渋谷スクランブル交差点から見る社会

東京・渋谷の街並みが一望できる高級ホテルのラウンジ。ユイとタカシは雑多なオフィスを出て、急成長中のベンチャー企業との商談にやってきた。
2人は東京のITメディアで働く28歳。
広告営業のユイと、根っからの経済オタクで金融ニュース担当のタカシは同僚で、最近仕事で組むことも多い。働き出して6年目。
経済に関心がなかったユイは、タカシと話すうちに社会を見る目が変わっていく。

ユイユイ

あ~、やっと終わった! 新しい広告主とのミーティングって緊張するわね。でも、都心の豪華なホテルって、テンション上がる! さすが、急成長中の会社は指定して来る場所も一流ね。うちの会社も殺風景な会議室じゃなくて、いつもこういうカフェでミーティングならいいのに。

タカシタカシ

おいおい、さっき出たスケジュールの話、ちゃんと聞いてたのか? 新企画の立ち上げで現場が一気に忙しくなるから、覚悟しないと……。お、ここからちょうどスクランブル交差点が一望できるよ。こうやって見ると、渋谷って経済活動のカタマリだなあ。

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タカシ君ってホント、女子の気持ちがわかってないなあ。こんなに素敵な場所で経済の話なんて。よく言えば、堅実なんだけど……。

タカシ

何ぶつぶつ言ってんの?

ユイ

ううん! 経済活動って何のこと? 詳しく教えて!

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ここから見えるものはほとんどが人工物だろ? ビルに道路、交通システム、配電網、すべて“誰かが作ったもの”ばかりだ。つまり、この景色は企業がヒト・モノ・カネを使って経済活動を行うことによって生み出されたもの。ほら、右側に109があるだろう。

ユイ

ああ、マルキューね。10代のころは私も行ったけど、仲良かった店員さんたち、どうしてるかな。

タカシ

109を運営するのは東急モールズデベロップメントで、ビルの開業は1979年と意外と古い。最初は20~30代の働く女性がターゲットで、「ファッションコミュニティ109」と呼ばれていたんだって。109は「トウ–キュウ」を数字の当て字だね。

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ファッションコミュニティ……今のイメージとずいぶん違うわね。

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昭和っぽさ満載だよな(笑)。

東急は渋谷の未来に賭けているんだ

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東急モールズデベロップメントの親会社である「 東京急行電鉄 東 急 9005(東証1部)陸運業 1,692 (11:30) +11 (+0.65) 前日終値 1,681  (03/08) 始値 1,686  (09:00) 高値 1,714  (10:21) 安値 1,684  (09:00) ※株価、指数は最低20分遅れとなります。 」を中核とする東急グループは、「渋谷を作ってきた」といえるくらい、街の発展に深くかかわってきたんだ。渋谷駅はもともと郊外のターミナル駅として、1934年の東横百貨店(現:東急百貨店東横店)創業をきっかけに発展した。戦後は街の開発に貢献し、109のほかにもBunkamuraやマークシティ、TSUTAYAが入っているQFRONTのビル、ヒカリエなんかはみんな東急グループが手掛けた案件だよ。

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へえー。東急の力ってすごいのね。最近、渋谷に来ると工事が多い気がするんだけど、やっぱり東急グループがかかわっているの?

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その通り。いま、東急グループは2027年に向けて渋谷駅周辺の再開発プロジェクトを進めているところだ。使われなくなった東横線のホームと線路跡地に高層ビルを作ってクリエイティブワーカーの聖地を目指すとか、日本最大級の屋外展望台付きのランドマークを新設するとか、たくさんの計画が動き出している。渋谷とつながりの深い東急グループが、街づくりの未来にかける意地を感じるね。

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渋谷の街が生まれ変わるようで、わくわくする! ほかには、どんな企業がこの街並みに隠れているの?

タカシ

渋谷駅のハチ公口を出ると、まずQFRONTのビルの大型ビジョン「Q’S EYE」が見えるだろ?

ユイ

ええ。スクランブル交差点といえば、あの大画面広告よね。

タカシ

屋外の大型ビジョンはふつうテレビCMをそのまま流すんだけど、Q’S EYEの映像はオリジナルコンテンツが多くて、視聴者と双方向のコミュニケーションを取ることもできる。この最新システムの運営支援をしているのが、「 ソニー ソニー 6758(東証1部)電気機器 5,403 (11:30) +26 (+0.48) 前日終値 5,377  (03/08) 始値 5,470  (09:00) 高値 5,500  (09:48) 安値 5,368  (11:20) ※株価、指数は最低20分遅れとなります。 」の子会社であるソニービジネスソリューションだ。

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へえ~、ソニーの技術がそんなところにも使われているの。

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2013年のリニューアル工事後の放映では、視聴者がスマホをコントローラーとして使い、好きなバーチャル花火を打ち上げるというイベントを行ったらしいよ。その場に居合わせた人たちみんなで盛り上がり、渋谷駅前の広場に歓声が沸き起ったって。

ユイ

映像やITの技術以外に、音楽やエンタメ事業も強いソニーらしい話ね。それにしても、平日昼間でも交差点はすごい人ね。信号が青になった途端、一気に歩き出す……。あ、信号を作る会社というのも、存在するのよね?

