コミュ力もリーダーシップもいらない。元Google社員が語る、本当に“優秀な人材“とは

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ryun_ryun 日本だと挫折したり経歴が途切れた人材は就職が不利になるのと非常に対照的。挫折したことがない人間って他人にめちゃくちゃ厳しいからね。だからパワハラが常態化してブラック企業になる。

2018/03/25 リンク 40

mexxx でもアメリカも実はトップは学歴社会とよく言われてるが…。Twitterの創業者がGoogleにいたときは周囲の同僚が学歴自慢しかしないようなこと書いていたぞ。

2018/03/25 リンク 14

mayumiura 本文と関係ないが、ガレージ操業が可能なのは西海岸だからだよねー。ボストンでやったら一冬で死ぬw “ラリー・ペイジとセルゲイ・ブリン両氏がグーグル操業の際に借りたガレージ（アメリカ・カリフォルニア州）”

63 clicks

2018/03/24 リンク 16

Dai44 あれ、前に見た気がするけどやはり1月の記事か。URL変わったのかな

2018/03/25 リンク

usomegane タイトルが釣り。コミュ力もリーダーシップも必要って話してる。問題は紋切り型になってしまうこと。「これまでの人生で苦労をしたかどうか」もそれ自体はもっともだが、気をつけないと容易に新たな紋切り型と化す。

2018/03/25 リンク

otihateten3510 前読んだ気が、と思ったら1月の記事じゃねーか

2018/03/25 リンク

ysksy タイトル詐欺。実際はどちらも当然のように必要で、更にユニークスキルも欲しいって話じゃん。逆説的に紋切り型の能力程度しかない、タイトルのような人間は大人しく日本企業行っとけって話。

2018/03/25 リンク

uzusayuu なんかだいぶ前に読んだ気がするんだが、結構古い記事じゃないかこれ？なぜ今上がってきたんだろう。

2018/03/25 リンク

picnic611 釣りタイトルもセレブ企業名もいらない。ハフポストが語る、本当に“優秀な記事“とは

2018/03/25 リンク

nickpoet55 モンテッソーリ教育初めて知った。確かに同年齢で固まるのって不気味なくらい不自然だな。

2018/03/25 リンク

peroon ブコメ "挫折したことがない人間って他人にめちゃくちゃ厳しい" ほぅ

2018/03/25 リンク

racebyrace 『苦労した人たち、挫折した人たちは、会社のなかでパフォーマンスを発揮していました。』　その逆であろう、二世三世経営者が会社を潰す原因がよく分かりますね。

2018/03/25 リンク

Gka そうそう、1月頃にこの記事のほかGoogleは時間で評価しない…みたいな記事に多くの賛同があったのに、成果報酬の働き方改革に大反発のはてな村に呆れた記憶がある。時給で働くバイト君みたいなひとには関係ない話。

2018/03/25 リンク

mrpotas 性悪説の会社だとミスしたときにチェック工程が追加されて作業効率が悪くなる。チェック工程を作ることが無能管理職の力の源泉になってたりしてますます状況はひどくなる。そりゃ作業効率が断トツで悪くなるよ。

2018/03/25 リンク

inusanbou 日本じゃこういう企業は永遠に出てこないでしょうね。いまだに学校に人を長時間閉じ込めているくらいだから。

2018/03/25 リンク

wiz7 “そういった苦労した人たち、挫折した人たちは、会社のなかでパフォーマンスを発揮していました。”

マネジメント

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dumpsterdive だけど、ここに書かれている印象ほどグーグル優しくはないよ。優秀だけど能力が発揮できてない、というのがミソで、やっぱり自己評価は過剰だけど実務能力が低い人はダメ扱いだよ。

2018/03/25 リンク

t2y-1979 多くのケースで地力のあるリーダーを否定するのは難しい。リーダーとして最低限の地力があった上でマネジメントスキルやヒューマンスキルが活きるが、それを評価するのが難しい

2018/03/25 リンク

picnic611 釣りタイトルもセレブ企業名もいらない。ハフポストが語る、本当に“優秀な記事“とは

2018/03/25 リンク

it-audit さ

2018/03/25 リンク

hiroomi 日本人しかいない職場だと過度に積む傾向だろうね。海外に支社作る以外で接点持って良いような。委託先を海外にするなどなど。

2018/03/25 リンク

wannabefree 写真見てまたこの人かと口に出た

2018/03/25 リンク

japonium ナイープ勢が無い物強請りでGoogle様〃と崇めて居るが操業期の会社は何処も此んな感じ。其れが大量生産で大規模組織に膨れ上がると現在の様に成り衰退仕て行く。Googleは製造業じゃ無いし猶僑メソッドをIT化仕ただけ。

