レビュー：すごい立地戦略の感想

「ビジネスを立地という視点か分析してみると・・」

ビジネス・商品に、独自性・ウリがないのなら、「立地」で勝負は決する！

というのは著者の主張ですね。

管理人も同感です！！

「業種・業態ごとに戦略が違う！　いやいや！　会社・店ごとに戦略が違う！」

コンビニですと、やはり「セブンイレブン」と「ローソン」「ファミリーマート」は、立地・出店の戦略が違うとのこと。

やはり、王者は、独自の戦略があるようですね。

「飲食業界も、それぞれの立地・出店の戦略がある！」

躍進中の飲食の会社も、それぞれのようです。

サイゼリヤは、賃料の低い二階・地下に出店しても、商品力が強いので、大丈夫！

コメダ珈琲は、ロードサイドで、駐車場の台数を確保し、お客には、ゆったりくつろいでもらう！

「衰退するのにも理由はある」

逆に、東京チカラめしのように、短期で躍進して、あっというまに、衰退してしまった飲食店についても、敗因を分析しています。

「似ている両社にも明らかな違いあり！」

スターバックスとタリーズという、一見、似た両社にも、明らかな違いがあるようです。

「出店・立地戦略が不要な業界もあり」

逆に、次にような業界には、出店・立地戦略は不要のようです。

・ブランド力が強い

・クリーニング屋のように質に差がない

・オンリーワン

・美容院のように、人についている

「まとめ」

ビジネスに必要な要素である「立地」について詳しく解説されている良書です。

こんな方にオススメ

すごい立地戦略 街は、ビジネスヒントの宝庫だった (PHPビジネス新書 374)