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「パラレルキャリア」なぜ注目？　転職成功の強い味方エグゼクティブ専門の転職エージェント　森本千賀子

2017/5/19

　「パラレルキャリア」という言葉を耳にする機会が増えてきました。会社に勤務する一般ビジネスパーソンは「複数の仕事を持つのは現実的ではない」と、自分事として捉えていないかもしれません。しかし、広い意味で「社外での活動」に取り組むことで、本業でのキャリアに磨きをかけられたり、転職に生かせたりすることもあるのです。

■自分の価値を認識できる場所、さらに磨ける場所を持つ

　「パラレルキャリア」は、ピーター・ドラッカーが『明日を支配するもの』などの著書で提唱している、これからの時代の「生き方」の概念です。本業に従事しながら別の仕事を持つ、あるいは社会活動やNPOの活動などに参加するライフスタイルを指します。

　私も「パラレルキャリア」を築くことは重要だと考えています。私自身、転職エージェントを本業としながらも、「ワークライフバランス」「女性活躍推進」「地方創生（I・Uターン転職支援）」など幅広いテーマに取り組み、講演や執筆活動を行っていますし、子育ての新しいかたちに取り組むNPO法人の理事も務めています。リクルートエグゼクティブエージェントに所属しつつ、今年3月には自分の会社も設立しました。

　自分自身がパラレルキャリアを実践してみて実感するのは、「自分の存在価値を感じられる場所は複数あったほうがいい」ということです。

　私はこれまで数多くの転職希望者の皆さんとお会いしてきました。その中には、職場において自分自身の存在価値が揺らぎ、自信をなくしているケースも多く見られます。

　「周囲が期待するような成果を上げられない」「異動や職種転換によってこれまで自分が積み上げてきたものが生かせなくなった」「会社から適正な評価を受けていない」――といった悩みの声が聞こえてきます。

