■anond:20170607215633

• (追い出し部屋は存在したけど)上層部は追い出し部屋はないと、従業員に通達した。（ログミーに出てきたM氏）
• M氏が創業した会社の元オレンジのH氏は、一年でアプリ50本作るぞ、とかアホなこと言ってたなぁ…。
  • 個人的には、A氏についで、大丈夫なのか、このひと2位だった。
• 毎月月例会があって、業績が落ち込むにつれ、出てくる食事がお弁当屋さんで買ってきたようなものばかりになり、ヤバいなぁとも。
• 月例会でA氏が今後の展望とか語っていたけど、同僚と「大丈夫なのか…このひと？」とよくボヤいてた。
• 多くの人は、オレンジの会社を立て直したいと本気で思ってたところ、追い出し部屋(上層部非公認)の存在によって辞めていった。
  • 働きやすい会社で、あんなことがなければ、個人的に骨を埋めてもいいと思えるいい会社だった。

つかモンストの開発中はこの人社長やってないし、

調べたら社長辞めたのが、2014年2月とのことで、モンス〇はリリース後。

この時期はモ〇ストの売り上げがすごいこと(具体的な数字がわかるが書けません)になっていました。

ただ、A氏の功績ってより現社長と元カプコンの人の功績が格段に大きい。

当時モン〇トの開発現場をのぞいた同僚が「おっさんたちが目を輝かせながらゲームの事を熱く語っていた」とも。

そら追い出される部屋に行く人から見たらそうでしょ。

追い出し部屋に行った人は、育休から戻って時短で働いてる女性も対象だったのよ。

鬱気味で出社したりしなかったりの人も対象だったね。

あと、上海か中国で働いてたエンジニアを日本に呼んでおいて対象になった人もいたと聞いた。

追い出し部屋で誰かが亡くなったとか聞いてない。

当時のマネージャー陣はみんな死んだような目をしていた。

既存事業をDeNAにアウトソースしたのは英断だと感じたけど違うのかな

これはたぶん、ゲーム事業かな？なので、当時ゲーム事業部部長で現社長の影響力の方が大きそう。

当時ゲームは、D社から提供されているものが多かったので、アウトソースは正しかったと思う。

追い出し部屋なんて作らずレイオフしたほうが遺恨を残さないんじゃないかなという教訓になりそう。

短い期間に大量に解雇すると、国のどこかからの機関から何か言われるとかなんとか（詳しい人いたら教えてください）。

あとはもう当時コストカットばかりで、契約社員も打ち切られるほどだったから、解雇手当も出したくなかったのかもしれない。

なにかあったら追記します。

この増田が消えた場合、本人特定され消せと連絡入った場合か、はてなに通報され消された場合の二通りです。

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