう。
2014年は、世の中の景気が良くなっていたため、またアベノミクスで銀行からお金が借りやすくなったこともあり、ホテルのオープンなど、多くの投資を行うことができたのだろう。しかし、今年から少なくなり、またCMも放映しなくなってしまった。天城湯ヶ島は理由はわからないが、何ヶ月も何回もオープン日が変更。計画もろくに立てることが出来ない会社。
社長の国内100店舗の事業計画はどうなってしまったのだろか。待遇が大変悪いのに、夢までなくってしまっては、従業員も希望も持てないだろう。
希望が持てない中、長時間労働、低賃金はきついだろう。
2014年は、世の中の景気が良くなっていたため、またアベノミクスで銀行からお金が借りやすくなったこともあり、ホテルのオープンなど、多くの投資を行うことができたのだろう。しかし、今年から少なくなり、またCMも放映しなくなってしまった。天城湯ヶ島は理由はわからないが、何ヶ月も何回もオープン日が変更。計画もろくに立てることが出来ない会社。
社長の国内100店舗の事業計画はどうなってしまったのだろか。待遇が大変悪いのに、夢までなくってしまっては、従業員も希望も持てないだろう。
希望が持てない中、長時間労働、低賃金はきついだろう。
クチコミ投稿日：2015年5月4日
投稿 ID：
ans-1417640
店舗売上が低いのに、1人頭80万の売上を確保するのは、困難である。
ちなみに、リーシングを仕切っている副社長は、それを分かっていない。
なぜ、売上が上がらないかも理...
続きを読む (全305字)
東日本は、まだしも西日本は、最低である。
反響営業で、お客を割り当てられないので、ただの事務要員である。
毎月売上がしんどいからと、対応・営業は、店長・サブがする。
キャリアアップ、スキルアップは、皆無である。
対応をさせないのに、売上が、80万いかなかったら異動と言われる。
リーシングから、ホテル事業部に人を移しホテル事業部の人を確保しようとしている。
店舗売上が低いのに、1人頭80万の売上を確保するのは、困難である。
ちなみに、リーシングを仕切っている副社長は、それを分かっていない。
なぜ、売上が上がらないかも理解していない。
分かっていない人が仕切っているので、どうしようもない。
反響営業で、お客を割り当てられないので、ただの事務要員である。
毎月売上がしんどいからと、対応・営業は、店長・サブがする。
キャリアアップ、スキルアップは、皆無である。
対応をさせないのに、売上が、80万いかなかったら異動と言われる。
リーシングから、ホテル事業部に人を移しホテル事業部の人を確保しようとしている。
店舗売上が低いのに、1人頭80万の売上を確保するのは、困難である。
ちなみに、リーシングを仕切っている副社長は、それを分かっていない。
なぜ、売上が上がらないかも理解していない。
分かっていない人が仕切っているので、どうしようもない。
クチコミ投稿日：2015年5月31日
投稿 ID：
ans-1440754
年収
???
万円
30代後半
社員クラス
WEBデザイナー
社長に気に入られれば給料が上がるのでその点はいいかもしれない。
【気になること・改善したほうがいい点】
基本給はまず上がらない。賞与につながる評価制度はあるものの、上司...
続きを読む (全184字)
【良い点】
社長に気に入られれば給料が上がるのでその点はいいかもしれない。
【気になること・改善したほうがいい点】
基本給はまず上がらない。賞与につながる評価制度はあるものの、上司に気に入られないと下げられるなど適当な内容。項目や％での評価で、第三者的な見方で評価できるものではないので、非常に不透明感がある。賞与もかなり遅れての支給になったり、非常に不信感があった。
社長に気に入られれば給料が上がるのでその点はいいかもしれない。
【気になること・改善したほうがいい点】
基本給はまず上がらない。賞与につながる評価制度はあるものの、上司に気に入られないと下げられるなど適当な内容。項目や％での評価で、第三者的な見方で評価できるものではないので、非常に不透明感がある。賞与もかなり遅れての支給になったり、非常に不信感があった。
クチコミ投稿日：2016年8月12日
投稿 ID：
ans-2283621
また一族経営で、リーシングは、出来の悪い副社長のせいで、立て直せないところまできている。今後はリーシングは、衰退していくしかない。
副社長は、責任を取るつもりが、無い...
続きを読む (全332字)
関東では、募集をしても人が集まらないので、地方で採用して、東京に異動させたり、ホテル事業部に異動させたりする。それは、会社方針である。なので営業店の、7割以上が1年未満の新人である。店長以下が全員1年未満の店舗もある。
基本的に売上の上がらない責任を、末端の社員の責任にして、異動をさせる。1年以上同じ店舗にいることは、希である。
また一族経営で、リーシングは、出来の悪い副社長のせいで、立て直せないところまできている。今後はリーシングは、衰退していくしかない。
副社長は、責任を取るつもりが、無いので責任は、部長以下末端社員にまで押し付けられる。
社長の弟というだけの、無能な副社長である。
意見をすれば、部長だろうがマネージャーだろうが即クビである。
基本的に売上の上がらない責任を、末端の社員の責任にして、異動をさせる。1年以上同じ店舗にいることは、希である。
また一族経営で、リーシングは、出来の悪い副社長のせいで、立て直せないところまできている。今後はリーシングは、衰退していくしかない。
副社長は、責任を取るつもりが、無いので責任は、部長以下末端社員にまで押し付けられる。
社長の弟というだけの、無能な副社長である。
意見をすれば、部長だろうがマネージャーだろうが即クビである。
クチコミ投稿日：2015年5月31日
投稿 ID：
ans-1440737
オーナー社長の経営手腕に全てかかっており、今は事業としては成功していますが、世代が変わった時にどうなるかはわかりません。とにかく現社長の経営センスと先見性、仕事に対する...
続きを読む (全167字)
ホテル事業と不動産事業とをバランス保ってやっています。
オーナー社長の経営手腕に全てかかっており、今は事業としては成功していますが、世代が変わった時にどうなるかはわかりません。とにかく現社長の経営センスと先見性、仕事に対するストイックさはすごく、これまでの業績はそれで保たれていたと思います。今後は内部のテコ入れが必要な気がします。
オーナー社長の経営手腕に全てかかっており、今は事業としては成功していますが、世代が変わった時にどうなるかはわかりません。とにかく現社長の経営センスと先見性、仕事に対するストイックさはすごく、これまでの業績はそれで保たれていたと思います。今後は内部のテコ入れが必要な気がします。
クチコミ投稿日：2015年3月26日
投稿 ID：
ans-1382803