建設業　経営者・人事担当の皆様へ

　建設業界は若者の業界離れ、技術者の高齢化等により労働力不足が深刻化しています。更に、東北復興需要に加え、2020年の東京オリンピックに向け、関連のインフラ整備が動き出し、今後5～6年は好環境が続くと言われており、人財不足は今後さらに加速していくことが予想されます。このため、先進国の技能・技術・知識を習得し、自国に貢献したいとする諸外国の若者たちを受け入れる「外国人技能実習制度」への関心が高まっています。また彼らの真面目で勤労意欲の旺盛な姿勢が、同じ職場の日本人にも好影響を与え職場の活性化となる面でも期待されています。
外国人技能実習制度は人財不足の問題を解決するのみならず、国際協力・国際貢献として評価されています。当組合は外国人技能実習制度の導入を通して、建設業界の皆様に貢献できるもの確信しております。

Y建設会社様　(職種:とび　受入人数：3人　送出し国：ミャンマー)

採用の経緯：

海外進出を以前から検討しており、外国人雇用にも興味がありました。日本では若い人財が集まりにくく、すぐに辞めてしまうのも悩みでした。今回のミャンマー訪問を機会に、ミャンマー進出を決意しました。ミャンマーの今後の可能性・魅力を感じ、ミャンマー人の採用を決定しました。技能実習生を日本で育て、将来の現地マネージャー候補としたいと思います。

面接での感想：

日本語はまだまだ片言しか話せない方が多いため面接は基本ミャンマー語で通訳を通しての面接でしたが、言葉が違えど表情と話すトーンで十分伝わってくるものがありました。候補生は皆真面目で、なおかつハングリー精神を感じました。「ここまで聞くのか！」というくらい徹底された面接でした。人数制限があり3人採用することにしましたが、ぜひ採用したい人財があと数名いました。

今後への期待：

海外進出を以前から検討しており、外国人雇用にも興味がありました。日本では若い人財が集まりにくく、すぐに辞めてしまうのも悩みでした。今回のミャンマー訪問を機会に、ミャンマー進出を決意しました。ミャンマーの今後の可能性・魅力を感じ、ミャンマー人の採用を決定しました。技能実習生を日本で育て、将来の現地マネージャー候補としたいと思います。

S左官業様　(職種：左官　受入人数：2人　送出し国：ミャンマー)

採用の経緯：

社内の高齢化が進み、若い人財を採用しても半年足らずで退職、採用しては3ヶ月で退職・・・という状況が続いており解決策はないかと模索している中で国際事業研究協同組合を通じて技能実習制度を知りました。人財不足はかなり深刻で、この業界も東南アジアからの人財に頼らざるを得ない時代になってきたと感じます。
発展途上国の意欲のある若者が採用できるメリットがある一方で、言葉も文化も違う若者を採用して果たしてうまくいくのだろうか？不安な点もありましたが、現場の人間とも協議した結果、不安より期待が上回り採用を決断しました。

面接での感想：

15人面接をしましたが、日本人とは違う働くことに関しての「情熱」「意欲」「エネルギー」を感じました。彼らが放つ「オーラ」から人生を左右するかも知れない選考をしているという自覚が自然と芽生え、選考終了後は表現し難い疲労感と達成感に包まれ満足がいく選考会でした。また、送り出し機関や国際事業研究協同組合様が的を得た質問を候補生に投げかけてくれるため、面接中はずっと安心していられました。

今後への期待：

日本で左官の技術を学び、実習生が母国に帰国するころには、一人前になって母国で活躍できる人財になってほしいです。又、現在働くベテラン職人たちも彼らに刺激され、相乗効果で会社全体が活性化されることも期待します。

CICSは、約20年、1,500名の実習生送り出し実績をもつベトナム政府公認の送り出し機関です。また、建設関連の大学と提携しており、知識のある人財や経験のある人財を募集することができます。