木村岳史(東葛人)

@toukatsujin

ITproの編集委員。コラム「極言暴論」を執筆中。IT業界とユーザー企業のIT部門の問題点を一刀両断にした情報を個人の立場で発信しています。2012年12月までの3年間、日経コンピュータの編集長。自転車とカメラと歴史探求が趣味。東葛地域の自然と歴史をこよなく愛しています。

東葛地域（千葉県流山市）
toukatsujin.com
2009年11月に登録
144 画像と動画 画像/動画

ツイート

@toukatsujinさんはブロックされています

本当にこのツイートを表示しますか？これによって@toukatsujinさんがブロック解除されることはありません。

  1. 21 分前

    昨日、単なる二日酔いだと思って、自転車で80キロほど走ったら、本当は病気だった（苦笑）。で、今、悲惨な状態。トホホ。

    2 いいね
  2. 12月2日

    で、上層部の連中は「俺たちが創業した頃は、こんなんじゃなかったぞ」と半分説教、半分自慢話をする。そして創業社長は「あの頃は楽しかったなぁ」と遠い目。いかん、どこかの大手ネット企業の話になってきたので、このあたりでやめておきます（笑）

    色んなことに挑戦できると思って入った新卒が任された仕事は 既存サービスの保守、ユーザ対応。好き勝手に弄ったり組んだり失敗する機会が与えられないままに、上層部からは「技術力の低下」を嘆かれる。 なんてストーリー、色々な所であるのでしょうね
    8件のリツイート 7 いいね
  3. 12月2日

    ITベンチャーなどで、最初すごく面白い会社で色んなことに挑戦していたのに、最近は普通の企業に。よくある話だが、単に大企業になったからだけではない。最初は中途採用ばかりで色んな背景を持った人が集まっていたが、そのうち新卒採用が多くなって金太郎飴。つまりダイバーシティが無くなった。

    1件の返信 18件のリツイート 23 いいね
  4. 12月2日

    初の逮捕者だそうだが、こいつ、何をしたかったのか意味不明→会社のネットワークから上司の女性のパソコンに侵入。通知カードの画像データをコピー。データは社内のサイトに公開 マイナンバー法違反容疑で初逮捕　上司の画像を不正取得：朝日

    17件のリツイート 6 いいね
  5. 12月1日

    客が素人の場合、売り手、作り手が「先生」の立場になり、客がリスペクトしてこそ良い仕事ができる。店の料理人、注文住宅での建築士、雑誌編集でのデザイナー（我々はリスペクトできる人と仕事をする）など皆そう。システム開発でも同じはずなのだが、客もベンダーも分かっていない場合が多すぎる。

    7件のリツイート 14 いいね
  6. 12月1日

    「大手が改善しなければ取引先も変われない」←長時間労働是正の話。多重下請けのてっぺんにいるSIerにも言える。でもSIerは「客が変わらないと変われない」と言うんだろうな。 （迫真）電通事件の衝撃（３）　10時以降はメール禁止　日経

    9件のリツイート 12 いいね
  7. 12月1日

    お高くとまれるかどうかは別にして、日本ってビジネスパーソンに本物のプロが少ない気がします。技術者であれ何であれ本物のプロだと、プロの努力や凄さを分かっていますから、他業界のプロの仕事もリスクペクトできます。一方、プロでないサラリーマンだと、プロの仕事の本当の凄さが分かりませんね。

    日本だけ、ITに限らず｢お高く止まること｣が出来ない業界だらけですよね。何故でしょう。もっともそのお陰で、プロでもマニアでもない素人が新品や特注に手を出せるわけですが(笑)
    18件のリツイート 15 いいね
  8. 12月1日

    ソフトウエアは変革の翼。ITを活用することで、企業の業務を変え、ビジネスモデルを変え、産業を変え、社会を変えることができる…なのだけど、日本のIT業界の場合、ソフトウエアは客のワガママをかなえる手段に堕してしまっている。「お客様、おっしゃっていただければ何でも作りますよ」（苦笑）

    3件の返信 12件のリツイート 8 いいね
  9. 12月1日

    「顧客ファースト」などと言いながら御用聞き商売に明け暮れるSIer。「お客様のために」自社や下請けの技術者に長時間労働を強いているのだが、実はちっとも客のためになっていない。生産性向上に全く寄与しない現状追認のシステムを作ることのどこが顧客ファーストなのだろうか。

    15件のリツイート 15 いいね
  10. 11月30日

    昨日「ひとり情シス」問題で読者に意見を求めたところ、200名以上の方から回答を頂きました。ありがとうございます。アンケートはまだ受け付けておりますので宜しくお願い致します。 読者に問う、あなたは「ひとり情シス顛末記」をどう読んだか？