タカシ

そうそう! 信号機を作るトップ企業といえば、「 日本信号 日信号 6741(東証1部)電気機器 1,019 (11:30) +13 (+1.29) 前日終値 1,006  (03/08) 始値 1,020  (09:00) 高値 1,037  (10:14) 安値 1,014  (09:05) ※株価、指数は最低20分遅れとなります。 」。1928年に鉄道信号の国産化を目指して設立され、日本が誇る新幹線をはじめ、街の信号機や駅の自動改札機、駐車場のパーキングシステムなどに領域を広げて活躍している企業だ。

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海外に行くと、日本ほど時間通りに電車が来て、事故が少ない国って珍しいんだなって思う。それも、日本信号のような会社があるからなのね。

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人命を預かる、責任の重い仕事だよな。日本信号の技術力は海外でも認められていて、中国、アルゼンチン、インドなど二十数カ国に製品・システムを納入している。独自開発した無線式列車制御システム「SPARCS」の海外展開も順調で、業績は安定。2015年度の決算は減益だったけど、2014年度までは3年連続で増収増益、2016年度の見通しも明るいとの予測だよ。

ユイ

国内だけじゃなく、新興国のインフラ作りにも貢献しているのね。聞けば聞くほど、好感度の高い会社だわ。

私たち、便利な生活に慣れ過ぎてるのね

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タカシ

交通網の整備といえば、運転中にラジオで流れる「渋滞情報」にも、企業が関係しているんだ。全国の交通管制センターでは、24時間365日、車両感知器などを使って道路状況の情報を収集している。それを各メディア、カーナビ、案内板などに流し、混雑状況にあわせて信号の青・黄・赤色の秒数までコントロールしているんだ。そのときに使う交通管制システムでトップシェアのオムロンソーシアルソリューションズを有するのが、「 オムロン オムロン 6645(東証1部)電気機器 6,230 (11:30) +60 (+0.97) 前日終値 6,170  (03/08) 始値 6,230  (09:00) 高値 6,310  (10:21) 安値 6,210  (09:05) ※株価、指数は最低20分遅れとなります。 」という京都のものづくり企業だ。

ユイ

飛行機の管制室みたいな機能を、各都道府県がもっているのね。確かに、渋滞情報って常にリアルタイムで流れている。

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交通管制システムは、関連会社であるオムロンフィールドエンジニアリングが保守サービスを担っていて、故障があればエンジニアが駆けつける体制をとっている。全国47都道府県のうち、17道府県の管制センターをオムロングループが受注しているというから、信頼が厚いんだね。

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食品とかアパレルとか、身近なところで生活を支える会社はよく知っているのに、インフラ関係の会社って全然知らなかった。

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社会インフラは地味だからなあ。道路だけじゃない。水道、ガス、電気が整って快適な生活を送れることを、僕たちは「当たり前」と思いすぎているのかもしれない。

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そうね。24時間365日、ほとんど止まらずインフラが動き続けていることに疑問を抱かないのも、便利な生活に慣れ過ぎているからよね……。なんだか反省しちゃう。

タカシ

さ、インフラを支える企業をもう1つ覚えよう! 街を歩いていると、黄色い看板の「タイムズ駐車場」をよく見かけるだろう?運営しているのは、「 パーク24 パーク24 4666(東証1部)不動産業 2,760 (11:30) +15 (+0.54) 前日終値 2,745  (03/08) 始値 2,780  (09:00) 高値 2,800  (09:13) 安値 2,746  (11:20) ※株価、指数は最低20分遅れとなります。 」。今ではみんな当たり前のようにコインパーキングを使っているけど、パーク24が1991年に上野にタイムズ1号を作るまでは、「月極」が常識で、「とめた分だけ精算する」という発想はなかった。パーク24は住宅街の中に駐車場が整うインフラを作り上げ、都市生活者の移動を画期的に便利にしたんだ。その成果にとどまることなく、独自のITシステム「TONIC」を構築し、駐車場の利用状況をリアルタイムで配信したり、カード決済を可能にしたり、どんどんサービスを増やしている。最近ではカーシェア事業も好調だ。駐車場ビジネスって地味に見えるけど、こんなにイノベーションあふれる企業もあるんだよ。

ユイ

今日はたくさん縁の下の力持ち企業を知ったな。華やかな面ばかりじゃなく、堅実さも大切にしなきゃいけないのね。タカシ君ってダサいと思ってたけど、割とかっこいいのかも……。

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ねえ、お腹すかない? せっかくだから昼飯食べて会社に戻ろうよ。もちろん勉強代として、ユイのおごりね!

