高橋：結局、恋愛も経済活動も同じで、ライバルがいない土俵で戦ったほうがいい。自分の土俵に上げるために立てるのが戦略。戦略も価格のメカニズムに影響を与える要因の一つ。モノの値段が決まるしくみは知ってる？
経子：知ってますよ！ 需要と供給のなんちゃらですよね！
お給料の額も需要と供給で決まる
高橋：そうそう。そのなんちゃら（笑）。そもそも、あらゆるモノに「市場」がある。自分がモノっていうのは違和感があるかもしれないけど、労働力を提供しておカネを得るんだから、市場で売買していると言える。実際、労働市場とか、転職市場って言うでしょ。
経子：お給料の額も需要と供給で決まるってこと？
高橋：そのとおり。まずはわかりやすくモノで考えてみよう。経子さんは、販売を担当してるの？
経子：はい。子ども部屋のインテリア担当です。
高橋：じゃあ、学習机で考えてみよう。ある1つの学習机をイメージして。
経子：はい。
高橋：同じ商品でも、それにいくらまで出せるかは、人によって違うよね。ある人は10万円でも欲しいだろうし、9万円ならと考える人もいる。1万円だったら買う人もいるだろう。当たり前だけど、みんな安く買いたいから、安くなればなるほど買いたい人は増える。売れる個数が増えるってことだね。だから、価格をタテ軸に、数量をヨコ軸に置くと、買いたい人の数は右肩下がりの線になる。
経子：この線が需要でしたっけ？
高橋：そう。需要曲線（Demand）だね。じゃあ、逆に学習机を売りたい人はどうだろうか。経子さんは売る側だから、できるだけ高く売りたいでしょ？
経子：そりゃ、そうですよ。
高橋：高く売ったほうが儲けが出るからね。ただ、なかには「1万円で売ってもいい」という店もあるかもしれない。2万円、3万円、とだんだん高くなるにつれ、売りたい店も増えていくはずだ。だから、売りたい人は右肩上がりの線になる。これが供給曲線（Supply）。
経子：そういえば、メーカーのことをサプライヤーって呼ぶことがありますね。
高橋：サプライヤーは供給元っていう意味。お店からするとメーカーがサプライヤーになるけど、メーカーからすると部品メーカーがサプライヤーだったりする。ところで、この需要曲線と供給曲線が交わる点はなんだか知ってる？