　そんなふうに迷ったとき、職場と家庭を往復するだけの人は行き詰まってしまいがち。転職が「逃げ」の手段になってしまうこともあります。

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<INSERT code="1" id="DSXZZO0776769029092016000001" style="7"/>　「パラレルキャリア」という言葉を耳にする機会が増えてきました。会社に勤務する一般ビジネスパーソンは「複数の仕事を持つのは現実的ではない」と、自分事として捉えていないかもしれません。しかし、広い意味で「社外での活動」に取り組むことで、本業でのキャリアに磨きをかけられたり、転職に生かせたりすることもあるのです。■自分の価値を認識できる場所、さらに磨ける場所を持つ　「パラレルキャリア」は、ピーター・ドラッカーが『明日を支配するもの』などの著書で提唱している、これからの時代の「生き方」の概念です。本業に従事しながら別の仕事を持つ、あるいは社会活動やNPOの活動などに参加するライフスタイルを指します。　私も「パラレルキャリア」を築くことは重要だと考えています。私自身、転職エージェントを本業としながらも、「ワークライフバランス」「女性活躍推進」「地方創生（I・Uターン転職支援）」など幅広いテーマに取り組み、講演や執筆活動を行っていますし、子育ての新しいかたちに取り組むNPO法人の理事も務めています。リクルートエグゼクティブエージェントに所属しつつ、今年3月には自分の会社も設立しました。　自分自身がパラレルキャリアを実践してみて実感するのは、「自分の存在価値を感じられる場所は複数あったほうがいい」ということです。　私はこれまで数多くの転職希望者の皆さんとお会いしてきました。その中には、職場において自分自身の存在価値が揺らぎ、自信をなくしているケースも多く見られます。　「周囲が期待するような成果を上げられない」「異動や職種転換によってこれまで自分が積み上げてきたものが生かせなくなった」「会社から適正な評価を受けていない」――といった悩みの声が聞こえてきます。　そんなふうに迷ったとき、職場と家庭を往復するだけの人は行き詰まってしまいがち。転職が「逃げ」の手段になってしまうこともあります。<PAGEBREAK/>　その点、パラレルキャリアとして第2、第3の居場所を持っている人は、そこで自分の価値を発揮し、認めてもらえることで気持ちを切り替え、再びポジティブな気持ちで本業に取り組めたりするものです。■「副業」でなく「複業」として、自分の世界を広げる　例えば、自分の業界や会社では皆が当たり前に知っていること、やっていることでも、異分野の人から見れば新鮮に映る場合もあります。「ためになることを教えてくれてありがとう」「勉強になりました」「すばらしいスキルをお持ちですね」などと評価されれば、自分の価値を認識でき、しかも人の役に立てる喜びも味わえるでしょう。　また、会社の同僚や取引先の人とは異なる属性の人々（年齢層、業種、職種など）と交流を持つことで、新たな気付きや視点を得て、それを本業に生かせることもあります。　終身雇用制が崩れ、さらには人の手で行ってきた仕事がAI（人工知能）やロボットに取って変わられる時代がきています。だからこそ、「副業」というより「複業」というとらえ方で、自分の世界を広げておくことは大切だと思います。　本業と別の仕事を持つことは難しいとしても、例えば、興味があるテーマのワークショップや勉強会に参加する、芸術、文化、スポーツなどのサークル・クラブに所属する、NPO法人の活動をサポートする、ボランティア活動をする、地域コミュニティーの役員や地域イベントの実行委員を務めるなど、さまざまな道があります。自分の能力が生かせそうな場所、志向や価値観に合う場所を見つけて、飛び込んでみてはいかがでしょうか。■社外活動で得たスキルや人脈が、転職でプラスに働く　こうした社外活動の経験が、思いがけず転職に功を奏することもあります。例えば、志望する企業が求めるスキルや経験を、本業では身に付けていなくても、社外活動を通じて得ている場合があります。<PAGEBREAK/>　30歳代以上にもなると求められる「マネジメント力」。会社によっては「上が詰まっていてポストが空かない」という理由で昇格できず、マネジメントを経験できていないという人もいるでしょう。そうした方が、社外活動でマネジメントを経験し、そのスキルが転職時の採用選考で評価されることもあるのです。　ある方の場合は、会社ではマネジメント経験がありませんでしたが、自身が居住する大規模マンションの自治会で理事を務めていました。数百世帯というコミュニティーで、交流活動やイベントなどを取り仕切っていたのです。居住者は年代も職業も家族構成もバラバラ。そうした状況で、考え方や価値観が異なる人々の意見をとりまとめていた経験を面接で伝えたところ、「マネジメント力が高い」と認められ、事業部の責任者として迎えられました。　会社に勤務するかたわら、高校でスポーツのコーチを務め、弱小だったチームを勝てるチームに変えた方もいらっしゃいました。部員一人ひとりの強みを引き出し、チーム力の強化を成功させた手法が評価され、その方はマネジャーとしての転職を成功させました。　もちろん、マネジメント以外でも、会社では経験していない役割を社外のコミュニティーで担うことで、ビジネスに生かせるスキルを養うことができます。会社での自分の役割、発揮できる価値に限界を感じているなら、意図的に外部でブラッシュアップを図ってみてはいかがでしょうか。　また、社外活動で築いたネットワークを通じ、希望に合う転職先を見つけたケースもあります。パラレルキャリアを築くことは、将来の選択肢を広げることにもつながるのです。※「<a href="http://style.nikkei.com/career/DF180320167080" class="m-inline_text">次世代リーダーの転職学</a>」は金曜更新です。次回は5月26日の予定です。<a href="http://style.nikkei.com/career/DF180320167080" class="m-inline_text">連載</a>は3人が交代で執筆します。<INSERT code="1" id="DSXZZO9914863001042016000018" style="2"/>森本千賀子 　リクルートエグゼクティブエージェントのエグゼクティブコンサルタントとして経営幹部や管理職の転職支援を手がける。2012年、NHK「プロフェッショナル～仕事の流儀～」に出演。17年3月、株式会社morichを設立。代表取締役に就任し、自身でもパラレルキャリアを実践。

