ITスキルアップしないとこうなるという典型例やな

だけど、スキルアップしてない、仕事遅いのわかっててPJ1人しかアサインしないのは疑問ではある(今1人増えたけど)

なぜ、俺の上にリーダー的な存在とか、技術的に優れた人とか(技術的な質問に答えられる人)、もう4年目なんで甘えた表現かもしれんが、メンター的な存在がいる体制を作らないんだろう。

俺の場合、2年目以降からこういう感じで(そもそも1年目からキミの方が知ってるしか、返ってきたことなかったよ技術的な質問しても)、3年目からは実働部隊は俺のみみたいな体制作る傾向がある。

で、そういう体制で遅れがほぼ毎回(ギリギリ許容範囲ではあったが)出てるから、普通は上司がスキル不足を指摘したりすると思うし、俺も評価の席でスキル不足だから評価を下げるよういうんだけど、

なぜか評価を自己評価より格段上に上げる傾向がある。そして、今までの失敗を改善しようとしない。

確かに人がいないから、改善しようがないというのはあるかもしれないけど。

で、そういう風に技術的に頼れる人を上につけてくれない結果、自己解決ですませるため、スキルが上がっていかない。

その結果、同世代よりもはるかに技術・ビジネススキル合わせて低くなってしまった(すごい男尊女卑な考えで古いんだが、同世代の女の子プログラマはとてつもなく出来る傾向があって、灰色さんや同期の女の子に完敗してるから余計に悔しく感じる。女の子に負けてるから悔しいというのがおかしいというのはまず置いといて、小汚い男が、綺麗で年相応に着飾った女の子にボロ負けしてるというのが悔しい)

で、その遅れをもう取り戻せそうにない、下手すれば1年下にボロ負けしてるような状態になってしまった。

俺の努力不足と、環境の両面でとんでもなく差がついてしまった。

もうどうにもならない。

大半は俺が努力を怠ったせいだからなぁ。

この差は精神的な問題を解決しても埋まらんだろうし、どうしたらいいんだろうか。