さて、困りました。
『知的生産の技術』には、「こざね法」が紹介されています。紙とホッチキスを使った執筆補助法です。
書きたいことを１つひとつ小さな紙片に書きつけ、それをいろいろ並び替えてうまい「流れ方」を見つけ出し、ある程度のかたまりができたらそれをホッチキスで留める。そのようなかたまりがいくつかできたら、今度はそれらを睨みながらかたまり同士の「流れ方」を考える。
以上のような手法なのですが、これはできるだけ「楽」に文章を書くための方法論でもあります。
なぜ、こうすれば「楽」に文章が書けるようになるのか。
それについては実際にちょっとやってみましょう。
いかにして「こざね」で文章を書くのか？
テーマは、「いかにして「こざね」で文章を書くのか？」についてとします。使うのは紙片ではなく、中サイズ・強粘着の付箋です。
まず、中心となるテーマを付箋に書き入れます。でもって、それを読みます。じ～っと読んでいると、何かしら浮かび上がってくることがあるでしょう。それを再び付箋に書き留めます。
「こざね」とは何か？ 必要そうな説明です。そしてこの付箋もじーっと眺めます。
すると、出典となる本の名前が浮かんできました。これは説明に添えておいた方が良い情報でしょう。情報に関連性があるので、付箋の中に矢印を書き加えておきます。
さらに、「本のタイトル」つながりで、別の本の名前も浮かんできました。この時点ではどのように利用できるかはわかりませんが、とりあえずそれも書き留めておきます。
さて、「こざね」の概要はこれでひとまずOKとしたら、次に何を書けばいいでしょうか。おそらく「進め方のコツ」のようなものがあった方が親切でしょう。なにしろ実際に試してみる人が出てくるかもしれませんからね。
そこで「う～ん」と考えていると、ようするにこの手法の最大のポイントは「材料集めと関係性の把握」を分離しながらも連続的に進めている点にあることに思い至りました。普通、そらで文章を書くときは、「何を書くか」と「どう書くか」を同時に考えてしまうものですが、それを一気にやろうとすると、脳内がメモリオーバーのような状況になってしまいます。それを、「紙に書き出す」ことと「それを並べ換える」という二つのプロセスに分離することで、脳内の思考プロセスも分離してしまう。それが「こざね」方の要です。ここは是非とも押さえておきたいところですね。
ここまできたら、次は「あとは実際にやってみる」工程を入れておくとよりわかりやすいでしょう。いわゆる「実践例」というやつです。でもって、紙片とホッチキスではなく、付箋でそれをやることにしましょう。さらに、先ほど押さえた手法のポイントさえ押さえておけば、別段アナログツールにこだわる必要もありません。アウトライナーでも同種のことが実現できます。
ここで、最初の方に思い浮かんだ本のタイトルがうまく使えそうです。
これでやれやれ大円団というところで、一つの思いつきが浮かんできました。
「この付箋はこざね法だろうか？」
よ～～～～～く考えてみると、上記のような手法は、「こざね」法と似てはいるものの、細部は異なっています。別の言い方をすれば、「材料集めと関係性の把握」の分類というポイントは共通していても、細部の実装法は異なっています。私は上記のようなやり方を愛用していて、自分の中では「こざね」法だと思っていたのですが、こうして比較してみると似て非なるものだったことがわかりました。
とりあえずこれを、「こざね」法と区別するために、「素材マッピング執筆法」と呼ぶことにしましょう。
さいごに
冒頭の、「さて、困りました」は、このことでした。
当初は、「いかにして「こざね」で文章を書くのか？」というお題にして、その実践例を文章内で紹介しようという段取りだったのですが、アイデア出しをしているうちに、結論がぐるりと変わってしまったわけです。
でもまあ、これが文章を書く楽しさではありますね。
普段なら、当初の予定からまるっきりズレてしまったことなど清々しく無視して、あたかもはじめから「素材マッピング執筆法」について考えていましたよ、という体で文章を書き直すのですが、今回は生々しい感じでそのズレを表に出してみることにしました。
どういう形にせよ、私はこの執筆の過程で一つの新しい発見がありましたし、それこそが「執筆」なのではないかと感じています。
▼今週の一冊：
執筆の「ままならさ」ついては、以下の電子雑誌でも書きました。「執筆の現象学」という文章です。よろしければご一読くださいませ。