■自分の価値を認識できる場所、さらに磨ける場所を持つ

　自分自身がパラレルキャリアを実践してみて実感するのは、「自分の存在価値を感じられる場所は複数あったほうがいい」ということです。

　そんなふうに迷ったとき、職場と家庭を往復するだけの人は行き詰まってしまいがち。転職が「逃げ」の手段になってしまうこともあります。

　その点、パラレルキャリアとして第2、第3の居場所を持っている人は、そこで自分の価値を発揮し、認めてもらえることで気持ちを切り替え、再びポジティブな気持ちで本業に取り組めたりするものです。

■「副業」でなく「複業」として、自分の世界を広げる

　例えば、自分の業界や会社では皆が当たり前に知っていること、やっていることでも、異分野の人から見れば新鮮に映る場合もあります。「ためになることを教えてくれてありがとう」「勉強になりました」「すばらしいスキルをお持ちですね」などと評価されれば、自分の価値を認識でき、しかも人の役に立てる喜びも味わえるでしょう。

　また、会社の同僚や取引先の人とは異なる属性の人々（年齢層、業種、職種など）と交流を持つことで、新たな気付きや視点を得て、それを本業に生かせることもあります。

　終身雇用制が崩れ、さらには人の手で行ってきた仕事がAI（人工知能）やロボットに取って変わられる時代がきています。だからこそ、「副業」というより「複業」というとらえ方で、自分の世界を広げておくことは大切だと思います。

　本業と別の仕事を持つことは難しいとしても、例えば、興味があるテーマのワークショップや勉強会に参加する、芸術、文化、スポーツなどのサークル・クラブに所属する、NPO法人の活動をサポートする、ボランティア活動をする、地域コミュニティーの役員や地域イベントの実行委員を務めるなど、さまざまな道があります。自分の能力が生かせそうな場所、志向や価値観に合う場所を見つけて、飛び込んでみてはいかがでしょうか。

■社外活動で得たスキルや人脈が、転職でプラスに働く

　こうした社外活動の経験が、思いがけず転職に功を奏することもあります。例えば、志望する企業が求めるスキルや経験を、本業では身に付けていなくても、社外活動を通じて得ている場合があります。

　30歳代以上にもなると求められる「マネジメント力」。会社によっては「上が詰まっていてポストが空かない」という理由で昇格できず、マネジメントを経験できていないという人もいるでしょう。そうした方が、社外活動でマネジメントを経験し、そのスキルが転職時の採用選考で評価されることもあるのです。

　ある方の場合は、会社ではマネジメント経験がありませんでしたが、自身が居住する大規模マンションの自治会で理事を務めていました。数百世帯というコミュニティーで、交流活動やイベントなどを取り仕切っていたのです。居住者は年代も職業も家族構成もバラバラ。そうした状況で、考え方や価値観が異なる人々の意見をとりまとめていた経験を面接で伝えたところ、「マネジメント力が高い」と認められ、事業部の責任者として迎えられました。

　会社に勤務するかたわら、高校でスポーツのコーチを務め、弱小だったチームを勝てるチームに変えた方もいらっしゃいました。部員一人ひとりの強みを引き出し、チーム力の強化を成功させた手法が評価され、その方はマネジャーとしての転職を成功させました。

　もちろん、マネジメント以外でも、会社では経験していない役割を社外のコミュニティーで担うことで、ビジネスに生かせるスキルを養うことができます。会社での自分の役割、発揮できる価値に限界を感じているなら、意図的に外部でブラッシュアップを図ってみてはいかがでしょうか。

　また、社外活動で築いたネットワークを通じ、希望に合う転職先を見つけたケースもあります。パラレルキャリアを築くことは、将来の選択肢を広げることにもつながるのです。

※「次世代リーダーの転職学」は金曜更新です。次回は5月26日の予定です。連載は3人が交代で執筆します。

森本千賀子
　リクルートエグゼクティブエージェントのエグゼクティブコンサルタントとして経営幹部や管理職の転職支援を手がける。2012年、NHK「プロフェッショナル～仕事の流儀～」に出演。17年3月、株式会社morichを設立。代表取締役に就任し、自身でもパラレルキャリアを実践。

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