日本とシンガポールでどうやって経営しているの？とたくさんの人に聞かれます。問題はないのかと。直接話す方が、当然、ニュアンスが伝わるので良いのですが。大きな支障はそれほどありません。

こんな感じでビデオチャットで参加していて、終日ミーティングを行います。一日8本ぐらい。ちなみに東京にいるときは、一日15本ぐらい。

これは事業部長会議。こちら側はひとりですが、みんなの話を順番に聞きます。

本当に場所は関係ないのかといえば、ひとつだけ条件があって、時差が小さいこと、というのがあります。