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いや、やっぱりただのケチだわ!

今回のテーマで取り上げた上場企業

東京急行電鉄
ソニー
日本信号
オムロン
パーク24

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ミドリムシの夢を追いかける人生に苦しさなんて存在しない【前編】

  • 上場企業の社長に聞く! 夢とお金の本質・ ユーグレナ 出雲充社長 / 出雲 充

2012年の株式公開からわずか2年で時価総額が10倍になるなど、目覚ましい成長ぶりで話題を集めるユーグレナ。大学発ベンチャーであり、ミドリムシという微生物(藻の一種)を扱うユニークさ、バイオテクノロジーを使って食料・環境・エネルギー問題を解決するという志の高さもあって、市場から注目されている会社だ。創業者である出雲社長に、ミドリムシの事業にかける夢を語ってもらった。

ミドリムシの夢を追いかける人生に苦しさなんて存在しない【中編】を読む
ミドリムシの夢を追いかける人生に苦しさなんて存在しない【後編】を読む

世界を救うための武器は手にした。そして……
「ミドリムシが地球を救う」

2005年にバイオベンチャーを起業して以来、私はこの夢に疑いを持ったことがありません。ミドリムシ(学術名・ユーグレナ)をご存知ない方にしてみれば「ムシが地球を救うなんて、何を言っているんだ?」とバカらしく思うかもしれません。実際、起業したばかりのころは、同様の反応が返ってくることばかりでした。

いくつかの試練がありましたが、幸運にも、ミドリムシがもつポテンシャルの高さを理解してくださる方々との出会いが重なり、2012年に東証マザーズ、2014年12月に東証一部に上場。今では約8万5千人もの株主様がわれわれを応援してくれています。東証一部上場企業の株主数の平均が約2万2千人ですから、こんなにも多くの方がファンになってくださったかと思うと、感謝してもしきれません。ミドリムシに代わって、御礼を言わせてください。

私はミドリムシと出会い、地球を救うための武器を見つけました。しかし武器だけでは地球は救えません。夢を現実にしていくには、戦い方を覚える必要があります。これまでにたくさんの仲間を見つけ、自分自身も成長して少しずつレベルを上げて、今まさに冒険の旅の真っただ中にいる。そんなイメージで、これからの話を聞いていただければと思います。

5億年前から存在する奇跡のような生物

よく誤解されるのですが、ミドリムシは、「ムシ」ではありません。イモムシのような昆虫とは全く違い、ワカメや昆布と同じ「藻類」です。大きさはわずか約0.05㎜で、顕微鏡で覗くと透き通った美しい緑色の姿が動いているのが見えます。
この“動いている”のがポイントで、ミドリムシは光合成を行う植物でありながら、動物でもあるという非常に不思議な生命体です。自分の力で植物性、動物性両方の栄養素を作ることができるのは、生物として非常にめずらしい。ビタミン類、ミネラル類、アミノ酸など、その数は59種類にも及び、1種類の生物が持つ栄養素としてずば抜けています。

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はるか約5億年前から地球上に存在する奇跡のような存在。
ミドリムシを途上国に持ち込めば栄養失調で病気になる人々を救うことができますし、日本にとっても、いざ食料危機があったときの切り札になります。
さらに、ミドリムシは、ジェット燃料やディーゼル燃料に適した油を体の中に貯めることができます。その油を精製すれば、石油と同じように燃料として使用できます。また、光合成の能力も、他の植物と比較して非常に高い。効率よくCO2を処理できるうえ、化石燃料の代替エネルギーになれれば、地球温暖化問題の原因になっているCO2の増加を食い止めることができるでしょう。

