初々しいスーツ姿に春を感じる。遅れていた桜の開花も追いついて、企業や官公庁の入社・入庁式が行われた。

　毎年、新入社員の特徴を発表している公益法人日本生産性本部によると、今年は「キャラクター捕獲ゲーム型」だそうだ。ちなみに昨年は「ドローン型」だった。

　「ポケモンＧＯ」世代と言った方がわかりやすいだろうか。

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　売り手市場で、キャラクター（就職先）は数多くあり、比較的容易に捕獲（内定）できたようだ。一方でレアキャラ（優良企業）を捕まえるのはやはり難しい。

　ネット・ＳＮＳを駆使して情報収集し、スマホを片手に東奔西走しなければならない。必死になりすぎて、うっかり危険地帯（ブラック企業）に入らぬよう注意が必要だ。

　この世代は、はじめは熱中して取り組むが、飽きやすい傾向（早期退職）ある。企業は、モチベーションを維持するためにも、新しいイベントを準備して、飽きさせぬような注意（やりがい、目標の提供）が必要だ。

　的を射た、なかなか面白い分析である。

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　政府は「働き方改革」に取り組み、電通の女性社員の過労自殺で社会問題になった長時間労働対策として、残業時間に上限を設ける。他にも不当な低賃金、パワハラなども是正するという。

　新入社員にとっては、働きやすい環境が整いつつあるといえる。

　ただ、残業＝悪とする風潮には異論がある。残業とは時間だけで計れないものだからだ。

　作家の山口瞳さんは「新入社員に関する十二章」でこう書いた。

　〈残業をいやがってはいけない。残業をいやがるのは自分を侮辱することだ。私たちは時間で飼われているのではない。質的によい仕事をするため、仕事にきっぱりしたケジメをつけるために、規定の時間をオーバーして残業になるのである。自分の仕事を立派に完成するために時間外勤務の必要が生じたのである。〉

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