「役職者を「さん付け」すると会社が崩壊」どう思う?

ビジネス 2 時間前
東洋経済(@Toyokeizai)の「役職者を「さん付け」する会社が崩壊するワケ」が話題です。読んだ人の考えです。

【役職者を「さん付け」する会社が崩壊するワケ】 「理」の世界に「情」を持ち込むべきではない :

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これは何をいっているんだという記事だな。。これが正しいならフランクに呼び合うアメリカの会社もダメになるだろうし、あだ名文化のリクルートは50年間成長し続けているし。

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責任感や覚悟がない人に対して役職名で呼んだからどうこうはないと思うけどな。勘違いを増長するリスクの方が大きい。 / 役職者を「さん付け」する会社が崩壊するワケ (東洋経済オンライン)

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一つの見解ではあると思うが、呼称だけで業績を左右するような書き方には違和感がある。「さん付け」だけで責任感が奪われるわけじゃないでしょ。

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「無責任体質」の悪影響は確かに大きいと思う。どことは言わないが、部署内で「さん」付けで呼びあっていた所の責任者は全く責任を取らない、判断もしない人だった。責任者は責任を持って判断するためにいるのだ。 / “役職者を「さん付け」す…”

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統計上の相関は表れるかもしれないけど、そこは本質じゃない。役職と責任が一致してるかどうか。/役職者を「さん付け」する会社が崩壊するワケ 「理」の世界に「情」を持ち込むべきではない | 上司と部下の常識・非常識 - 東洋経済オンライン

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社内の風通しをよくするためにさん付け」で呼ぶように変えよう、なんて発想の会社だからビミョーなんであって、どう呼ぶかは会社の風土に即していればいいだけ。 役職者を「さん付け」する会社が崩壊するワケ

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うちの会社も昨年から社内では「さん」呼びに変わったけど、凄い仕事はやりやすくなったけどね。業績への影響についてはもう少し時間が必要だが。

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“大抵その後、倒産するか、衰退するか、あるいはそれ以上の発展はしないということです。” 現状維持も崩壊にカウントしてるのナチュラルに面白い / “役職者を「さん付け」する会社が崩壊するワケ | 上司と部下の常識・非常識 | 東洋…”

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部長って呼ばれるの周りの人に奢るときだけやで…:役職者を「さん付け」する会社が崩壊するワケ | 上司と部下の常識・非常識 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

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