ミドリムシの存在を最初に知ったのは、東大在学中のことでした。高校生のころに地球の資源枯渇、食料危機の問題に関心を持った私は、漠然と「国連に入って世界の飢餓や貧困を救いたい」と思い、選択肢の多そうな東大の文科三類に入学しました。そして一年生の夏休みに、世界の最貧国であるバングラデシュにカロリーメイトをお土産に持って訪れ、衝撃的な現実を目にします。
バングラデシュはお米が山ほど採れるので、人々は毎日三食カレーのかかったご飯を食べていました。ただし、具が入っていない。肉や野菜、果物など、お米以外の材料は高くて買えないのです。ですから、カロリーは十分足りているのに、栄養素が不足し、病気になってしまう。
バングラデシュの人たちは、飢餓ではなく、栄養失調に苦しんでいたのです。

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持っていくべきはカロリーメイトではなく、“栄養素”でした。それも、かさばらず長期保存できる栄養素。バングラデシュから戻ってからは、マンガ『ドラゴンボール』に出てくる、戦士たちの傷を瞬時に回復させる栄養価の高い「仙豆(センズ)」のような画期的な素材がないかと、探し回る日々が続きました。そのために文科三類から農学部に転部し、生物学の見地から、新しい素材、テクノロジーを学ぶことにしました。

そこである日、とうとうミドリムシに出会います。大学の後輩で、数学に天才的ひらめきをもつ鈴木健吾が、「ミドリムシも知らないんですか? 農学部では常識ですよ」とこともなげに言ったのです。調べてみると、ミドリムシはきわめて栄養価が高く、仙豆そのもの。そのうえ、1980年代から国を挙げての研究対象になっていると言います。私が考えたのと全く同じように、ミドリムシで世界を救おうとする人々が実在したのです。

微生物の研究は日本のお家芸

ミドリムシを食料・エネルギー問題の解決に役立てようとする「ニューサンシャイン計画」を知り、大阪府立大学の中野長久先生を訪ねたとき、このプロジェクトはすでに終了していました。
中野先生いわく、ミドリムシは栄養素が豊富なので他の生物から“食料”として狙われやすく、培養中に食べられてしまう。海外でもミドリムシ研究は行われてきたが、大量培養は誰も成功していない。1980年代から始まった「ニューサンシャイン計画」でも、培養方法を見つけられないまま2000年にプロジェクトが中止になってしまったのだそうです。

私たちはこの研究を引き継がせていただき、もともとミドリムシ研究に興味を持っていた後輩の鈴木と、事業化を見据えた屋外大量培養を目指します。そんな私たちに資金援助とオフィスの間借りを申し出てくれたのが、堀江貴文さんでした。一部の専門家には奇跡の生物でも、ほとんどの人にはミドリムシといっても「気持ち悪い」という反応しか返ってきません。しかし堀江さんは少しお話しただけで、ミドリムシのポテンシャルに気付き、お金を出すと言ってくれた最初の人でした。

当時のライブドアの支援を受け、私たちは「ユーグレナ」を起業します。そのとき、鈴木のほかにもう1人の心強い仲間がいました。機能性食品の別会社を経営し、“彼が売れば何でも売れる”というくらい営業が得意な男、福本拓元。福本が営業担当役員になってくれて、研究開発担当役員の鈴木と、私。3人で船出をしました。

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そして2005年12月16日、ミドリムシの屋外大量培養に世界で初めて成功したのです。「実験に成功した!」と鈴木から電話がかかってきたとき、私はうれしくてたまらなかったのですが、ふだん冷静な鈴木があまりに興奮している反動で、淡々と応対してしまいました(笑)。
鈴木は中野先生にもすぐに電話を掛けました。実験を通して、私たちは先輩方の研究が9合目まで進んでいたことを知っていたからです。先輩方の業績にユーグレナが“最後のひと押し”をする形で、屋外大量培養が実現しました。

ミドリムシの屋外大量培養という難題を、なぜ日本が海外に先駆けて解くことができたのか。
それはやはり、日本人が長い時間をかけて培ってきた「微生物研究」の成果だと思います。日本人は昔から、味噌やしょうゆ、納豆、酒など、微生物の力を使って食品をおいしく、栄養価の高いものにすることを知っていました。世界に名だたる企業であるキッコーマン、ヤクルト、味の素はいずれも分子レベルの細かい研究が得意で、こういう企業を多く有する国はほかにありません。
顕微鏡を覗いてミクロン単位で物事を観察し、操作するというのは、大変根気のいる作業。ミドリムシの大量培養は、微生物のような小さなものを研究するという、日本のお家芸を生かした成果だったのです。

屋外大量培養さえ実現すれば、あとは商品化し、売ればいいだけ。ミドリムシのポテンシャルがとうとう世間に認められるときが来た。しかし、期待でいっぱいに膨らんだ私たちの夢は、あっという間に厳しい現実にさらされます。
実験成功からちょうど1か月後の2006年1月16日。ライブドア事件が起きたのです。

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