少しずつ仕事を平常モードに戻そうと頑張っております。たぶんここでは「少しずつ」が大切なのでしょう。一気にやろうとすると、またぶり返しそうな予感があります。とは言え、ツイートの回数なんかは元に戻ってきました。良いことなのかどうかはわかりませんが。
▼倉下忠憲：
新しい時代に向けて「知的生産」を見つめ直す。R-style主宰。
02月10日（土）無意識にできることを増やすために日々意識してやっておくべきこと
今回のテーマは、
－無意識にできることを増やすために日々意識してやっておくべきこと
です。
無意識にできる、すなわち考えなくてもできるような仕事が増えれば、当然ですがスピードもクオリティーもアップします。
では、「考えなくてもできる」ようにするためにはどうすればいいか？
仕事を「考えないとできない部分」と「考えなくてもできる部分」に分解し、「考えなくてもできる部分」は徹底的に「考えなくてもできる」ようにパターン化することです。
実はタスクシュートはこの種のパターン化が得意です。
もし、タスクシュートを使っているのになかなか仕事が速くならない、あるいはモレがなくならない、という課題をお持ちでしたら、今回のテーマはお役立ていただけるかと思います。
» 仕事を予定どおりに終わらせたい人のための「タスクカフェ」＠渋谷
「タスク管理トレーニングセンター」のご案内
タスクカフェは東京（渋谷）でのみ開催しているため、地理的にご参加が難しいという方、あるいは日程的に厳しいという方もいらっしゃるかと思います。
そこで、オンラインコミュニティ「タスク管理トレーニングセンター」を開設しました。
▼タスク管理トレーニングセンターとは？
「タスク管理トレーニングセンター」は、タスク管理にまつわる以下のような課題に取り組みます。
- いろいろな本を読んだりセミナーを受けたが自分なりの方法が確立できていない
- こちらの業務環境や状況に合わせて客観的なアドバイスをして欲しい
- 誰に質問していいのか分からない
- どのツールが自分に合うのかが分からない
- TaskChute2で「こういうこと」をしたいが方法が分からない
- たすくまで「こういうこと」をしたいが方法が分からない
- TaskChute Cloudで「こういうこと」をしたいが方法が分からない
- この使い方で合っているか不安
- もっといいやり方があれば教えて欲しい
- 他の方とタスク管理に関する課題を共有したい
- タスク管理アプリの開発者とタスク管理のエキスパートがあなたのご質問にお答えします
- 一般非公開のコミュニティで他の参加者の方と課題を共有できます
- タスク管理の考え方・やり方の理解を深めるためのレクチャー動画をご覧いただけます
ご質問にお答えするのは、TaskChute開発者の大橋悦夫、たすくま開発者の富さやか、TaskChute Cloud開発者の松崎純一、そして、タスクシュート歴10年の佐々木正悟の4名です。
また、毎月のタスクカフェのレクチャー内容を動画で公開しています。
これまでにお答えしているご質問や現在公開中のレクチャー動画については、以下のページにて詳しくご紹介していますので、ぜひご覧ください。
» タスク管理トレーニングセンター
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» TaskChute2（Windows・Excel）
タスク管理ツール・TaskChute2
» TaskChute Cloud（クラウド）
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 押井 守 日経BP社 (2013-10-10) |
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：新登場
全編、映画作品の解説 → 分析 → 現実へのフィードバック、という三段構成で「あぁ、あの映画はそういう風に解釈するのか！」とか「あのシーンはそういうことだったのか！」あるいは「そこに落とし込むのか！」といった「！」の連続。
人生の時間は限られているので、あらゆることを経験することは不可能。となれば、誰かの経験を疑似体験することで糧にしていくしかない。
映画はそんな疑似体験のためのかっこうの手段といえる。
映画は2時間前後という尺...