日本一の売上高を誇る伊勢丹新宿本店。だが、その潜在能力を生かしきれていない（編集部撮影）
9月下旬、三越伊勢丹ホールディングス（HD）で発表された人事が社内に衝撃を与えた。数人の部長が同時に役職のない部付きになったり、関連会社への出向になったりしたためだ。
部長級以上の幹部人事は春に行われるのが通例。しかも今回は事実上の降格人事であり、異例中の異例だ。
人事部長が子会社に出向
中でも注目されたのが、岩品浩通・人事部長。岩品氏は10月から、テナント管理や店舗内装などを手掛ける子会社への出向になった。
岩品氏は旧伊勢丹入社以来、人事畑を歩んだ。「社員全員の顔と名前が一致する」といわれるほど、熱心な仕事ぶりで知られる。これまで三越伊勢丹が進めてきた構造改革の中心メンバーの一人だった。
そんな人物がなぜ要職を離れたのか。きっかけは、4月にできた「サポートチーム」。基幹3店（伊勢丹新宿本店、三越銀座店、三越日本橋本店）の販売応援の名目で立ち上げられた。ただ、指名された30～50代の五十数人は、東京・日本橋にあるビルの一室に集められ、十分な仕事が与えられないまま。事実上の余剰人員対策だった。
岩品氏はそのサポートチームの運用の中で、不適切な発言があったとされる。その発言が上層部へ告発されたのだ。同チームは今秋までに解散。課題だった余剰人員対策は何も進まず、岩品氏だけが責任を取った。後任の人事部長には初めて旧三越出身者が就いた。
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