このコースでは、「業績アップ」「部下育成」「部門強化」等の任務を遂行する上で必要な管理者の視点、行動力が3泊4日という短期間で身に付きます。行動科学に基づいて開発されたプログラムです。ご自身に刃を向けて課題問題点を浮き彫りにしますので、厳しく感じるかもしれません。ただし、研修終了後、視点と行動が他人から見てわかるほど変わります。
毎月開催しており、今年で13年目を迎えました。これまでに3,627名(2017年5月現在)が受講しています。
行動科学に基づいて開発された「実践的プログラム」による研修
成果把握のための「審査」を実施
客観的に成果を把握できるため、受講者本人が「能力アップ」を実感!
成長への意欲が格段に高まる
研修でのインプットを職場でも発揮!
周囲の目からも明らかな変化を実現!
リーダーシップと成果の挙げ方が習得できます。高いチーム業績をだすための、周囲を巻き込む力が身に付きます。
解決できる課題
●マネージャーとしての職務・任務・考え方・行動の仕方がまだわかっていない
●リーダーとは何かを頭と体で覚えられていない
●部下を持つ身でありながら、部下のモチベーションを高める使命を自覚していない
●社内で初めて研修を行うために、まずは管理者強化から開始したい
単なるリーダー(管理職)ではなく、部門経営者として、経営者目線で考えて行動できるようになります。
解決できる課題
●判断力に欠け、優先順位の判断が甘い
●問題意識を常に持ち続けられず、自己変革につなげられていない
●周囲の模範となるように礼節を身につけていない
●危機感が乏しく、自ら会社に貢献しようと思っていない
リーダー(管理職)に必要な、上司や部下と良い人間関を作っていくためのコミュニケーション能力、またその下地となるヒューマンスキルが向上します。
解決できる課題
●自分の考えや意思を人前で堂々と伝えられない
●報告・連絡・相談がきちんとできない
●部下への指示命令の出し方が上手くない
●対外的な対応力が弱い
●自ら考えを持っていても相手が上司だと何も言えない
リーダー(管理職)が部門をまとめ上げるために必要な部下育成の基本マネジメントスキル、高い業績を挙げるためのリーダーシップが身に付きます。
解決できる課題
●新任管理者にマネジメントの基礎を学ばせたい
●会社の規模や組織が大きくなり、リーダーとしてのマネジメント能力を高める必要が出てきた
●リーダーとしての能力を向上させて会社の業績をさらに高めたい
●優秀な社員が辞めてしまう
●若手社員が育たない
リーダー(管理職)として、経営者的発想で自分のやるべきことが明確になります。
研修後、翌日から職場で実践する行動プランを作成頂きます。
解決できる課題
●これくらいで良いかと判断して限界まで努力しない
●自分を正当化し、結果が出ないことの言い訳にする
●言われたことしか実施しない指示待ち人間である
●急速な職務環境・人事環境の変化に順応できるリーダーに育成したい
リーダーへと育っていくためには“管理者意識”を持つだけでは不十分!
