質疑応答部分のメモ書きです。不正確なところもありますがご容赦下さい。質問者も省略。

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WECは債務超過になる？
→影響精査中なので不明
DDが甘かったのか？
→コンソーシアム相手だったSWとも係争中だったことを配慮して。十分に行ったが。
何故わすが一年で？東芝だけ負担？
→物量、作業員効率、人数に差異が出た。金額が大きいが、プロジェクトは2兆円なので。
原子力ののれん総額は？
→これまで説明している3953億円に本件は含まれていない

東芝グループとしての資本はどうなる？
→影響精査中なので不明。
資本政策も？
→それも検討中。

のれんが増えても減損しない可能性は？
→減損が一部か又は全部かは未定。完成までのコストの見積りを実施して評価

のれん増加リスクを認識したのはいつ？
→12月中旬
それは適切か？
→現場でのチェック遅かった

買収スキームの運転資本のマイナスとのれんの関係は？CBIからの支払いは？
→2151百万ドルの調整は、会計士の評価に従う。CBIの上訴と平行して実施中。コスト増加もあって、まとめて数千億円。運転資本の部分は債権の概念。相手側の認証がないと債権が立たず、のれんに。コストの膨らみはこれとは別に債務を計上する話。CBIの支払不能リスクは考慮してない。

特設注意市場銘柄だが、買収を決断するという経営判断はどうなの？
→重く受け止めている。リスクを上回るメリットがあると判断した。今は買収は考えられない。

損失は最大いくら？
→精査中。
銀行への支援要請は？
→ご協力を得るべく真摯に。
上方修正からの減損。経営責任は？
→痛感してるがまずは本件の対応を

特設銘柄の継続の判断に当たり、東証に事前報告していた？本件と関係あり？
→関係なし。
コスト増加だが、中計等に与える影響は？
→現地の物量等の要因。しっかり精査して対策する。計画にも入れる必要あり

買収時、CBIもコスト負担していたのに、更に膨らむ？何故人件費だけでこんな巨額に？
→精査中。

Q3の損失はいつ固まる？
→2月中旬の決算発表までに
原子力事業の位置付けは？
→まだ考えてないので、これから考える。
志賀会長からは？
→まだ責任等についても話してない

数千億円のリスクの中には東芝のWECのれんも含まれる？買収分のみ？
→東芝連結ベースなので、まとめて全体で。
オリジナルのPPAについて、見立てが変わった勘定科目は？有形固定資産？
→中身はまだだが、有形固定資産ではなく、コストの膨らみなので、ロスコントラクトの引当金等か。
CBIとはうまくいかなくてパートナーを変えたが、新パートナーによる見積りで変わった？
→フロアー社？の作成した資料をチェック中。同社に問題があるわけではない。

原子力は引き続き収益の柱？
→まだ考えてない。今回の件を除き収益性の変化はない。
銀行の支援以外の策も遡上に？
→必要な時がきたら検討する。現時点ではなにも。

コストの増加について、完成時期の遅れとは聞いてないが、補足を。数千億円の多くが本当にコスト増加？
→プラント完成までのコストについて様々なシミュレーションをしてる。

運転資本についての見解の相違。東芝の主張だとSWは債務超過？
→回答噛み合わず。
構造改革費用600億円はどうする？
→その見直しも含めて検討

コスト増加の理由は、事業環境の変化？見積りの甘さ？
→まだ精査中。311以降の安全最優先の環境の影響なしとしない。甘かった部分もあるだろう。
SWの資産価値はどれくらい？何が下ブレ？
→難しいが、有形・無形・WC等がそれぞれ数百億円。下ブレは精査中。
資金の流出は？
→コスト増加分の資金流出はプラント完成までに発生。銀行にもちゃんと説明して支援を仰ぐ。

三期連続赤字か。金融機関との話は？コベナンツは？
→慎重に見極めて対応する。
リファイ？事業売却？
→まだ金額未定なのでこれから。