2018/03/25 リンク

marsrepublic 内容はとても良い。タイトルがひどい。

2018/03/25 リンク

mexxx でもアメリカも実はトップは学歴社会とよく言われてるが…。Twitterの創業者がGoogleにいたときは周囲の同僚が学歴自慢しかしないようなこと書いていたぞ。

2018/03/25 リンク 14

uzusayuu なんかだいぶ前に読んだ気がするんだが、結構古い記事じゃないかこれ？なぜ今上がってきたんだろう。

2018/03/25 リンク

Dai44 あれ、前に見た気がするけどやはり1月の記事か。URL変わったのかな

2018/03/25 リンク

njgj 内容はいいけど、タイトルが釣りっていう。ここはイマイチ信用できない部分があるんだよなあ。

2018/03/25 リンク

yooks 挫折経験を尋ねてみるのはいいテーマかも

2018/03/25 リンク

ikura_chan マネジメントは管理ではなく確認、か。

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nowandzen 恵比寿でふらっと入ったお店にピョートルさんいて挨拶したらめっちゃフレンドリだったな

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2018/03/25 リンク

ysksy タイトル詐欺。実際はどちらも当然のように必要で、更にユニークスキルも欲しいって話じゃん。逆説的に紋切り型の能力程度しかない、タイトルのような人間は大人しく日本企業行っとけって話。

2018/03/25 リンク

otihateten3510 前読んだ気が、と思ったら1月の記事じゃねーか

2018/03/25 リンク

niranira97 "次にわかったのは、「これまでの人生で苦労をしたかどうか」でした。人生の中で、戸惑ったり、脱線したり、事故にあたり、病気になったり、浪人したり、好きな人を失ったり...。"

2018/03/25 リンク

oldriver 日本のことよく知ってるんだね

2018/03/25 リンク

usomegane タイトルが釣り。コミュ力もリーダーシップも必要って話してる。問題は紋切り型になってしまうこと。「これまでの人生で苦労をしたかどうか」もそれ自体はもっともだが、気をつけないと容易に新たな紋切り型と化す。

2018/03/25 リンク

pecan_fudge 『苦労した人たち、挫折した人たちは、会社のなかでパフォーマンスを発揮していました』『挫折というのは、自分自身を見つめ直すチャンスです。アイデンティティを作り直す機会でもある』

11 clicks

2018/03/25 リンク

chocolate0521 “モンテッソーリ教育”φ(..)メモメモ

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2018/03/25 リンク

ryun_ryun 日本だと挫折したり経歴が途切れた人材は就職が不利になるのと非常に対照的。挫折したことがない人間って他人にめちゃくちゃ厳しいからね。だからパワハラが常態化してブラック企業になる。

2018/03/25 リンク 40

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「コミュニケーション能力」「リーダーシップ」「協調性」――。長らく日本企業が「理想の人材」としてき... 「コミュニケーション能力」「リーダーシップ」「協調性」――。長らく日本企業が「理想の人材」としてきた、紋切り型の言葉たち。「声の大きい人」の意見が通りやすい会社では、こうした特性も必要なのかもしれない。そんな人材論に「NO」を突きつけるのが、Googleで人材開発に従事し、現在は退職して国内外の企業で人材育成のコンサルティングをおこなうピョートル・フェリークス・グジバチ氏だ。「性格は関係ない。大切なのは、結果を出せるかどうか」と、ピョートル氏は語る。出身大学は仕事のパフォーマンスと関係ない。有能な人材を活かすも殺すも、会社や上司の考え方次第だと指摘する。

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nyanmoff2018/03/25
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pechiyon

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ant_mugi

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2018/03/25 19:19 リンク

モンテッソーリ教育初めて知った。確かに同年齢で固まるのって不気味なくらい不自然だな。

2018/03/25 19:13 リンク

monakiko

2018/03/25 19:10 リンク

Kazuya12

2018/03/25 19:04 リンク

2018/03/25 18:59 リンク

s1251

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2018/03/25 18:57 リンク

2018/03/25 18:57 リンク

aaaiioi

2018/03/25 18:56 リンク

peroon

ブコメ "挫折したことがない人間って他人にめちゃくちゃ厳しい" ほぅ

2018/03/25 18:52 リンク

yokizo

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2018/03/25 18:44 リンク

『苦労した人たち、挫折した人たちは、会社のなかでパフォーマンスを発揮していました。』　その逆であろう、二世三世経営者が会社を潰す原因がよく分かりますね。

2018/03/25 18:42 リンク

2018/03/25 18:36 リンク

piran

2018/03/25 18:36 リンク

gawao

2018/03/25 18:35 リンク

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