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[杉田浩章]のリクルートの すごい構“創”力 アイデアを事業に仕上げる9メソッド
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リクルートの すごい構“創”力 アイデアを事業に仕上げる9メソッド Kindle版

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Kindle版
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¥ 1,600

紙の本の長さ: 256ページ


登録情報

  • フォーマット: Kindle版
  • ファイルサイズ: 12782 KB
  • 紙の本の長さ: 218 ページ
  • 出版社: 日本経済新聞出版社 (2017/5/25)
  • 販売: Amazon Services International, Inc.
  • 言語: 日本語
  • ASIN: B071JBCKJM
  • X-Ray:
  • Word Wise: 有効にされていません
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.0 2件のカスタマーレビュー
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形式: Kindle版 Amazonで購入
リクルートの新規事業を創る仕組みが述べられております。
アイディアを出す仕掛けやそこから単なる顧客ニーズとは違う社会をより良くするミッション設定やKPI設定やプロセスと高速に動かす仕掛けや社内外の方々が参加促進する仕掛けなどが述べられているかと思います。
また、アイディアからマネタイズ設定、テストと評価、KPI設定や各フェーズに引き上げるかそこで打ち切るかの判断基準が全て明確にしておいて実行していることも述べられております。
単なるひらめきからあいまいさを残して事業を展開するのは危険なことなのですね。
でも、紹介されている事例はよくご存知のサービスがほとんどで、事業スタートした当初はイノベーション(なのだろうか?)だったかも知れませんが、今は当たり前みたいな事業で他社の参入が多いと思います。
スーモやホットペッパーなどはあまり見ないし利用したことはありません。
社会のためとか言っているわりには
ターゲット(価値を認めてもらえそうな人)をきっちり絞っている事業が多いことは否定できないと思います。
カーセンサーなどもクルマに興味がなければ
利用はおそらく皆無でしょう。
じゃらんは旅行や出張の多い人など
知識を得るコストやITコスト
はますます低くなって参入障壁が低くな
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投稿者 hbspmd トップ500レビュアー 投稿日 2017/6/3
形式: 単行本(ソフトカバー)
リクルートのユニークさは広く知られている所であるが、一部の天才のひらめきで新規ビジネスが生み出されているとか、新規事業は次々に成功しているという多くの誤解に満ちている。本書はリクルートをよく知るコンサルタントがリクルートに関する誤解を解き、その成功の秘密を丁寧に体系立てて解説したものである。これまでにもリクルートのOBなど関係者によって書かれた本はあったが、外部から客観的にコンサルタント的な目線で体系的に解説された本は少なかったのではないかと思われる。

0→1よりも1→10に強みがあること、(他社にやられるくらいであれば)自らのビジネスを脅かすdisruptorを敢えて自ら抱えることを厭わないこと、リクルートの事業開発の起点は誰も目を付けて来なかった「不」(不便、不満、不安など)にあること、100億円以上の市場規模が見込めないと事業化に値しないと判断されること、誰がどの財布からお金を出すかを突き詰めることなど、意外な視点、なるほどと思わせる舞台裏を丁寧に説明している。

ここまで成功の秘訣を詳らかに出来るのは、それを知ったとしても他社が簡単には真似の出来ない仕組みであることに理由がある。リクルートが一般の企業と異なるのは、個を尊重し、人を活かす企業文化が徹底されていること、若さを保ち、競争しながらもナレッジを共有し、称賛し合う文化が浸透して
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