もちろん、部門の“経営者”として「経営者意識」や「経営者的思考」を身に付けることは重要ですが、それだけでは実務にすぐに活かすことはできません。
「リーダーへの道」は、それだけでは終わりません。「リーダーに求められる資質」や「基本能力」、「知識」、「マネジメントスキル」、「リーダーシップ」、そしてそれらを実践するための「行動力」までを総合的に磨きます。
研修終了直後はもちろんのこと、数年後に成長の差が大きく現れてきます。
コース名 | リーダーへの道 コース ※複数企業が参加する合同研修となります |
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主な対象 | ●リーダー、管理職(候補) ●係長、主任 ●リーダーとしての基本スキル、マネジメント力、 行動力を高めたい方 |
定 員 | 1班につき12~14名 ※1名様からご参加いただけます。 |
期 間 | 各日程 3泊4日合宿研修 |
時 間 | 1日目 10:00~21:00 2日目 6:00~21:00 3日目 6:00~21:00 4日目 6:00~16:00 |
主な会場 | ●関東地区 ●関西地区 ※会場が変更になる場合がございますので、必ずご確認の上お申し込みください。 |
受講料 | 1名様 149,000円(宿泊費・食費込) ※税抜き ※領収証の発行も可能です |
申込方法 | 当サイトお問い合せフォーム・お電話( 050-5280-4010)から ・お電話(050-5280-4010)から お申し込みください |
受講者様はもちろんのこと、人事担当者様にも“変化”をわかりやすく感じていただけるのが、
ビジネスグランドワークスの研修の特徴です。
ここでは、お寄せいただいた声を一部ご紹介いたします。
仕事の結果だけで判断しがちであったが、部下をもっとよく見て、部下の視点に立った管理を心がけている。(人事担当者様/製造業)
研修受講から100日が経過した時点でも、意識して、自身で作成した行動指針を実践、努力している姿が見受けられます。(人事担当者様)
バイブルが増えました。研修で習ったことをスケジュール帳に7ページにまとめ、いつも持ち歩いて見ています。(受講者様/小売業)
意識が経営者に近いレベルまで高まっている。今後も研修時の気持ちを忘れず継続して努力していって欲しい。(人事担当者様)
研修に行った修了生の発案で、毎朝、全社員で挨拶練習をするようになり、事務所の空気が一気に明るくなりました。(人事担当者様/建設業)
毎年、さまざまな研修機関の研修に参加させていたが、効果が出ないでいた。今回は参加した社員の目がピカピカになって帰ってきた。うちはこういう研修が嫌いじゃないかもしれない。(人事担当者様)
想像以上だった。最後のスピーチの時には聞いていて涙があふれてきた。
(人事担当者様)
自分が考えていたリーダーシップ論は断片的だった。再構成し、不足していた部分が補えた。(受講者様/建設業)
早くも研修修了の翌朝から、机の上が綺麗に片付いていました。もともと「5S」とは無縁の研究員だったので驚きました。(人事担当者様)
目的が何なのかを常に考えてブレないようにチームをまとめている。
マネジメント力がついた。(人事担当者様/卸し業)
体験学習型の研修です。短期間で意識や行動が変わりますので、ぜひあなたの躍進のきっかけにしてください。
もちろんです。必要な時にはご使用ください。
研修はいち施設で行い、特に移動することはありませんのでどんなものでもかまいません。
もちろんいらっしゃいます。20~30代の役職者の方が多いです。
研修中の食事は毎食ご用意がございます。とてもおいしく、受講者の皆さんにもたいへん好評です。
関東地区(2017年度) | ||
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日 程 | 会 場 | お申し込み状況 |
8月21日(月)~24日(木) | 幕張セミナーハウス(千葉) | お申し込み受付中! |
9月4日(月)~7日(木) | スターツ研修センター | お申し込み受付中! |
9月25日(月)~28日(木) | 幕張セミナーハウス(千葉) | お申し込み受付中! |
10月2日(月)~5日(木) | 幕張セミナーハウス(千葉) | お申し込み受付中! |
10月24日(火)~27日(金) | 幕張セミナーハウス(千葉) | お申し込み受付中! |
11月6日(月)~9日(木) | 幕張セミナーハウス(千葉) | お申し込み受付中! |
11月14日(火)~17日(金) | 幕張セミナーハウス(千葉) | お申し込み受付中! |
12月4日(月)~7日(木) | 幕張セミナーハウス(千葉) | お申し込み受付中! |
※現在表示されている状況から、残り枠が減っている可能性がございます。
お申し込みは先着順にて承っておりますので、最新のお申し込み状況はお問い合せの上、ご確認くださいませ。
関西地区(2017年度) | ||
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日 程 | 会 場 | お申し込み状況 |
8月21日(月)~24日(木) | 神戸セミナーハウス (兵庫) | お申し込み受付中! |
9月11日(月)~14日(木) | 神戸セミナーハウス (兵庫) | お申し込み受付中! |
10月16日(月)~19日(木) | 神戸セミナーハウス (兵庫) | お申し込み受付中! |
11月13日(月)~16日(木) | 神戸セミナーハウス (兵庫) | お申し込み受付中! |
12月4日(月)~7日(木) | 神戸セミナーハウス (兵庫) | お申し込み受付中! |
※現在表示されている状況から、残り枠が減っている可能性がございます。
お申し込みは先着順にて承っておりますので、最新のお申し込み状況はお問い合せの上、ご確認くださいませ。