>中間管理職をやってると、まれに部下の中に「放っておくとどんどん仕事を見つけてどんどん忙しくなっていく人」と出会うことがあって、そういう人にはつい甘えて頼りきりになるんだけど、そのタイプは庭を掘ったら出てきた油田みたいなもので、大事に精製・分配しないと蒸発するか腐るか爆発する。
https://twitter.com/tarareba722/status/969960296 …

比喩が分かりにくい気がしますが、次のように考えたらいいのでしょうか?
精製→その仕事はその人が今やらなければならないのかどうか判断する。
分配→他の人にも仕事を分け、仕事量を減らす。
蒸発→退職
腐る→病気
爆発→事故・労働災害

どんどん仕事を見つけて片付けていくタイプは放っておくと危ないですか?
指示待ちのタイプの人が職場にいたらその人に割り当てたら良いのでしょうか。

A 回答 (4件)

こっちがやってほしいこと、


やるべきことを分類して、
優先順位を決めてやらせるってことかな。

余計なこともやるしやりすぎるから、
ほっかないで見てないとダメですよね。

それはそれで面倒くさいです。
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この回答へのお礼

ありがとうございます。
そのままにしておくと、直近の予定を片付けると、先の仕事も始めそうですよね。

お礼日時:2018/03/07 19:19

要するに組織に不利益を与えるということです。


退職もそうですし病気、事故もそうです。

とんでもない契約を結んできて会社に大損害を与えるのもそうです。
どんどん仕事を見つけるというのは独断専行に陥りやすいので、全体を見通した行動や判断というのができにくくなるのです。

陰でそういうことをしないようしっかり手綱を握っておけ、ということです。
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この回答へのお礼

ありがとうございます。
退職を、組織に不利益を与えると表現するのはおかしいのでは。

お礼日時:2018/03/07 19:40

危ないのは、人に仕事を頼まれると、断る事ができずに、自分の


力量以上に溜め込み、他人に相談もできないまま破綻するタイプ。
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この回答へのお礼

ありがとうございます。

お礼日時:2018/03/07 19:39

「急ぎの仕事を頼むなら、忙しい人に頼め!」とも言うので、暇な人に


仕事を割り当てるのも良し悪し。

仕事の出来る人は頭の回転が速い人。
そのような人は、「一人で放っておいてもせっせと仕事をする。上司や
先輩に後押しされなくとも自分でどんどん片付けていく」と言う、仕事
が出来る人に現れる典型的なパターンです。
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この回答へのお礼

ありがとうございます。

お礼日時:2018/03/07 19:19

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