(cache) 『自分の時間を取り戻そう』を読んで、生産性についてじっくり考えてみた。

みなさんおはようございます、もふのきことりです。

やりたいことは、いっぱいあるのに、時間がぜんぜん足りてません。

自分の時間がないっ。

ジタバタしてるボールペンイラスト

「仕事してるからや～！」っておもったりもします。

仕事辞めたら、いろんなことができるんじゃ。。

でも実際のところ、仕事しながらでも、やりたいことをちゃんとやってるひともたくさんいる。

「時間は作るもの」ってよく聞くし。

みんなどうやって自分の時間作ってるんだろう？？

そんな疑問を持ったとき、ちょうど『自分の時間を取り戻そう』が話題になっていて、電子版で購入しました。

いろいろ考えさせられたので記事にします～。

自分の時間を取り戻そうkindle表紙

「自分の時間を取り戻そう」を3行で紹介

「社会派ブロガー」として有名なちきりんさんの著書です。

自分の時間を大切にするために必要なことが、おもに書かれてます。

そして、「生産性」についてとくとくと、説かれてます。

この本で書かれてる生産性とは

生産者の写真

この本、めっちゃ、生産性生産性言ってます。

タイトルで買ったので、もう少しゆるい本かなとおもってた。

生産性について、次のように説明してます。

生産性とはあくまで「自分が手に入れたいもの」をいかに少ない投入資源で手に入れられたかという指標です。
たとえ他社からみれば「バラバラのいろいろなこと」であっても、将来の道を決めるため、今はできるだけ多様なモノに触れてみたいと考えているＡさんにとっては、それこそが手に入れたいものであり、その行動は決して生産性向上と矛盾するものではないのです。
自分の時間を取り戻そう [ ちきりん ]

なるほどなるほど。

ちょっと自分なりにかみくだいて考えてみました。
例をあげるのでおつきあいください。

仕事におきかえてみよう

Ａくんに、「あ」という仕事を担当させます。
でもＡくんは、「あ」という仕事があまり向いてないように思えます。要領も悪い。

Ｂさんのほうが「あ」の仕事が向いてる。スピードもはやい。

Ｂさんに「あ」を担当させた方が、会社として生産性は高いように思えます。

でも、会社が手に入れたいものは、じつは、Ａくんのスキルアップです。
Ａくんに「あ」を経験してもらうことで、Ａくんという人材を育てたいのです。

となると、会社の判断は生産性向上と矛盾していないことになります。