今回はみんなの大好き、計算問題だよー！
まいにち、平成２９年秋の問題を解いていきます。
問題の解き方や考え方をわかりやすく、解説してみる
連載です。（１日２問ペースで行きます！）
今回は１５問／１００問
そして１６問／１００問です。
問１５
経営課題と、それを実現するための手法の組合せのう
ち、適切なものはどれか。
ａ 部品の調達から販売までの一貫した効率的な業務
プロセスを構築したい。
ｂ 顧客の嗜好（しこう）などの情報を把握し、製品
の企画、販売促進につなげたい。
ｃ 販売時点で、商品名、数量などの売上に関する情
報を把握し、適切な在庫補充や売れ筋商品の分析
を行いたい。
ａ ｂ ｃ
ア ＳＣＭ ＣＲＭ ＰＯＳ
イ ＰＯＳ ＣＲＭ ＳＣＭ
ウ ＣＲＭ ＳＣＭ ＰＯＳ
エ ＳＣＭ ＰＯＳ ＣＲＭ
問１６
ある商品の１年間の売上高が４００万円、利益が５０
万円、固定費が１５０万円であるとき、この商品の損
益分岐点での売上高は何万円か。
ア ２４０
イ ３００
ウ ３２０
エ ３５０
（解答と解説）
問１５
ａ 部品の調達から販売までの一貫した効率的な業務
プロセスを構築したい。
サプライチェーンマネジメントのことです。
ｂ 顧客の嗜好（しこう）などの情報を把握し、製品
の企画、販売促進につなげたい。
カスタマーリレションマネージメント、顧客関係
管理のことですね。
ｃ 販売時点で、商品名、数量などの売上に関する情
報を把握し、適切な在庫補充や売れ筋商品の分析
を行いたい。
販売時点情報管理（ＰＯＳ）のことです。
すなわち、ＳＣＭ ＣＲＭ ＰＯＳとなります。
正解は「ア」です。
問１６
損益分岐点売上高＝固定費／（１－変動費率）
変動費率＝変動費／売上高
公式はおなじみのこれを使いますが、変動費率を出そ
うにも変動費がわかりません。
ので、先に変動費を出します。
売上から利益をひけば費用が。費用から固定費を引け
ば変動費が出ます。
４００－５０－１５０＝２００
変動費は２００なので、変動費率が出ます。
２００／４００＝０．５
最初の公式に入れます。
１５０／（１－０．５）＝３００
よって、損益分岐点は３００となり、正解は「イ」と
なります。
次回もよろしくお願いします！