    2件のリツイート 4 いいね
  11. 11月30日

    もう少し穏便な言葉で言うと、どんな理不尽や過酷な長時間労働も全て「お客様のため」で正当化されてしまう日本の状況を、そろそろ完全に是正すべきだと思うよ。そうでないと、過労死や過労自殺の悲劇は無くならないし、働き方改革も生産性向上も不可能。

    「おもてなし」への同調圧力は日本の恥。外国人に「日本のおもてなしは凄い」などと褒められて有頂天になっている無邪気な日本人は多いが、やがて「おもてなし」に潜むブラックさが世界に知られることになるだろう。SIerも炎上案件から「お客様のために絶対に逃げない」などと言っていると…。
    52件のリツイート 38 いいね
  12. 11月30日

    ひとり情シス顛末記の最新記事。今回は、誰もが懸念していた「この人が倒れたらどうなるのか」が現実化する話です。3カ月の長期休養でシステムや企業はどうなったか。 ［第7回］最大のリスクが顕在化、長期休養でIT担当者が不在に：ITpro

    22件のリツイート 25 いいね
  13. 11月30日

    「おもてなし」への同調圧力は日本の恥。外国人に「日本のおもてなしは凄い」などと褒められて有頂天になっている無邪気な日本人は多いが、やがて「おもてなし」に潜むブラックさが世界に知られることになるだろう。SIerも炎上案件から「お客様のために絶対に逃げない」などと言っていると…。

    このツイートはありません
    60件のリツイート 33 いいね
  14. 11月30日

    サービス業で最低賃金しか払わない従業員に、おもてなしを要求するのはあり得ない ー うんうん。 最低のものしか提供されないならサーバント。。。 また、サービス業はお客が育てる業務でもあるので、いかにいいお客につくかも大切なのかな。。。 そこでもコストしか口にされないのなら。。。

    「おもてなしは日本の競争力」などとほざくブラック企業的マインドコントロールは撲滅すべし。サービス業で最低賃金しか払わない従業員に、おもてなしを要求するのはあり得ない。システム開発でも、客のせいで炎上しているのに、「お客様のために」と技術者にデスマを強いるベンダーも消えてくれ。
    11件のリツイート 3 いいね
  15. 11月30日

    あぁ業務知識ってこういうことか。

    あるCIOの話。若い頃、部品のジャストインタイムを実現するシステムを開発し、見事に部品在庫が激減。鼻高々だったが、下請け部品メーカーの社長に「ウチが持つ在庫が増えて辛い」と言われ、サプライチェーン全体を視野に入れていなかったことを思い知る。で、ビジネスを必死に勉強したそうだ。
    9件のリツイート 8 いいね
  16. 11月30日

    ユーザーに一度も会ったことない下請エンジニアに対して、ユーザーファーストを熱く語るリーダーを見たことがある。控えめにいってこいつ頭おかしいと思った。

    「おもてなしは日本の競争力」などとほざくブラック企業的マインドコントロールは撲滅すべし。サービス業で最低賃金しか払わない従業員に、おもてなしを要求するのはあり得ない。システム開発でも、客のせいで炎上しているのに、「お客様のために」と技術者にデスマを強いるベンダーも消えてくれ。
    37件のリツイート 31 いいね
  17. 11月30日

    「我々が変われば銀行も変わるかと思ったが変わっていない」。森氏は金融関係者を前に怒り←銀行のビジネスモデルにまで介入する金融庁。自分たちは変わったと思っているのが驚き。 森ドクトリンの戦い（上）地銀改革は「１丁目１番地」　日経

    3件のリツイート 7 いいね
  18. 11月30日

    ペン習字を始めて少しは文字が上手くなったと、たまに錯覚するが、課題提出で化けの皮がはがれる。課題は一発勝負。ヘンに緊張して上手く書けない。パソコンに頼りすぎたツケだな。これでは、人前で美しく書くなど夢のまた夢。女優の井上真央はあの若さでTVカメラの前でも凄い達筆。ホント尊敬する。

    3 いいね
  19. 11月30日

    「おもてなしは日本の競争力」などとほざくブラック企業的マインドコントロールは撲滅すべし。サービス業で最低賃金しか払わない従業員に、おもてなしを要求するのはあり得ない。システム開発でも、客のせいで炎上しているのに、「お客様のために」と技術者にデスマを強いるベンダーも消えてくれ。

    234件のリツイート 158 いいね
  20. 11月30日

    あるCIOの話。若い頃、部品のジャストインタイムを実現するシステムを開発し、見事に部品在庫が激減。鼻高々だったが、下請け部品メーカーの社長に「ウチが持つ在庫が増えて辛い」と言われ、サプライチェーン全体を視野に入れていなかったことを思い知る。で、ビジネスを必死に勉強したそうだ。

    18件のリツイート 24 いいね

@toukatsujinさんはまだツイートしていません。

読み込みに時間がかかっているようです。

Twitterの処理能力の限界を超えているか、一時的な不具合が発生しています。もう一度試すか、Twitterステータス(英語)をご確認ください。

    こちらもおすすめです

    ·